怎么讓上司感受你的存在？

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有些員工可能在公司工作了一年甚至更久的時間，上司都沒有發(fā)現(xiàn)他的存在，這樣的情況并不是個別的。上司的事務(wù)如此之多，沒有注意到一個員工也不足為奇。但是，被上司注意和賞識是員工獲得發(fā)展機會必不可少的一個因素，那么，怎么樣才能提高你在上司心中的存在感呢？也是需要我們學(xué)會一定的職業(yè)技能。
 

策略一：出色的完成本職工作
 

讓你的上司注意到你，方法很簡單，努力工作。無論你的上司是一個怎樣風格的人，他都希望自己的下屬是一個努力工作的員工。讓你的上司看到的能力，甚至是在工作任務(wù)中給上司驚喜，讓上司眼前一亮，絕對為你加分不少。

當然，每個公司也不缺那么一部分人能說會道，憑借嘴皮子的功夫哄得老板大展笑顏，但是說得好終歸不如做得好。一個兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的員工絕對是上司欣賞的員工類型。投入的工作吧，你的上司能夠看到你的閃光點和付出。
 

策略二：了解上司的口味
 

馬薩諸塞州一家咨詢公司的總裁約翰娜·羅斯曼認為，了解上司的目標和期望對下級來說是很重要的，這樣你就可以讓老板清楚你在其中能夠起到的作用。你是否知道老板的憂慮？你是否知道老板的缺點？你是否知道老板的禁忌嗎？

觀察上司，了解上司，是職場的生存法則。如果你憑借一個表情就知道上司是在抱怨還是生氣，那么你就成功了。了解上司的口味是一種交際法則，投其所好，也是拉近與上司距離的一條捷徑。
 

策略三：學(xué)會傳遞信息
 

讓你的上司注意到你的存在，離不開溝通。每個上司喜歡的溝通方式都不同，有些上司總在身邊，在工作的時候密切注意你。其他可能一周才和你談話一次甚至更少，然后放手讓你以自己的方式工作。

不管你主管的風格如何，建立并保持你們兩人之間的溝通往往取決于你自己。你需要去習(xí)慣上司的溝通技能方式，以正確的方式去表述意見。如果你的上司都不習(xí)慣看電子郵件，你卻將自己的意見和看法發(fā)到他的郵箱當中，怎么期待他及時的回復(fù)呢？正確的溝通，才能增強你的存在感。

上司是員工的一個重要資源，讓上司注意到你的存在，才能帶來更多的發(fā)展機會。即便你是那種默默做事的人，也要主動出擊，增強你的存在感，搶占發(fā)展的先機。

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