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市場部的北京OA信息化
1. 市場部知識管理內(nèi)容
市場部知識管理順利運轉(zhuǎn)包括以下五個方面:領(lǐng)導的強力支持、專門的知識管理團隊、有效的知識管理平臺、適用的知識分享獎勵制度。
(1)市場部部長分享多篇工程應用文獻供部門成員學習,各小組組長總結(jié)工作過程中的經(jīng)驗為小組成員提供具有實踐操作意義的指導,從而提升了整個知識資產(chǎn)的價值。
?。?/span>2)知識管理必須與實際經(jīng)營業(yè)務(wù)相結(jié)合,市場部的重點工作是技術(shù)服務(wù),因此市場部9名知識管理團隊成員有7人是專門負責技術(shù)服務(wù)知識運轉(zhuǎn)的。
(3)目前市場部知識管理系統(tǒng)有知識庫、“三源市場部”公眾微信平臺、每月技術(shù)交流會,在知識管理過程中每個平臺都發(fā)揮著不同的作用。知識庫是部門精華知識沉淀的載體、公眾微信平臺是傳播優(yōu)秀經(jīng)驗成果的重要渠道、市場部與技術(shù)部的技術(shù)交流會,為技術(shù)創(chuàng)新提供源泉。
(4)為快速積累并傳承剛需產(chǎn)品應用過程中的經(jīng)驗,市場部專門制定了針對技術(shù)服務(wù)人員的項目實施經(jīng)驗管理辦法,由專人負責收集、整理、評分、發(fā)布,并對于優(yōu)秀的經(jīng)驗分享者給予相應的獎勵和績效加分。
2.市場部知識資產(chǎn)的對外共享
市場部知識庫中“剛需推廣素材”向所有辦事處開放使用權(quán),這些信息不僅豐富業(yè)務(wù)員對剛需產(chǎn)品的技術(shù)知識,同時也能夠幫助業(yè)務(wù)員自行解決甲方提出的一些難題。
此外,每周二更新的剛需項目臺賬向價值鏈小組成員發(fā)布,供價值鏈成員根據(jù)自己的需要進行分析。擴大知識載體層次是提高知識價值的有效方式,包括從個體到團隊,再到跨團隊,從組織到跨組織。市場部知識資產(chǎn)的對外共享就是從團隊到跨團隊的實際應用。
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