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常見的績(jī)效管理系統(tǒng)有哪些重要功能?
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績(jī)效管理系統(tǒng)就是管理組織和員工績(jī)效的系統(tǒng)???jī)效系統(tǒng)就如同為企業(yè)的各種管理系統(tǒng)搭建了一個(gè)管理平臺(tái),它是各種管理系統(tǒng)的紐帶,透過(guò)它來(lái)驗(yàn)證各管理系統(tǒng)的運(yùn)作效果。
一、泛普軟件—常見的績(jī)效管理系統(tǒng)有哪些重要功能?
1、績(jī)效方案全面覆蓋
無(wú)論企業(yè)是結(jié)果導(dǎo)向還是目標(biāo)導(dǎo)向,不管員工是技術(shù)人才、項(xiàng)目人才還是業(yè)務(wù)人才,都能找到合適的績(jī)效方案,拿來(lái)就可以直接用,不用自己重新做表。在考核指標(biāo)方面,績(jī)效管理系統(tǒng)有自定義指標(biāo)庫(kù),HR在庫(kù)里把指標(biāo)錄好,以后再建立新的績(jī)效方案時(shí),只要?jiǎng)觿?dòng)鼠標(biāo)勾選一下即可。
2、報(bào)告與分析
AI智能報(bào)告會(huì)對(duì)員工的績(jī)效結(jié)果進(jìn)行分析,構(gòu)建出員工的能力模型,判斷員工的綜合能力,幫助員工揚(yáng)長(zhǎng)避短,也及時(shí)查漏補(bǔ)缺。同時(shí)跟進(jìn)績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo),挖掘高潛力人才。對(duì)于績(jī)效結(jié)果,進(jìn)行多維度對(duì)比,精準(zhǔn)判斷績(jī)效有效性。
3、人性化設(shè)置
績(jī)效管理系統(tǒng)會(huì)定期發(fā)送不同階段的考核結(jié)果,績(jī)效結(jié)果可導(dǎo)出,便于資料轉(zhuǎn)移、打印、存檔??梢栽O(shè)置績(jī)效等級(jí)分布區(qū)間,全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),支持接入多個(gè)主流辦公平臺(tái)。
4、智能化管理
整個(gè)績(jī)效考核流程,都在線上進(jìn)行,像工廠流水線一樣,在員工和Leader之間流動(dòng),HR只需按下開關(guān),不用做一堆表,不用收發(fā)一堆郵件。
二、績(jī)效管理系統(tǒng)的重要性
有效彌補(bǔ)績(jī)效考核的不足,通過(guò)績(jī)效管理,可以企業(yè)實(shí)現(xiàn)其績(jī)效的持續(xù)發(fā)展;促進(jìn)形成一個(gè)更以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化;激勵(lì)員工,使他們的工作更加投入;促使員工開發(fā)自身的潛能,提高他們的工作滿意感;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效;通過(guò)不斷的工作溝通和交流,發(fā)展員工與管理者之間的建設(shè)性的、開放的關(guān)系。
績(jī)效管理可以有效地促進(jìn)質(zhì)量管理,績(jī)效管理過(guò)程可以加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。因?yàn)椋?jī)效管理可以給管理者提供“管理”TQM的技能和工具,使管理者能夠?qū)QM看作組織文化的一個(gè)重要組成部分??梢哉f(shuō),一個(gè)設(shè)計(jì)科學(xué)的績(jī)效管理過(guò)程本身就是一個(gè)追求“質(zhì)量”的過(guò)程――達(dá)到或超過(guò)內(nèi)部、外部客戶的期望,使員工將精力放在質(zhì)量目標(biāo)上等。
績(jī)效考核是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作中的重要內(nèi)容之一,他直接為薪酬發(fā)放、人員晉升、員工培訓(xùn)等工作提供依據(jù)。使用績(jī)效管理系統(tǒng),它將為員工工作改進(jìn),完善考核方法,提升考核意義,強(qiáng)化考核作用,對(duì)全面提高人力資源管理的有效性起著重要的作用。
- 1當(dāng)“績(jī)效支持”遇上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)……
- 2效益工資是什么 效益工資分配方案
- 3績(jī)效考核系統(tǒng)功能是什么
- 4如何讓企業(yè)績(jī)效管理落到實(shí)處
- 5績(jī)效管理的步驟是怎樣的
- 6如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系
- 7績(jī)效管理怎么做更有效
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- 16一起探討如何構(gòu)建績(jī)效管理的指標(biāo)體系
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- 25避免績(jī)效考核人情分現(xiàn)象的幾個(gè)秘訣
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- 28了解績(jī)效工資考核細(xì)則很有必要
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- 30用“321”模式完善績(jī)效計(jì)劃
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