監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

企業(yè)培訓員工的重要性

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

    對于員工的培訓,每個企業(yè)或多或少都會有些擔憂,一直徘徊在培訓與不培訓之間。這種擔憂是兩面的,一方面,擔心如果不培訓員工,企業(yè)的發(fā)展就會停滯不前,影響到企業(yè)的擴展。

對于員工的培訓,每個企業(yè)或多或少都會有些擔憂,一直徘徊在培訓與不培訓之間。這種擔憂是兩面的,一方面,擔心如果不培訓員工,企業(yè)的發(fā)展就會停滯不前,影響到企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展。另一方面,擔心一旦給員工培訓以后會做出“拋棄”公司的行為。其實,培訓是必須的,對員工進行適當?shù)呐嘤柌坏梢源龠M企業(yè)的發(fā)展而且從整體上提高員工的素質(zhì),提高整個企業(yè)的聲望。所以,適當?shù)呐嘤柺潜仨毜?,那么培訓員工有什么作用呢?

1、培訓可以增加企業(yè)的收益

很多企業(yè)都以為做好宣傳,打響自己的名號,品牌效應的是一切,但是就偏偏忽略了對內(nèi)部員工的培訓。培訓員工是提升領導力的重要途徑,時代在進步,一代新人換舊人,投入資金去培訓員工是為企業(yè)長遠的發(fā)展計劃做出相應的貢獻,這種投入就等于是一種投資,通過培訓來改變企業(yè)的產(chǎn)出,提高員工的水平,為企業(yè)謀更多的利益。培養(yǎng)一代新的精英勝過企業(yè)不斷的招兵買馬,想要在外面尋找有能力的人才。培訓的投入和回報絕對不是單純的成正比關系那么簡單,一旦通過潛移默化的培訓產(chǎn)出一個企業(yè)所需的精英,回報是不言而喻的。

2、讓企業(yè)更好的經(jīng)營管理

一個企業(yè)的效益好與壞就看其投入培訓的比例是多少,不要認為企業(yè)的效益目前很好就不需要進行培訓,只要保持現(xiàn)狀就好。在現(xiàn)今競爭如此激烈的社會里有多少企業(yè)是固步自封也可以一直贏利的,盡管不斷改進的企業(yè)也不一定能保證一直有好的效益。所以,無論企業(yè)的效益好還是不好,都要定期對員工進行適當?shù)呐嘤?。加強員工的培訓能使企業(yè)的經(jīng)濟狀況更好,經(jīng)濟效益不好的時候就更加需要培訓的支持。很多時候培訓是轉(zhuǎn)敗為勝的手段之一,通過培訓,員工無論是在工作態(tài)度或工作技能上都有所提升,到時為企業(yè)帶來的效益就是不可估量的。

3、整體提升企業(yè)的精神面貌

通過定期的培訓可以解決企業(yè)的人力資源的部分問題以外,還可以提升企業(yè)整體的精神面貌。俗話說“人靠衣裝,佛靠金裝”一個企業(yè)的整體精神面貌提升了,工作效率就相應的提高,企業(yè)的知名度久而久之也會跟著提升,每個客戶都希望可以找一家看起來就是精神抖擻的企業(yè)來合作的。

通過培訓,經(jīng)濟效益和社會效益就會慢慢的提升,其實只要一個企業(yè)能做到“以人為本”公平公正,基本上是沒有員工愿意離開的。所以,一個企業(yè)要生存下去就必須定期投入一定的資金去培訓內(nèi)部的員工。

轉(zhuǎn)載鏈接:News-8-524.html,轉(zhuǎn)載請說明出處,謝謝!

發(fā)布:2007-04-13 14:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章: