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績效管理的目的有哪些

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許多人都知道績效管理的目的對公司和企業(yè)管理和運營過程有一個重要的作用。但是對于績效管理的目的具體是什么,許多人卻還是不太清楚。現(xiàn)在就讓我來清晰地告訴大家什么是績效管理的目的吧。

績效管理的目的和意義為1、提高決策層本身工作的規(guī)范化和計劃性,績效是層層分解的,高層沒有明確目標,中層基層班組自然茫然,當然中層有也可實施,只是功效減半;2、改善(明晰)管理層次的邏輯關(guān)系,從而減少單位(部門)摩擦,提高組織運行效率(這一點在國有企業(yè)是歷史難題),事事明晰責任單位責任人,時限目標和內(nèi)容樣樣清楚,你想錯都難,更別說爭權(quán)奪利了;3、讓所有員工肩上都有擔子,適時有事做,事事有目標,績效管理是一個系統(tǒng)工程,像個籃子可以裝很多東西,但是關(guān)鍵績效考核指標(KPI)分解是核心的核心,這個線條就是編織籃子的竹藤,而層層分解的指標就是各個層次員工的具體工作;4、疏通員工職業(yè)發(fā)展渠道,通過績效測評,好的(升、獎、委以重任),差的(降、罰、再培訓(xùn)、降低要求和薪酬甚至淘汰);5、構(gòu)建和諧企業(yè)文化,獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、有言在先、目標明確、心往一處想勁往一處使,都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容,而績效管理的長期推進(真心實意地堅持不懈地),恰恰能實現(xiàn)這些東西。

現(xiàn)在大家想必對績效管理的目的是什么不再感到陌生了吧??冃Ч芾砑ぐl(fā)出每一位員工藏起來的最大潛能,績效管理使得每一位員工都能發(fā)揮自己的特長。績效管理是企業(yè)培養(yǎng)人才,發(fā)揮自己最大價值的根本手段。

 

發(fā)布:2007-03-19 09:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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