一個(gè)創(chuàng)業(yè)老板的五點(diǎn)創(chuàng)業(yè)體會(huì)

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【泛普軟件資訊】 本次文章收錄，小編認(rèn)為這是一篇轉(zhuǎn)載量驚人的文章，因?yàn)樵?jīng)的我也是一位創(chuàng)業(yè)者，文章中的這些創(chuàng)業(yè)總結(jié)都很實(shí)在，也深深觸動(dòng)了我，它是我覺得應(yīng)該與大家分享的精品文章。

原文：我于2002年5月創(chuàng)辦企業(yè)以來，雖然還沒有什么輝煌的戰(zhàn)績，但卻品嘗了各種酸甜苦辣，體驗(yàn)了創(chuàng)業(yè)的艱辛。

光學(xué)領(lǐng)域?qū)镜母鞣N軟硬件要求都很高。要有很強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力，很強(qiáng)的產(chǎn)品品質(zhì)意識(shí)，對各種硬件的投資要大，以及開發(fā)出的產(chǎn)品要符合市場的需要。但這些對我們創(chuàng)業(yè)者來說，有些本身就是較難達(dá)到的。比如我們可以不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，可以通過各種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系做產(chǎn)品調(diào)研，但是我們卻沒有辦法做很大投資。這樣便很大地限制了我們的發(fā)展。公司只能調(diào)整戰(zhàn)略，做一些更符合自己發(fā)展的準(zhǔn)備。我的創(chuàng)業(yè)體會(huì)概括起來有五點(diǎn)：

一、創(chuàng)業(yè)貴在務(wù)實(shí)

所謂的“務(wù)實(shí)”，第一，要多有一些行動(dòng)，創(chuàng)業(yè)者不僅要有Ideas，更重要的要有Action（行動(dòng)）；第二，要能從小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做。

的確，時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神，時(shí)代呼喚創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)大賽從清華大學(xué)始，如今已經(jīng)走向全國，各高校紛紛舉辦各種創(chuàng)業(yè)競賽，團(tuán)中央也搞了一個(gè)“大創(chuàng)”。企業(yè)、媒體也搞比賽――比賽炒作。一時(shí)間“創(chuàng)業(yè)”成了一個(gè)炙手可熱的東東。在清華，學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣，我個(gè)人的感覺是有些“過熱”。浮躁和膚淺、急功近利和好高騖遠(yuǎn)往往掩藏在“學(xué)生創(chuàng)業(yè)”堂皇的衣冠里。常常聽到有人要休學(xué)創(chuàng)業(yè)，有人辦了公司，有人有很好的主意要拉數(shù)千萬甚至1個(gè)億的風(fēng)險(xiǎn)投資，這時(shí)我總是一邊欽佩于他們的勇氣，一邊有些懷疑和擔(dān)心。

是的，我們很多人都有很好的Ideas，但是不是所有的好的Ideas都能付諸實(shí)踐，都能拉到風(fēng)險(xiǎn)投資。中國現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)投資體系尚不建全，這些風(fēng)險(xiǎn)投資不可能輕易地把錢丟給你，讓你去花。所以我們需要有務(wù)實(shí)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)走出每一步，不是在紙上談兵。我們在這方面可謂下了不少工夫。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，市場的開拓及各種關(guān)系的理順，每走一步都是為將來的發(fā)展鋪下更廣闊的道路。

另一方面也必需讓客人感覺到，你是在踏踏實(shí)實(shí)做事的，不是在吹牛皮。只有取得更多的客戶的信任，才有成功的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在已與多個(gè)國家的外商簽訂了代理協(xié)議。他們可以幫助我們打開更大的國外市場，并從國外反饋更多的有價(jià)值的信息。

二、創(chuàng)業(yè)需要天時(shí)、地利、人和

我個(gè)人認(rèn)為學(xué)生不是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)群體。一無所有，手里可供支配的資源實(shí)在太少，對社會(huì)了解又太少。而創(chuàng)業(yè)者往往被激情支配著容易太過于樂觀。我自己一直都有著創(chuàng)業(yè)的渴望，也有很多自認(rèn)為很好的Ideas，然而做起來才知道創(chuàng)業(yè)的種種苦和難，最后大多又被擱置了，等待著條件的進(jìn)一步成熟。而其間，時(shí)間的花費(fèi)、學(xué)業(yè)的荒蕪、甚至信譽(yù)的損失、合作者合作不成功的隱痛，都是可能付出的代價(jià)。所以積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)是非常關(guān)鍵的一步。

畢竟做企業(yè)與在學(xué)校是不一樣的。創(chuàng)業(yè)要與社會(huì)方方面面的人、事和企業(yè)打交道。沒有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，成功的概率會(huì)較小。因?yàn)樽龊靡粋€(gè)企業(yè)不是靠單打獨(dú)干能行的。做一個(gè)企業(yè)實(shí)際上不是你一人在做，而是一幫人在幫你做。你需要爭取更多的支持和幫助。若有貴人相助，往往可以達(dá)到事半功倍。

另外對于所選擇行業(yè)的切入時(shí)機(jī)也是非常關(guān)鍵的。

若時(shí)機(jī)切入過早，你可能要為別人做很多的嫁衣；時(shí)機(jī)切入過晚，企業(yè)要獲取有效的原始積累和高額利潤就較難。此外，產(chǎn)品的生命周期也是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

三、創(chuàng)業(yè)要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念

都說21世紀(jì)是信息爆炸的時(shí)代，各種信息更新?lián)Q代很快，很多機(jī)會(huì)稍縱即逝。這就要求我們要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，從事各種事情只能用一個(gè)快字來形容。

光學(xué)產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，未來有較好的發(fā)展空間。但光學(xué)行業(yè)對技術(shù)和專業(yè)要求較高，產(chǎn)品的更新?lián)Q代也是較快的。比如我公司去年推出的130萬像素的數(shù)碼相機(jī)鏡頭，在今年會(huì)有大批量的需求，但明年就會(huì)流行210萬像素的數(shù)碼相機(jī)鏡頭，推測后年大概要批量生產(chǎn)300萬像素的。所以這些產(chǎn)品大約只有一年的時(shí)間。若沒有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，則很難在市場有大批量需求時(shí)及時(shí)推出該產(chǎn)品。

四、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式的“選擇”

創(chuàng)業(yè)，意味著巨大的投入，意味著其他很多方面的放棄和犧牲，需要作充分的準(zhǔn)備，需要作審慎的思考和理智的評判，究竟自己能否拿得起，能否放得下，在我們擁有魄力和果敢的同時(shí)，也需要雙倍的思考。

五 、創(chuàng)業(yè)還要有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、資金回籠風(fēng)險(xiǎn)、供貨商的風(fēng)險(xiǎn)（這也是很重要的），做企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻圍繞著你的周圍，必需時(shí)刻保持清醒的頭腦，防患于未然。

（CEO創(chuàng)業(yè)寄語）

電子商務(wù)之父-馬云：創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)挑選最容易做最快樂做的事情，創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是你喜歡他，你喜歡這個(gè)工作，你喜歡做這件事情，那是最大的激情，最大的動(dòng)力所在。如果你只是為了掙錢，永遠(yuǎn)有比你想的更掙錢的東西。你選擇是因?yàn)槟阆矚g，你喜歡你就不要抱怨。

泛普軟件在線CEO：創(chuàng)業(yè)一定要有激情和走向成功的理念，唯有如此，你才能感染自己和其它人。創(chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情，1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過去的。最困難的時(shí)候往往是最需要堅(jiān)持的時(shí)候。當(dāng)所有的人都感到絕望，恰恰需要執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者去感染客戶，感染員工，感染合作伙伴，感染所有人。堅(jiān)持是一種美麗!成功往往就是對創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持的最大回報(bào)!

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