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微博營銷案例分析
品牌塑造
品牌塑造之品牌定位
@聚美優(yōu)品 (化妝品)
出色的廣告文案應該能夠給消費者,尤其是目標客戶群體留下深刻的印象,而想要達到這一點則需要通過多種形式激發(fā)消費者內心對品牌、產品的好感,而不是硬性的語言推銷。“陳歐體”能夠受到消費者的普遍關注和歡迎,出色的內容功不可沒。
首先,“陳歐體”廣告非常精準地辨識出自己的目標客戶群體——以80年代、90年代前期出生的一代人為主的年輕消費者。聚美優(yōu)品是化妝品網絡銷售平臺,以低價位、高折扣的正品化妝品為宣傳點。年齡過小的,還尚未到大量購買化妝品的時期;而年紀過長的,或者不再關注化妝品,或者不習慣于網絡購物,于是80后、90后成了為聚美優(yōu)品銷售業(yè)績做貢獻的主力軍。他們?yōu)槭裁丛敢庠诰W上購買化妝品而不是到商場專柜?一方面是出于網絡購物方便的原因,更多的則是聚美優(yōu)品能為他們節(jié)省大量的開銷,這些消費者,有強烈的追求自我完美、樂于展現(xiàn)美麗自我的意愿,但尚在奮斗中的他們卻往往手頭拮據,往往背負著各種巨大的壓力。明確了目標客戶群以及他們的一些共同點,廣告策劃的目標就能夠更為明確,定位就更為精準。
可以說,聚美優(yōu)品的這則廣告是以夢想之名來講述奮斗故事,配合著充滿穿透力的臺詞,喚醒了大家內心深處的夢想和回憶,很容易引起消費者的心靈共鳴。
總結:出色的廣告文案需要通過多種形式來表現(xiàn)
@杜蕾斯官方微博 (日用品)
其實一些看起來不相干的內容,都是與這些關鍵詞緊密相關的,我們通過關鍵詞的契合與品牌產生鏈接,不過這些帖子會有一定的比例,這個比例經常根據當時的情況做調配,以確保每天都有一些有趣的、生活的、小清新的、性感的內容。
杜蕾斯有專門的團隊在做內容,我們與其他官方微博的區(qū)別在于有很多原創(chuàng)內容。
杜蕾斯官方微博運營采用兩班制,分早晚班進行維護,因為我們休息的時候,粉絲并沒有休息。尤其是過節(jié)的時候,粉絲不管跑到哪兒去,他還是會上網刷微博。
因此,只要是相關的熱點,不牽涉敏感話題,我們很愿意和大家分享,包括公益、慈善方面的內容。溫州動車事件發(fā)生的時候,利潔時家化旗下5個品牌的網絡頁面率先變成單色頁面,掛上黑絲帶標志,并且停止微博一天,這是品牌應該有的態(tài)度。
@vancl粉絲團 (網上商城)
@vancl粉絲團的微博內容與企業(yè)品牌相關度高達80%以上,時時刻刻保持與凡客產品、消費者、代言人、行業(yè)新聞相關,但不是刻意揉捏生硬的廣告。同時,每天大量提及它的粉絲互動,轉發(fā)粉絲的微博,并加以自己的評論,語言時而幽默詼諧,時而機智靈敏,給人一種人化的感覺。
不管是明星紅人還是無名人士,他們都與之對話,恰恰與凡客平民化的步調一致,其品牌定位在微博上得以充分的展現(xiàn)并延伸。
品牌塑造之形式新穎
@聚美優(yōu)品 (化妝品)
微博焦點視頻《我為自己代言》http://v.youku.com/v_show/id_XNjMyNjg5NTU2.html聚美優(yōu)品這次的廣告取得巨大的成功,除了內容上引起目標消費者的共鳴,運作上借助社會化網絡進行病毒式營銷之外,還有一個值得企業(yè)家和營銷人注意的亮點是其以CEO而非明星出演廣告,與其他廣告相比,這在形式上讓觀眾有眼前一亮的感覺。北大及清華大學總裁班營銷專家劉杰克老師指出,隨著市場競爭的加劇與營銷策略的不斷創(chuàng)新,一種新型的營銷策略——CEO營銷開始浮出水面。所謂CEO營銷,就是借助網絡、書籍、演講、活動等傳播方式宣傳CEO的成長經歷、管理風格、社會責任等方面的特點和優(yōu)勢,塑造和提升CEO的個人品牌形象,以進一步達到提升企業(yè)知名度、美譽度的營銷策略。通過策劃、傳播、整合CEO自身各方面的優(yōu)勢資源,塑造一個出色的個人品牌形象,對企業(yè)來講,具有長期性和穩(wěn)定性的營銷傳播效果。通常,能夠成功創(chuàng)建、管理一個企業(yè)的領導人必定有其過人之處,利用CEO等企業(yè)高層人員的人格魅力征服、感染消費者,往往能夠起到比硬性的廣告更好的效果。當然,企業(yè)在考慮讓企業(yè)家為自己的企業(yè)代言這種形式時,一定要考慮企業(yè)家的形象和品牌需要建立的形象之間是否吻合,同時也要注意CEO與品牌融合的階段性特點。
陳歐作為CEO,經常做客電視節(jié)目,現(xiàn)在又出演廣告,被一些聲音評為“不務正業(yè)”,而筆者卻認為,作為聚美優(yōu)品CEO,陳歐個人無論是在電視屏幕上還是社交媒體上的露臉,都是在為聚美優(yōu)品進行著品牌傳播。陳歐的這種CEO營銷,使其廣告費用得到控制的同時卻讓品牌獲得了急需的知名度。
話題營銷之熱點事件
淘寶店主微博營銷案例:
2、 最開始的時候是主要展示店鋪里的產品和拍攝花絮。這家店鋪有個優(yōu)勢是早期他們的模特是瑞麗名模張子萱。通過和張子萱的互動,為自己的微博積累了第一批的粉絲。
但是當時他們初次接觸微博,所以很多介紹單品的微博上面都沒有放入相關的鏈接。
3、 在微博里開始出現(xiàn)店鋪促銷信息,同時,也開始在微博的粉絲里進行活動,隨機抽中一名粉絲,就會獲得店鋪價值10、20、50、100元的店鋪抵用券。這個活動主要是用來和現(xiàn)有粉絲增加粘度。
4、 在微博粉絲即將破萬的時候,他們又進行了一次活動,只要粉絲把他們的微博@3人及以上,就有機會獲得20元的店鋪抵用券。雖然價錢不多,但是對于關系非常穩(wěn)定的會員來說,還是有一定吸引力的,而且這個活動粉絲每@3個人,就會出現(xiàn)3次展示的機會。通過現(xiàn)有粉絲的力量,在推廣微博的同時,吸引更多的新人關注店鋪。
5、 從7月份到現(xiàn)在,這家店鋪一直在做一個活動,叫“CI粉show”,只要穿他家的衣服,發(fā)到微博上并且@店鋪微博,他們都會給予評價并幫忙轉發(fā),讓更多人的看見。同時,如果穿出風格的客戶,照片就有機會入選到這款產品的寶貝描述中,凡是入選的客戶,就能得到10元店鋪抵價券。
@vancl粉絲團 (網上商城)
凡客還經常會借助一些熱點事件來增強與粉絲的溝通。粉絲關注的話題就是他們營銷的機會,例如近期林書豪NBAT恤、李宇春生日,都成為它微博的活動話題,在粉絲中取得了相當?shù)姆错?,而這種話題營銷的敏感性是很多企業(yè)所不及的。
事件營銷
事件營銷之危機公關
@海底撈火鍋 (餐飲)
“勾兌門”事件后,海底撈沒有做任何狡辯推諉的舉動,反而第一時間在微博上發(fā)表聲明,并配合媒體及有關部門調查,同時老板張勇也在個人微博上坦誠相待,并愿意接受公眾檢查監(jiān)督。
海底撈官方的坦誠、公開、透明、敢于負責任的態(tài)度,從一開始就爭取了消費者、媒體的寬容諒解,對于一個知錯能改、態(tài)度誠懇的企業(yè),公眾也會給予最大的包容,很快這個事件就慢慢平息。
在微博上,壞事往往比好事傳得更快,危機來臨時,消費者是魔鬼還是上帝,取決于企業(yè)的態(tài)度。
@杜蕾斯官方微博 (日用品)
舉個例子,曾有人散播說“假的”杜蕾斯產品含有艾滋病毒,知道這條消息后,我在一個下大雨的周末下午趕到公司,與相關人員全程監(jiān)控這件事情。后來我們沒有介入,因為這篇帖子有明顯的常識性錯誤,大家都知道病毒離開人體是沒辦法存活太久的。幾個小時候,有趣的事情發(fā)生了,杜蕾斯的粉絲們紛紛站出來說話,主動對抗散布謠言的人,捍衛(wèi)杜蕾斯品牌。對于這件事,我們一直盯到晚上,后來在粉絲的支持下它慢慢地、自然而然地平息下去了。
事件營銷之迅速反應
@杜蕾斯官方微博 (日用品)
正值北京傍晚臨近下班時,大雨猛然間落下,微博上網友開始討論如何回家。此時一個叫“地空搗蛋”的賬號發(fā)出一條微博:北京今日暴雨,幸虧包里還有兩只杜蕾斯。他在配圖中,詳細介紹了自己怎樣把杜蕾斯作為鞋套。此微博一發(fā)出,便被網友瘋狂轉發(fā),在1小時之內便被轉發(fā)了1萬多條。
事后,杜蕾斯微博外包團隊的“首腦”、此次事件的“幕后主使”金鵬遠在網上公布了創(chuàng)意過程:
2011年6月23日17:20,北京又一次瓢潑大雨傾盆而下。內容團隊的同事說:“老金,我們想了好玩的東西,下來看一眼。”下樓,看到打開的兩只杜蕾斯,以及杠子腳上套著東西:“杜蕾斯套鞋防止被淋濕?!蔽衣?lián)想起小時候出門用塑料袋套鞋,避孕套有彈性更適合,何況我們用的還是凸點的,增加了防滑功能。
拍攝完畢,簡單修圖,杜蕾斯的客戶經理張會有些擔憂這樣是否會對品牌造成影響。在社交網絡上,我們團隊的操作宗旨就是與熱點結合、有趣膽大、快速反應、堅持原創(chuàng)。這個創(chuàng)意條條符合,沒有原則性的問題,和CEO馬向群簡單溝通后,拍案決定可以做,但更換一種辦法,先由杠子的私人賬號“地空搗蛋”發(fā)出來,看看效果后再由杜蕾斯官方微博轉發(fā)。
24:00,這條微博轉發(fā)量已經超過5.8萬條,牢牢占據了6月23日新浪微博轉發(fā)排行第一名。3天內,最高轉發(fā)超過了9萬條。如果以傳統(tǒng)媒體的傳播達到來比較,這次沒花費一分錢預算的事件傳播可以與CCTV黃金時間點的3次30秒廣告效果媲美。一周后,《中國日報》英文版將此案例評為2010年最有代表性的社交網絡營銷案例之一。
微客服
@快書包 (網上百貨)
同時,微搜索“快書包”關鍵詞,凡是提及快書包的微博內容,評論中基本上會出現(xiàn)2個賬號,就是@快書包和@徐智明。試問有幾個企業(yè)能夠做到如此?能夠做到如此的微博又怎能做不好?
也許大家會想:作為一個老總,徐智明怎么就這么閑,天天守在微博上。可是當你想想微博可以為它產生40%的訂單,對于這樣一家小企業(yè)而言,ROI該是多么誘人。
快書包微博首頁詳細羅列了高管們的微博,再去微搜索“快書包”找人,會發(fā)現(xiàn)第一頁+v的全是快書包的人。你對快書包有任何意見,可以隨時向他的高管反映,他們就在微博上!
在企業(yè)微博中,人們把有幽默感的、平易近人的對話稱為情感營銷,如果是總經理親自參與,情感上則有更多的加分。北京酷紳公司總經理@黃岳南的微博,就是這種微博的一個典型。他經常是清早第一件事情就是微博對話,和大家交流經營理念、創(chuàng)業(yè)感悟、服裝定制理念。
來源:北京泛普和,北京軟件開發(fā),北京服裝進銷存軟件免費版,OA系統(tǒng)開發(fā),免費服裝管理軟件系統(tǒng)開發(fā) www.qykh2009.com qq號:2725110947 聯(lián)系電話:010-51246210
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