中小企業(yè)難存活是因沒有方向的瞎忙

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    多年未見的朋友相聚，談笑間發(fā)現(xiàn)少了許多朝氣和銳氣，取而代之的是迷惘和沉默，原本是胸中激情熊熊燃燒要耀亮世界，現(xiàn)在是眼前一方天地能有生存的空間已屬不易，到底是歲月改變了人，還是社會上謀生的艱難擊垮了表面堅強實則脆弱的自己。

    說白了，目標不明確或沒有目標注定是沒有希望中的未來。

    不少企業(yè)大概是太相信自己的產(chǎn)品了，效果如何顯著確切始終掛在嘴邊，言談間似乎有個好產(chǎn)品，就會有好市場。嚴酷的事實是，眾多所謂的好產(chǎn)品遭遇的滑鐵盧一去不復(fù)返給他們上了清醒的一課，產(chǎn)品好不好，市場說了算，但是要真正改變，十分困難，于是他們在等待、永遠在等待，希冀接下來不花或少花宣傳推廣費用怎么讓廠家蜂擁而至代理經(jīng)銷他們的寶貝產(chǎn)品，使其資金盤活、規(guī)模起量、市場做大，可行嗎？其實是可笑的。

    今后企業(yè)如何尋找突破口，拿如今時髦的話說就是打造藍海戰(zhàn)略。

    著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO于斐先生認為，無外乎“品牌導(dǎo)向+服務(wù)導(dǎo)向+技術(shù)導(dǎo)向”占據(jù)主流，整合資源，拉動需求。但就其品牌導(dǎo)向而言，光靠廣告和終端堆積的知名度是沒有用的，有也只是泡沫，大家可以想想在整個市場上真正有品牌內(nèi)涵的產(chǎn)品又有幾個，廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、炒作風(fēng)陣陣流行風(fēng)刮過的是許多人對此的置疑，因此，就一個企業(yè)而言，你不能滿足于靠拼廣告打出來的純數(shù)量式空洞蒼白的品牌，而是要真正腳踏實地來自于口碑和重復(fù)性消費積累的效應(yīng)，那才是市場真正高度認同的“民牌”。

    同樣，就服務(wù)導(dǎo)向而言，現(xiàn)在所謂的會務(wù)營銷、體驗營銷、旅游營銷等所謂標榜“以人為本”、“服務(wù)至上”的幼稚手段，通過報紙的曝光已經(jīng)擦亮了群眾的眼睛。捫心自問，那個不是忽悠、夸大、神話、欺騙？普普通通的產(chǎn)品，成本并沒多少錢，僅僅冠之以所謂的高科技，價格一下子拉升到幾十倍，巨大的暴利驅(qū)使著一些營銷人員表面上的笑臉相迎，實際上的笑里藏刀，對一個個陌生的老頭、老太，也能喊爹喊娘，真叫人莫名其妙啊。

    一個月里，我作為嘉賓出席了五個有關(guān)企業(yè)界的營銷高峰論壇。，接觸了不少企業(yè)老板，聽到了他們經(jīng)營中的各種各樣的困惑和煩惱，心里頗有感觸。

    在我看來，許多老板靠著機會、膽大，敢為天下先賺到第一桶金的話，那么在如今的品牌運作時代就明顯跟不上形勢了，如果再不與時俱進，恐怕連生存的機會都將失去。

    看看如今的社會，競爭無處不在。面對日益挑剔的目光和愈發(fā)精細的需求，打造核心競爭力、凸現(xiàn)自身優(yōu)勢資源，提供個性化的服務(wù)平臺也就成了眾多企業(yè)生存發(fā)展之本。

    不是嗎？全球市場經(jīng)濟脈動已直接影響到我們生活中的每個人，眾多的企業(yè)卻在興奮執(zhí)著于產(chǎn)品盡快形成市場強勢地位的憧憬中，恰恰忽略了隱藏的風(fēng)險與殺機，華為老總?cè)握窃v過，泰坦尼克號也是一片歡呼聲中出的海，可誰知……，其實說起來也沒什么，產(chǎn)品的出路關(guān)鍵要在于吃透消費需求與心理占位的前提下通過科學(xué)定位細分市場，并匹配各相關(guān)資源進行整合。作為中國第一家低成本實戰(zhàn)營銷整體市場解決方案供應(yīng)商，藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)深深扎根于市場一線，并在堅持中始終走專業(yè)化道路。在十多年的積累中我們不斷演繹精彩，詮釋輝煌，并以其扎實的營銷實戰(zhàn)功底和敏銳的市場悟性感動著企業(yè)。

    低成本營銷，自在行業(yè)中率先提出這個觀點并切身處地成功操盤市場以來，我們的理論體系與實戰(zhàn)經(jīng)歷已愈發(fā)完善，并從中找尋到了價值實現(xiàn)的舞臺。

    精細化營銷、體驗營銷、服務(wù)營銷……在多樣化的模式為先導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù)層面上，雖說團隊精心運作的案例已成為眾多企業(yè)效仿的樣板，但如一味模仿追隨屬于過去的東西，同樣在今后會缺乏持續(xù)的動力和創(chuàng)新的本能而變得凋零，我們更需要在迎合與變革多樣化消費需求中尋找到產(chǎn)品運作的方法，以及在建構(gòu)創(chuàng)造持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢的平臺上建立和維系產(chǎn)品的品牌，從而真正實現(xiàn)消費者的心智認同。