競爭中的門道

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    利潤是企業(yè)存在的根據(jù)，但是價值才是企業(yè)存在的意義，沒有價值的競爭就是對資源的浪費

    搞管理的人都知道，做成一件事情一定要有三種力的結(jié)合：一是思考力，二是決策力，三是執(zhí)行力。思考力是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是關(guān)鍵，決策力是核心。決策力是思考力的體現(xiàn)，是執(zhí)行力的指針，因此對于決策力的培養(yǎng)至關(guān)重要。所以商學(xué)院在培養(yǎng)管理人才時設(shè)計、設(shè)置決策模擬的課程，舉辦、舉行決策模擬的大賽，意義非常重大。以前軍隊有一句話，叫做“不在訓(xùn)練場上流汗，就會在戰(zhàn)場上流血”；今天我也想說一句話，“如果不在模擬企業(yè)競爭中花時間訓(xùn)練，就會在實際的企業(yè)競爭中花金錢買單”。我相信，模擬競爭、模擬決策這些課程是工商管理教育當(dāng)中不可缺少的一個環(huán)節(jié)；畢竟，所有的“道”都要通過“術(shù)”來體現(xiàn)。

    當(dāng)然，計算機(jī)是不可能全部模擬企業(yè)實際競爭的。因此，你們在競賽中勝出不代表你們未來會在實際的競爭中勝出。競爭的最高形式是戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭的最高境界是《孫子兵法》里所說的“上兵伐謀”，“不戰(zhàn)而屈人之兵”；也就是“和”。“和”這個字，大家要去深入地研究和琢磨，它既是實力與外交的統(tǒng)一，也是物質(zhì)與精神的統(tǒng)一，也是人與自然的統(tǒng)一，更是陰和陽的統(tǒng)一?！吨杏埂防镉芯湓捊?ldquo;和也者，天下之達(dá)道也”。

    競爭的利器是核心競爭能力。關(guān)于核心競爭能力，教科書上、管理學(xué)論著中有許多的論述，我以一言蔽之就是建立壟斷的能力。作為政府，一定要反壟斷，促競爭，因為競爭能帶來社會進(jìn)步；但是，作為企業(yè)，必須強(qiáng)能力、建壟斷，因為壟斷能帶來超額利潤。社會正是在這樣的一種矛盾運動中促進(jìn)現(xiàn)代文明的發(fā)展的。

    競爭的根本在于人才的競爭。企業(yè)經(jīng)營是對社會資源的一種整合運用，為達(dá)到你的戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行的這種資源整合都是首先要通過對人力資源的整合來實現(xiàn)的。那么用什么來整合人力資源呢？用廣東商學(xué)院校訓(xùn)當(dāng)中的前兩個字“厚德”?！吨芤住防镉羞@樣一句話：“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物”。那么如何做到“厚德”呢？老子《道德經(jīng)》里說：“上善若水，水善利萬物而不爭”；《論語》里說：“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”。總之一句話：“得道多助，失道寡助”。居下游，方能納百川以成大海。人們有沒有在這里體會到高境界的競爭是“功夫在詩外”的呢？

    企業(yè)是一個生命體，行業(yè)是一個生態(tài)圈，經(jīng)濟(jì)環(huán)境受自然地理和政治文化的約束。我們生活在這個環(huán)境當(dāng)中，必須摒棄機(jī)械的系統(tǒng)觀，而要以生態(tài)的系統(tǒng)觀來看企業(yè)、干企業(yè)。這樣，才能從實踐與理論統(tǒng)一的角度去看待競爭與和諧，才能真正認(rèn)識到綠色經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是人類文明發(fā)展的必由之路。

    最后，我想特別強(qiáng)調(diào)的是，雖然利潤是企業(yè)存在的根據(jù)，但是價值才是企業(yè)存在的意義。沒有價值的競爭就是對資源的浪費！