OA辦公產(chǎn)品全生命周期研發(fā)流程

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產(chǎn)品全生命周期研發(fā)流程
生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的啟動主要來源于兩部份。其中，有銷售業(yè)務(wù)帶動的產(chǎn)品設(shè)計，以及集團或者企業(yè)制定的新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。
在戰(zhàn)略管控型管理模式下，每個企業(yè)都有自己的技術(shù)開發(fā)部門，集團也有研發(fā)中心。產(chǎn)品開發(fā)的過程將會是集團研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)開發(fā)部、銷售公司、客戶、供應(yīng)商等一起參與研發(fā)，而不僅僅是技術(shù)開發(fā)部門的職能。
全生命周期的研發(fā)流程，將不僅僅局限于在產(chǎn)品研發(fā)出來就結(jié)束了，而應(yīng)該是從產(chǎn)品概念雛形、產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、交付、安裝、維護、升級、報廢、替換等全生命周期范圍內(nèi)進行關(guān)注。
全生命周期的研發(fā)流程為：
集團高層或者生產(chǎn)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)提出產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略，或者在跟蹤客戶的銷售商機的過程中，技術(shù)研發(fā)部的部分核心骨干將開始對產(chǎn)品的概念雛形進行討論，得出產(chǎn)品的基本構(gòu)想、產(chǎn)品實現(xiàn)的可行性、關(guān)鍵技術(shù)難點等。所有這些內(nèi)容將記錄在PLM系統(tǒng)中，其中會用到CAD系統(tǒng)進行概念設(shè)計。如果是實現(xiàn)產(chǎn)品戰(zhàn)略，集團或者生產(chǎn)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)將對產(chǎn)品的概念雛形、關(guān)鍵技術(shù)難點等方面進行決策，確定項目是否立項開始。如果是客戶的銷售商機，在與客戶多次的商務(wù)和技術(shù)談判中，將與客戶確認(rèn)技術(shù)實現(xiàn)的思路，以滿足客戶的具體需求。鄭州OA軟件資訊