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中小企業(yè)成長諫言

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來源:泛普軟件 最為當(dāng)今企業(yè)營銷領(lǐng)域最為流行的詞匯之一“品牌”,相信廣大企業(yè)界人士并不陌生,甚至包括那些曾經(jīng)暴富的個體業(yè)主,都想做百年老店,都想打造自己永久的金字招牌,都想成為像國際品牌那么值錢的牌子,然而,夢想終究是夢想,夢想與現(xiàn)實的距離還十分遙遠(yuǎn),如何在有生之年實現(xiàn)這個美好的夢想呢?光有理想是不夠的,更重要的是有方法,有了好的方法也不夠,還要堅定不移的執(zhí)行下去,有行動才有可能,畢竟天下沒有免費的午餐。

對于發(fā)展中的中小企業(yè),由于自身資源有限(資金、技術(shù)、人才),要想成就行業(yè)強勢品牌陣營沒有新奇特的方法是根本不可能的,就算投入幾千萬的資金也未必就能砸出一個響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱?,更何談品牌?這里筆者以點帶面,拋磚引玉,簡要介紹幾個品牌速成的方法,以供借鑒。

首先,要想成為“品牌”,必須做到以下幾點:

1、響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品是品牌的生存之本——保證您的品牌是質(zhì)量好的產(chǎn)品,在人們的生活中扮演一定的角色;

好產(chǎn)品自己會說話,的確,質(zhì)量一流的產(chǎn)品與質(zhì)量較差的產(chǎn)品是消費者建立品牌忠誠的最關(guān)鍵因素??纯磭鴥?nèi)的品牌行業(yè)——家電產(chǎn)業(yè),海爾、長虹、海信、創(chuàng)維、哪一個不是質(zhì)量一流,在進入品牌階段后,消費者考慮的就不是質(zhì)量問題了,而是品牌個性、品牌價值、品牌氣質(zhì)等感性元素,品牌相當(dāng)于一個安全信號,當(dāng)產(chǎn)品全部進入安全區(qū)后,消費者將把自己的個性和喜好與品牌相聯(lián)系,如果那個品牌的語言或者行為與消費者取得了共鳴,就會從眾多同類產(chǎn)品中條脫出來,成為該品牌的使用者,甚至成為品牌的忠誠,進而為該品牌價值增添一份無形的但巨大的品牌價值量。

2、明確產(chǎn)品的原籍——精確地定義你的產(chǎn)品類別;

真正的領(lǐng)導(dǎo)品牌是類別品牌,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)品牌也常常扮演著類別品牌的角色,在進入品牌安全區(qū)以后,顧客之所以選擇某個品牌,是因為它代表了品類。消費者喝可口可樂,是因為人渴了要喝可樂,而可口可樂代表了可樂,成為了購買選擇。同樣,年紀(jì)輕的人喜歡喝百事可樂,是因為百事可樂代表著年青人的可樂;有人喜歡喝七喜,是因為七喜代表了非可樂:檸檬汽水。沒有成為品類代表的品牌,很難獲得消費者選擇,除非代表性品牌不在場,它就暫時性勉為其難地代表了品類。有時候低價也可以建立品牌,那就代表著品類中低價的一類,要以品類代表性品牌不降價為前提。

打造品牌,就是要使品牌成為某個品類的代表??煽诳蓸反砜蓸?,星巴克代表咖啡,紅牛代表能量飲料,蒙?!翱癖肌笔菫榱舜砼D?。創(chuàng)建品牌的第一步,即是選擇一個有前景的品類,并洞察出有成為品類代表性品牌的機會,從中出擊。舉例來說,匯源代表著100%果汁,果汁先生可以代表高濃度果汁,鮮橙多可以代表低濃度果汁,而酷兒可以代表低濃度兒童果汁,爆果汽代表低濃度加汽果汁,農(nóng)夫果園代表混合果汁,牽手代表果蔬汁,椰樹代表椰汁,這些品牌都做對了第一步,也即有一個明確的定位,可以作為建立品牌的方向。

也有很多品牌不代表一個品類,涵蓋很多類產(chǎn)品,它們注定不會有大的成功。第5季囊括汽水、果汁、茶和水,單汽水又包括可樂、蘋果、檸檬、橙汁、冰淇淋多種口味,可以看到,無論打造第5季品牌投入多么大的資源,它也很難獲得消費者選擇。當(dāng)人們要喝飲料時,首先想到的是品類,可樂、檸檬汽水或橙味汽水,然后它選擇了可口可樂、七喜和美年達(dá)。消費者不會口渴首先想到第5季這個品牌,然后再看看它有哪些品類可以選擇。中國企業(yè)對產(chǎn)品過于關(guān)心,期望憑產(chǎn)品差異勝出對手,很多情況下恰恰會錯過品牌可能具有的最大差異:代表某個品類。

樂百氏2003年推出脈動時,它代表了一個新品類——維生素水,與可樂、茶和水相比有明顯差異。娃哈哈推出激活,添加了亞馬遜雨林“青春活力果”瓜拉納;康師傅推出勁跑X,則維生素、糖原、氨基酸一起補充;匯源的他她水,更分性別提供營養(yǎng);農(nóng)夫山泉的尖叫,進一步為不同情緒的人提供不同配方飲料。這種強調(diào)產(chǎn)品成分與功能差異的做法,忽略了一個事實,對消費者來說這種細(xì)微而復(fù)雜的差別令人混亂,他只會籠統(tǒng)地將所有產(chǎn)品都視為脈動的同類,因而本質(zhì)

上沒有差異。

農(nóng)夫山泉針對純凈水建立了天然水品類,它推廣上倡導(dǎo)天然水含有多種人體必需元素比純凈水更適合飲用,經(jīng)營上加強對天然水源的獲取,掌控了千島湖、長白山、丹江口、萬綠湖四大優(yōu)質(zhì)水源地,確保了品牌在天然方面的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

營銷上,農(nóng)夫山泉以學(xué)生為初始切入消費群,定價明顯高出純凈水,而且致力于贊助體育運動的公關(guān)宣傳,非常鮮明地建立了一個富含多樣人體必需物質(zhì),對生長發(fā)育和體液大量流出有補充營養(yǎng)成份功能,因而比純凈水更好的天然水品牌。

象激活、尖叫等品牌的做法明顯不可取,強調(diào)產(chǎn)品獨特性,不僅忽略了要去創(chuàng)造出品類差異,也限制了多品牌的跟進,注定會走向閉塞的支流,越來越得不到關(guān)注和重視。

3、創(chuàng)造一個超越對手的價值點——超越價格因素去想什么能在人們心目中產(chǎn)生“價值”;

可口可樂之所以強大,是因為代表了美國精神和文化;百事可樂之所以成功,是因為它代表著年青和激情;七喜之所以廣受喜愛,是由于卡通FIDO。所以第5季會去投入巨大資源,塑造“輕松、自我、叛逆、夢幻、時尚”的品牌形象,以期引領(lǐng)品牌打造。如果一個品牌很成功,它會贏得眾多的某類顧客購買,有可能形成某種社會或文化現(xiàn)象,品牌也就會被賦予某些象征性意義??煽诳蓸肥敲绹顣充N的商品,百事可樂吸引了最多年青人購買,七喜深受個性消費者喜愛,所以可口可樂代表美國文化,百事可樂代表激情,七喜的卡通很有性格。已經(jīng)成功的品牌可以做任何宣傳和推廣,包括形象和文化廣告。由于可口可樂就代表可樂,這個聯(lián)系是如此密不可分,人們接觸到任何可口可樂的信息,都會加強對“可口——可樂”的認(rèn)知,接觸一次提醒一次。因此可口可樂只要維持宣傳熱度就會有效。既然“可口可樂代表美國文化”能引發(fā)廣泛興致和口碑,品牌在此順勢給些助力是很合算的。

美國適合打造可樂品牌,那中國適合打造茶飲料品牌,因為中國在茶葉方面有國家聲譽。如果說內(nèi)蒙古適合打造乳品品牌,那山西適合打造醋飲品牌,因為山西的醋聞名天下。一個品牌要取得大的成功并維系不墜,需要有合適的品牌故事支撐,國家和區(qū)域心智資源為品牌提供了深厚的支持力。

4、培養(yǎng)品牌的好“人緣”——將產(chǎn)品的好處與品牌個性/形象、消費者的需求/信念聯(lián)系起來;

最近飲料市場上很火的“明星產(chǎn)品”,如可口可樂的果汁飲料——酷兒,利用角色行銷的方式,吸引了廣大少年的眼球,那個可愛的酷兒形象卡通扮演了一個極其重要的角色——你的好朋友(培養(yǎng)親和力),還有很多類似的例子,當(dāng)年養(yǎng)生堂女性保健品——朵兒膠囊的形象代言人——倪虹潔就是經(jīng)典代表,幾乎所有見到其海報形象的人都很喜歡,這就是“人緣”,產(chǎn)品是固定的,但人是活的,用好的代言人提產(chǎn)品說話,這是培養(yǎng)親和力最有效的方法之一,還有最近的案例,福建諸多企業(yè),如雅克糖果用影星周訊快速成為維生素糖果的領(lǐng)袖品牌,波導(dǎo)手機的李文小姐也為其市場突破起到了至關(guān)重要的作用,對于中小企業(yè)而言,雖然請大明星需要很高的費用,那么請模仿秀也是很好的方法,記得一個保健品企業(yè)曾經(jīng)請克林頓的模仿秀來拍廣告,結(jié)果很好,還有的企業(yè)請美國大牌歌星麥克爾·杰克遜的模仿秀,效果也是非常好。

當(dāng)然,請明星緊緊是打造品牌親和力的一種方式而已,其實,培養(yǎng)企業(yè)親和力的方式很多,如最近國內(nèi)乳業(yè)巨頭之一的光明采用的“體驗營銷”方法,就是很好的做法,邀請消費者到透明的乳品生產(chǎn)車間參觀、考察、交流,這是非常有效的方法,還有農(nóng)夫山泉曾經(jīng)推出的“千島湖尋源之旅大行動”,家電企業(yè)邀請某年家電購買者舉辦聯(lián)誼會等形式都是詮釋品牌親和力有效的手段。

5、持之以恒把營銷舞蹈“折騰到底“——把品牌主題用系列營銷手段精彩演繹出來。

營銷是動態(tài)的,品牌的形成也是循序漸進的,是不斷積累的過程,但品牌的傳播一定要系統(tǒng)化,規(guī)范化,持續(xù)化,否則,再好的品牌也會被無情的時間而摧毀,成為被消費者淡忘的角色,企業(yè)一旦投入廣告,就像進入了汽車單行到,只能持續(xù)下去,否則就意味著要推出歷史舞臺,企業(yè)的每一分投入要為企業(yè)品牌價值做加法,甚至乘法,分散的,斷斷續(xù)續(xù)的營銷活動對于企業(yè)品牌價值的形成而言,只能越來越分散、價值被稀釋,甚至對品牌產(chǎn)生一定的副作用,因此,中小企業(yè)在進行品牌營銷傳播的時候,一定要制定好明確的主題,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略,品牌基本屬性及基本價值進行,沿著品牌不同的發(fā)展階段,不同的發(fā)展目標(biāo),持續(xù)的,連貫的進行,這樣在經(jīng)過一定時間后,品牌的價值才能日益凸現(xiàn)出來,說不定被那個外資企業(yè)看中,能賣個好價錢呢!現(xiàn)在中國IT企業(yè),大約99%以上的運營就是為了有朝一日“嫁出去”,被外資收購,融到一筆資金,來進行下一步發(fā)展,在資本面前,一定要打扮的漂亮和時尚,才能賣個好價錢!

打造品牌的過程,就是不斷“折騰”的過程,品牌需要不斷“整容”,不斷美化,不斷充電,不斷曝光,不斷有新聞,不斷吸引消費者的注意力才會越來越有價值,打造品牌的過程就像投資一樣,只是投資的收益日期不是規(guī)定的,有時會出現(xiàn)風(fēng)險,一旦品牌打造成功,就會有很多誘惑等著你,此時的中小企業(yè),千萬要頭腦冷靜,要知道世界上沒有一勞永逸的品牌金山,因為金山的下面是海洋,一旦品牌因為聲譽而遭到重創(chuàng)的時候,在結(jié)實的品牌金山就會一下子掉進無底的海洋消失!不斷維持品牌的聲譽的“折騰”才是品牌持續(xù)前進、增值的原動力! (MANAGE.ORG)

發(fā)布:2007-04-22 10:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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