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成本管理軟件的客戶價(jià)值體現(xiàn)
成本管理軟件的客戶價(jià)值
·為企業(yè)的發(fā)展提供知識儲備
自動積累并優(yōu)化目標(biāo)成本參數(shù),建立并完善成本管理知識體系,為企業(yè)再一次開發(fā)過程中的目標(biāo)成本的制定提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
· 全生命周期的動態(tài)成本管理
成本管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包括合同性成本、非合同性成本、待發(fā)生成本在內(nèi)的全項(xiàng)目動態(tài)成本管理,在項(xiàng)目整個(gè)生命周期的任一時(shí)間點(diǎn)都可以得到項(xiàng)目的動態(tài)成本,無須等到竣工結(jié)算就能夠?qū)崟r(shí)了解當(dāng)前每單方預(yù)期造價(jià),實(shí)現(xiàn)當(dāng)前動態(tài)成本與目標(biāo)成本的對比分析,為成本控制和經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。
·嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀究刂企w系,權(quán)威、科學(xué)的決策依據(jù)
基于合理的成本結(jié)構(gòu)分類科學(xué)制定目標(biāo)成本,以此作為成本控制的上限;通過動態(tài)成本與目標(biāo)成本的對比,成本管理軟件實(shí)時(shí)反映異常成本狀況,并支持對異常成本產(chǎn)生根源的逐層深化分析;結(jié)合責(zé)任成本體系,將各項(xiàng)成本指標(biāo)落實(shí)到崗,通過動態(tài)成本反映相關(guān)成本指標(biāo)執(zhí)行情況,為成本績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
·完備的事前評估及控制機(jī)制
泛普軟件的成本管理系統(tǒng)支持相關(guān)部門在審批待簽合同時(shí),試算評估該合同對整體成本及資金流的影響,也可在審批各項(xiàng)進(jìn)度款時(shí),試算評估該筆款的支付對現(xiàn)金流的影響,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化事前控制。
·將被動工作演繹為主動
統(tǒng)一管理合同的變更、簽證,防止變更黑洞;科學(xué)的合同付款體系,徹底杜絕超付現(xiàn)像等多種預(yù)警機(jī)制,主動為您把握關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),將被動工作演繹為主動。
·靈活強(qiáng)大的自定義報(bào)表體系,支持層層鉆取式查詢
系統(tǒng)具有強(qiáng)大而靈活的報(bào)表管理體系,客戶可根擾自己工作需要自定義各類報(bào)表,泛普軟件成本管理系統(tǒng)方便快捷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在一定程度上滿足個(gè)性化應(yīng)用需求。
- 1成本管理軟件
- 2成本核算
- 3成本管理
- 4直接成本管理
- 5成本匯總分析
- 6成本盈虧分析
- 7成本統(tǒng)計(jì)表
- 8成本管理
- 9成本核算
- 10產(chǎn)品成本列表
- 11項(xiàng)目經(jīng)營情況表
- 12成本管理
- 1項(xiàng)目責(zé)任成本管理在土木工程中的應(yīng)用
- 2如何成為成本管理的巨人
- 3怎樣將成本風(fēng)險(xiǎn)降到最低
- 4成本管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來了什么價(jià)值?
- 5淺談房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制
- 6掙值分析法及其在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用
- 7成本管理:加強(qiáng)技經(jīng)工作管理有效控制工程造價(jià)
- 8成本管理:工程項(xiàng)目成本管理的思索
- 9項(xiàng)目成本管理有章可循
- 10成本管理:略論房地產(chǎn)開發(fā)成本及其核算
- 11成本管理:如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理
- 12成本管理:淺談建設(shè)工程投資控制
- 13成本管理:論成本管理的兩個(gè)方面效益與利益
- 14成本管理:項(xiàng)目管理中的成本管理
- 15工程項(xiàng)目成本管理
- 16計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件成本構(gòu)成及估算方法
- 17成本管理:淺析水利水電工程施工成本控制
- 18工程施工項(xiàng)目成本的思路與對策
- 19誰有出納記賬軟件免費(fèi)版,幫忙發(fā)一個(gè)!
- 20施工項(xiàng)目進(jìn)度對成本管理
- 21利用Project分析項(xiàng)目成本的構(gòu)成
- 22非財(cái)務(wù)手段降低工程成本的途徑
- 23新品上市:如何有效預(yù)測和評估?
- 24成本管理:淺談?wù)袠?biāo)過程中業(yè)主控制工程造價(jià)的方法
- 25工程企業(yè)成本管理與控制淺談
- 26IT項(xiàng)目成本控制之道
- 27細(xì)察項(xiàng)目預(yù)算的最佳途徑
- 28什么是軟件項(xiàng)目成本管理?
- 29現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式探析
- 30淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制
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