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中國(guó)中小企業(yè)困境在那里
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在國(guó)際經(jīng)濟(jì)放緩、人民幣升值、勞動(dòng)力及原材料成本上漲、緊縮的貨幣政策等多重因素疊加影響下,中小企業(yè)生存陷入困境的呼聲不絕于耳。“中小企業(yè)大量倒閉、苦撐”、“出口訂單銳減”類的報(bào)道屢見報(bào)端。而中央決(安徽八部營(yíng)銷策劃公司)策層密集赴沿海調(diào)研,更是加深了人們對(duì)于企業(yè)基本面的關(guān)注。
近一個(gè)時(shí)期,中國(guó)大量中小企業(yè)虧損甚至倒閉,引起中央政府的高度重視。目前,市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)是中小企業(yè)融資困難,認(rèn)為過緊的貨幣政策影響了中小企業(yè)的生存,從而要求放松貨幣政策。這是一種非常偏頗和危險(xiǎn)的判斷,融資難是中國(guó)中小企業(yè)長(zhǎng)期存在的問題,但并不是現(xiàn)在造成他們虧損或倒閉的主要原因,因此,有必要審慎對(duì)待總量貨幣政策的變動(dòng)。
中小企業(yè)目前的困境主要來自三個(gè)方面:一是人工、能源和原材料成本上升、人民幣升值、緊縮政策導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本提高等;其次,政府的限制政策(如下調(diào)出口退稅率);其三,美歐等市場(chǎng)需求回落。可以看出,導(dǎo)致中小企業(yè)陷入困境的主要原因并非融資問題,而是涉及成本與市場(chǎng)、技術(shù)等一攬子問題。在全球性的滯脹階段,融資便利只能延長(zhǎng)企業(yè)“死扛”的周期,并可能事后導(dǎo)致一些壞賬,而無法有效的降低當(dāng)前成本和擴(kuò)大產(chǎn)品需求。因此,不能將中小企業(yè)困境歸之于貨幣政策而要求總量貨幣政策放松,政府可以暫時(shí)提供非金融機(jī)構(gòu)服務(wù)或者要求商業(yè)銀行提供結(jié)構(gòu)性的中小企業(yè)融資服務(wù),同時(shí),盡快建立完善的中小企業(yè)融資體系。此外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變盡量“柔和過渡”,時(shí)間不能太緊,手段不能太急,否則,造成轉(zhuǎn)型成本過高。
過于依賴出口和投資的中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式雖然也創(chuàng)造了大量中小企業(yè),但是存在結(jié)構(gòu)性缺陷,多數(shù)屬于低端制造業(yè)。如果按“中小企業(yè)是指年?duì)I業(yè)額在5億元以下的企業(yè)”定義,加工貿(mào)易主體主要由占95%以上的中小型企業(yè)所構(gòu)成,而加工貿(mào)易具有“低檔次、技術(shù)落后、低附加值”的特征,正是中國(guó)產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)和淘汰的部分。對(duì)于那些高耗能、技術(shù)落后的企業(yè),一部分靠政府的技術(shù)與環(huán)保門檻實(shí)施關(guān)停,如小火電、小水泥、小化工等技術(shù)設(shè)備水平低,能耗高,污染重;另一部分加工制造業(yè),以要素價(jià)格的上漲以及出口政策調(diào)整來促進(jìn)轉(zhuǎn)型,此次中小企業(yè)倒閉潮,主要發(fā)生在山東地區(qū)的韓國(guó)企業(yè)、珠三角地區(qū)的港臺(tái)資企業(yè)以及浙江等地的民營(yíng)出口加工企業(yè)當(dāng)中,這些出口企業(yè)此前利潤(rùn)并非基于競(jìng)爭(zhēng)力,而是中國(guó)要素低成本,一旦成本優(yōu)勢(shì)不再,就有生存之虞。
所謂,扶持中小企業(yè),不能只看目前處于困境的制造業(yè),更要著眼于創(chuàng)造更多的綠色與科技的中小企業(yè),這需要盡快解除服務(wù)業(yè)管制及通過稅收、金融等手段鼓勵(lì)創(chuàng)新;另外,存量中小企業(yè)大都聚集在勞動(dòng)密集型的制造業(yè),屬于升級(jí)與淘汰的對(duì)象,而增量的創(chuàng)新型及服務(wù)領(lǐng)域的中小企業(yè)因制度等原因也難以迅速成長(zhǎng),因此,推陳而未出新會(huì)造成失業(yè)的困擾,維持就業(yè)率的要求往往迫使政府允許夕陽產(chǎn)業(yè)與低效率企業(yè)繼續(xù)生存。目前,迫于出口部門和就業(yè)壓力,就有放松貨幣政策的可能,(安徽八部營(yíng)銷策劃公司)這一方面可能會(huì)制造短期內(nèi)更大的通脹壓力,另一方面,長(zhǎng)期來看,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型可能被迫放緩,甚至失敗。
不利因素下的生機(jī):
企業(yè)所處的外部環(huán)境多為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)左右,自然無法依企業(yè)所愿而改變,作為單個(gè)的經(jīng)濟(jì)體,企業(yè)只能選擇順勢(shì)而為,依照大趨勢(shì)來調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略以取得持續(xù)性的發(fā)展。
在近幾年中,中國(guó)的中小企業(yè)雖然面臨各種問題,但已經(jīng)有一批企業(yè)發(fā)展良好,儼然形成了領(lǐng)軍之勢(shì)。參照《福布斯》雜志歷年的“最具潛力中小企業(yè)”榜,便可窺知一二。2008年推出的最具潛力中小企業(yè)榜,入選標(biāo)準(zhǔn)已由2005年1月首次推出中小企業(yè)排行榜時(shí)的5億元銷售規(guī)模上限上升到今年的10億元,入選企業(yè)規(guī)模也由第一屆的100家上榜企業(yè)首次增加到了200家,甚至還有15家上屆的上榜企業(yè)因2006年銷售收入已超出了10億元的上限而被剔出了“中小企業(yè)”的范圍。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1談數(shù)據(jù)挖掘在企業(yè)信息化中的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
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