OA協(xié)同系統(tǒng)的使用是企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)重要組成項(xiàng)目

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OA協(xié)同系統(tǒng)的使用是企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)重要組成項(xiàng)目，如何讓員工愛上OA？而不是把十幾萬幾十萬的系統(tǒng)當(dāng)成擺設(shè)，是很多老總頭疼的問題。
　　一.讓員工明確OA系統(tǒng)是企業(yè)重視的項(xiàng)目
　　員工只做領(lǐng)導(dǎo)要檢查的事。所以O(shè)A系統(tǒng)一定要讓員工知道，這是公司很重視的一項(xiàng)工程，公司領(lǐng)導(dǎo)一定要在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)對(duì)該系統(tǒng)的重視程度。如果項(xiàng)目沒有領(lǐng)導(dǎo)來牽頭，沒有領(lǐng)導(dǎo)來應(yīng)用，那么整個(gè)系統(tǒng)推廣起來便缺乏力度，推廣也變得難了起來。
　　最高層領(lǐng)導(dǎo)一定要首先運(yùn)用OA來處理公務(wù)。例如，必須通過OA提交的報(bào)銷流程上，領(lǐng)導(dǎo)才簽字。必須是以O(shè)A上的考勤記錄來計(jì)算員工的薪酬。想要獲得老板的資源傾斜，必須通過OA進(jìn)行申請(qǐng)。想要漲工資，讓我們先看看OA系統(tǒng)中對(duì)你的工作是如何記錄的等等?！　?br /> 　　二.中層領(lǐng)導(dǎo)的管理利器
　　因高層領(lǐng)導(dǎo)只管戰(zhàn)略，與普通員工接觸較少。在業(yè)務(wù)層面與基層員工頻繁接觸的是廣大的部門中層領(lǐng)導(dǎo)。所以需要重點(diǎn)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)，讓他們學(xué)會(huì)自己最關(guān)心的應(yīng)用。
　　例如銷售管理部門，員工的客戶拜訪表格要設(shè)計(jì)得實(shí)用一些，不僅要方便領(lǐng)導(dǎo)查看，還要方便統(tǒng)計(jì)。有了OA系統(tǒng)，只要增加一筆單子，統(tǒng)計(jì)結(jié)果就會(huì)自動(dòng)地更新，可以實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)銷售情況，人才推薦讓銷售經(jīng)理的決策更加地迅速。銷售人員之間的客戶歸屬問題，是銷售部門經(jīng)理頭疼的一個(gè)問題，通過在OA協(xié)同系統(tǒng)對(duì)客戶名稱進(jìn)行唯一性認(rèn)證，這樣就可以在員工確定客戶的歸屬問題的源頭上解決了爭(zhēng)端。銷售員離職時(shí)，很多客戶資料沒有交接，或者交接地不詳細(xì)，造成了很多客戶資料的流失，新的銷售員接手工作，往往還得重新開拓一遍客戶，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。有了協(xié)同系統(tǒng)，就可以把每一次與客戶的溝通記錄詳細(xì)地記錄下來，保持客戶資料的完整性。不用銷售員交接什么，客戶就完美地被繼承了下來。銷售經(jīng)理怎能不愛上OA！銷售經(jīng)理這么喜歡OA給他工作帶來的便利，就會(huì)更加賣力地讓手下的銷售員使用OA。