HR在公司扮演什么樣的角色

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HR在公司扮演什么樣的角色？實(shí)際上這也因?yàn)楣径?，不同的公司HR有不同的話語權(quán)，產(chǎn)生的效果也各不一樣。
大型國企的人力資源部、事業(yè)單位機(jī)關(guān)單位的人事司都屬于很有話語權(quán)的部門。首先人事部門掌握所有人員的全面信息資源，在公司人際交往中有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢；其次大型國企和事業(yè)單位、機(jī)關(guān)單位的管理方式層級化嚴(yán)重，無疑提高了人事部的地位。傳統(tǒng)來講，在公司中要么抓財權(quán)，要么抓人權(quán)。 值得關(guān)注的是，民營/私營老板中66.7%的人雖然認(rèn)為HR在企業(yè)中的角色是“服務(wù)員”，但更期望HR的價值發(fā)揮最大化，成為自己的參謀。在國企和外企中，由于人力資源各項規(guī)章制度比較完善，所以，HR則充當(dāng)著“后勤管家”的角色，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)行。這就要求人力資源從業(yè)人員有一顆服務(wù)與包容的心，為企業(yè)的發(fā)展甘當(dāng)“管家”角色。 雖然人力資源在我國發(fā)展實(shí)踐并不是很長，但隨著老板們越來越熟悉人力資源所能發(fā)揮的作用，對人力資源所產(chǎn)生的價值自然也就期望越高起來，所以，在“您期望您的人力資源發(fā)揮什么作用？”一項調(diào)查中，持“戰(zhàn)略的推動者”態(tài)度的管理者占總接受調(diào)查人數(shù)的41.5%；希望成為“服務(wù)支持者”態(tài)度的占39.6%；其實(shí)，在調(diào)查中，很多管理者更希望自己的HR成為“制度和公司理念的執(zhí)行者”。22.6%的管理者最希望HR部門成為“戰(zhàn)略的參與決策者”。這與目前大部分HR給自己做的職業(yè)規(guī)劃極為類似。