資金管理
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業(yè)務(wù)介紹：
資金管理就是對(duì)企業(yè)的資金流、資金調(diào)度、資金結(jié)算和資金運(yùn)作等進(jìn)行的系統(tǒng)化管理。 資金管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。資金是企業(yè)是“血液”，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)作提供物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)賴以生存的根本組成部分。
一、 企業(yè)在資金管理中存在的問題
1、 企業(yè)的資金控制和統(tǒng)籌隨意性過大，未建立資金預(yù)算管理制度，造成資金的短缺或剩余，影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者造成不必要的浪費(fèi)。
2、 資金管理不善，使用效益偏低，監(jiān)控制度可有可無，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。
3、 財(cái)務(wù)人員對(duì)于企業(yè)的資金管理的意識(shí)薄弱，企業(yè)資金管理水平低下，資金的使用價(jià)值不高。
4、 企業(yè)現(xiàn)金的流入和流出不能及時(shí)掌握，資金的不能統(tǒng)一管理，資金現(xiàn)金流量不平衡。
二、 泛普系統(tǒng)資金管理在企業(yè)中的作用
1、 泛普系統(tǒng)資金管理依據(jù)濕度的原則，促使財(cái)務(wù)人員制定合理的計(jì)劃，使用最優(yōu)的資金預(yù)算方法，降低資金管理的成本。
2、 泛普系統(tǒng)資金管理對(duì)資金走到事前、事中、事后的全程監(jiān)督，規(guī)劃資金，提供資金利用率。
3、 企業(yè)通過泛普系統(tǒng)資金管理對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的配置，提高每一位經(jīng)營(yíng)者對(duì)資金效益、效率、成本的重視度，從而提高資金的使用效率。
4、 企業(yè)利用泛普系統(tǒng)資金管理造價(jià)咨詢嚴(yán)格的資金全面控制系統(tǒng)，確保企業(yè)的資金現(xiàn)金流量的動(dòng)態(tài)平衡。
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