任務(wù)管理
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)PM > 工程造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) > 功能介紹 > 造價(jià)咨詢 > 任務(wù)管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
業(yè)務(wù)介紹：
對(duì)每個(gè)項(xiàng)目做任務(wù)分類，進(jìn)行任務(wù)的分配，方便管理項(xiàng)目上的任務(wù)實(shí)施進(jìn)度，掌握任務(wù)分配和完成情況，將成果質(zhì)量復(fù)核整改過(guò)程數(shù)據(jù)化、歸范化。
一、 大多數(shù)企業(yè)在任務(wù)管理中遇到的問(wèn)題
1、 業(yè)務(wù)流程繁多，線下想管控流程閉環(huán)困難。
2、 紙質(zhì)資料檔案不好保存，容易丟失。
3、 多級(jí)復(fù)核質(zhì)量管控不到位，無(wú)法保證每一級(jí)復(fù)核的準(zhǔn)確性和可控性。
4、 項(xiàng)目工作流程上下連接不緊密，團(tuán)隊(duì)溝通不暢，項(xiàng)目經(jīng)理也不能掌握任務(wù)分配和完成情況。
5、 任務(wù)安排實(shí)施不當(dāng)，無(wú)法對(duì)時(shí)間充分利用，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度落后，并且影響項(xiàng)目的質(zhì)量。
二、泛普系統(tǒng)任務(wù)管理的作用
1、強(qiáng)大工作流引擎，一切工作都以工單形式進(jìn)行審批，幫助企業(yè)規(guī)范、高效、有序開展協(xié)同辦公。
2、強(qiáng)大質(zhì)量復(fù)核審批流程，將成果質(zhì)量復(fù)核整改過(guò)程數(shù)據(jù)化、歸范化。
3、自動(dòng)歸納統(tǒng)計(jì)建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，大大減輕了項(xiàng)目復(fù)核的工作量，并提高了復(fù)核的質(zhì)量。
4、每一個(gè)項(xiàng)目按指定任務(wù)工序，審批式工單流轉(zhuǎn)完成，工作流中包括完整的質(zhì)量復(fù)核工序，從而保證造價(jià)咨詢成果質(zhì)量控制，項(xiàng)目流轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)控。
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
