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誰是“職場霧霾”的推手?

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常在職場走,哪能不霧霾。這不是一句玩笑話,而是一句充滿哲理的話。依個人淺見,很多企業(yè)都做基層員工滿意度調(diào)查,但至今還尚未發(fā)現(xiàn)員工滿意度是100%的。當然,這樣進行佐證,可能有點以偏概全。但是,這也或多或少說明了,行走在職場的江湖,快樂的有那么一撥,不快樂的更有那么一撥。那么是什么原因會導致他們不快樂,在職場的霧霾中穿梭呢?

根據(jù)對一些典型群體的訪談結果來看,職場霧霾的源頭有可能來自這幾個方面。

不良的企業(yè)潛規(guī)則

在職場中,我們會發(fā)現(xiàn)這樣一種情況。當一名新員工經(jīng)歷半月或一個月對企業(yè)的審查期后,他們對工作特別充滿斗志,充滿熱情,仿佛要把全部的青春熱血都奉獻給企業(yè)。但是,過了三個月或者六個月以后,他們開始懈怠了,也開始變得平庸和普通。有人說這可能是遭遇了工作內(nèi)容疲憊癥。有這方面因素,然而從一些訪談對象處獲悉,他們更多可能是發(fā)現(xiàn)或遭遇了企業(yè)內(nèi)部的一些不良潛規(guī)則。比如說拉幫結派的現(xiàn)象,如果不站隊,誰都不保護你。比如說老員工倚老賣老,不配合他們的工作。比如說做事情講究的不是分工和責任,而是論資排輩。那么在這些不良的潛規(guī)則面前,他們就會表現(xiàn)出很茫然無助,然后在霧霾中迷茫,在迷茫中痛苦地工作。

不公平的薪酬和績效管理體系

薪酬和績效的公平性是老生常談的問題,盡管有系列專家提出各種策略方法,但很多HR依舊“茫然”。而從員工的角度來看,薪酬和績效是事關切身利益,他們當然密切關注,而這些關注會導致他們在職場中焦慮和不安。

例如在企業(yè)發(fā)放年終獎之前,很多員工開始焦慮,他們擔心的不是不發(fā),而是發(fā)多少,而發(fā)多少則會依據(jù)他這一年來的工作績效評估。他們擔心的也不是績效評估好壞,而是評估結果是否公平合理。再比如,我前不久聽到一個故事,有個人聽說部門同事辭職后找了家新單位,工資漲了50%.這位兄弟也開始蠢蠢欲動,認為和自己同級別的同事跳槽后能拿那么高的工資,我也可以!他想立馬辭職,找一份工資同樣能夠漲50%的工作,然而他又擔心假如辭職卻找不到那樣一份工作或找到了卻無法勝任,真是讓他糾結不安!

這兩個例子主要是請HR們要關注公司薪酬與績效的公平性,尤其是要關注外部薪酬的競爭性,績效結果的溝通性。因為一旦缺失公平公正,就會喪失民心,導致企業(yè)內(nèi)部“霧霾重重”。

缺乏應有的職業(yè)發(fā)展通道

前些年調(diào)查員工最需要什么的時候,很多人都選擇了培訓,但近年來培訓被職業(yè)發(fā)展通道取而代之。很多公司在宣傳時,都會講為員工設置了各類發(fā)展通道,比如技術路線、管理路線等,但最終這些通道和路線幾乎成了擺設。結果就是很多人在同一崗位上工作五年、八年,甚至十年。在同一公司同一崗位工作如此長時間,他們對自己的工作滿意嗎?從訪談結果來看,他們多數(shù)人尤其是經(jīng)理級以下的職場人士,對自己的工作很不滿意。他們一方面想跳槽去尋找一份讓自己職位層級、薪酬水平上升的工作,一方面又被多年來積淀的惰性打敗。最終,依舊在現(xiàn)有崗位上日復一日糾結的工作著。

講這點的原因是提醒廣大的HR要積極、真正的推動員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作。說得殘酷一點,可以培養(yǎng)的給予輪崗、培訓、晉升,讓他們走上坡路。而不應該培養(yǎng)的,到了合適年份,該辭退的就辭退,這既是對企業(yè)發(fā)展負責,更是對員工成長負責。

心有夢想,但卻茫然的職場人

很多人心中都擁有夢想,但是在夢想面前他們卻很茫然。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生與社會大環(huán)境有很大的關系,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,一些不良的社會意識和行為也開始滋生,表現(xiàn)得最為明顯的就是攀比,對自己的生活追求和物質(zhì)追求越來越高。那如何才能滿足自己日益增長的生活追求和物質(zhì)追求呢?有人就開始樹立夢想了,三年實現(xiàn)怎樣遠大的發(fā)展,五年實現(xiàn)衣錦還鄉(xiāng)。但是,在宏偉的夢想面前可以激情高昂的講,在行動面前卻茫然退縮了。因為在行進過程中,他們發(fā)現(xiàn)很多事情遠非自己想象的那樣,遇到了這樣或那樣的困難,他們就打退堂鼓。退縮后,不知道自己應該走向何方,每日在茫然中恐慌,在恐慌中茫然。

以上所講的四個推手,遠非職場霧霾的所有源頭,但是在訪談中,我們可以深切的感受到,這四個最具代表性。不僅代表著一些企業(yè)的內(nèi)部管理,產(chǎn)生著各種霧霾影響著職場工作的人,也代表著一些當下的職場人士,他們的真實內(nèi)心深處和工作狀態(tài)。這也許可以為減少職場霧霾找到一些針對性的方向和對策。

 

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發(fā)布:2007-07-08 13:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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