cspk湖南工程造價(jià)管理軟件

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　　隨著我國建設(shè)項(xiàng)目的日益增多，為了更好地提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平，對建筑造價(jià)過程中存在的問題進(jìn)行分析和優(yōu)化。在成本管理和控制過程中，有必要對整個(gè)成本管理進(jìn)行優(yōu)化，以提高其利用效率，從而為降低項(xiàng)目成本打下良好的基礎(chǔ)。成本管理是影響建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)和指標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，嚴(yán)格控制和管理工程造價(jià)是非常必要的。有必要找出影響工程造價(jià)的各種因素，提出有針對性的對策，不斷推動(dòng)我國建設(shè)工程的快速發(fā)展。

　　一、湖南工程造價(jià)管理存在的問題

　　1、項(xiàng)目成本管理體系不合理。不合理的項(xiàng)目成本管理體系是導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支的主要原因之一。部分工程預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)較低，對工程預(yù)算缺乏了解，不能科學(xué)合理地進(jìn)行全面的預(yù)算審核。對市場的一些經(jīng)濟(jì)趨勢研究不足，對項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程缺乏深入分析，對一些細(xì)節(jié)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和把握，導(dǎo)致建設(shè)過程中資金和物力不平衡。不按照施工現(xiàn)場實(shí)際，不把材料實(shí)際使用量和原材料市場價(jià)格控制到位，造成預(yù)算與實(shí)際不符，工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象。

　　2、項(xiàng)目預(yù)算不科學(xué)，在項(xiàng)目預(yù)算編制過程中，預(yù)算編制人員需要在大量技術(shù)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作，從而更好地保證項(xiàng)目建設(shè)過程中的預(yù)算能夠在可控范圍內(nèi)實(shí)施。部分項(xiàng)目預(yù)算編制人員過分追求項(xiàng)目不同階段的進(jìn)度，而忽視了對項(xiàng)目建設(shè)情況的詳細(xì)調(diào)查，會(huì)使成本編制工作缺乏準(zhǔn)確性，促使后期施工企業(yè)存在資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、忽視對成本過程的監(jiān)督，為了使施工過程順利進(jìn)行，企業(yè)會(huì)為施工過程制定一系列的規(guī)章制度。但在具體施工過程中，對不符合規(guī)章制度的監(jiān)管力度不夠，可能導(dǎo)致施工過程的延長。實(shí)際情況與預(yù)算出現(xiàn)偏差，增加了超預(yù)算的可能性，對整個(gè)施工過程產(chǎn)生很大的不利影響，影響工程造價(jià)。

　　二、湖南工程造價(jià)管理的解決方案

　　1、優(yōu)化項(xiàng)目決策階段的成本控制

　　建設(shè)項(xiàng)目的決策過程是項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)取得經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。建設(shè)項(xiàng)目需要準(zhǔn)確的投資估算，在合理預(yù)算的基礎(chǔ)上保證建設(shè)項(xiàng)目的可行性。在估算建設(shè)項(xiàng)目投資時(shí)，有必要提高成本估算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。也要做好審核把關(guān)工作，才能進(jìn)行后續(xù)施工。項(xiàng)目成本決策是影響項(xiàng)目總成本的重要環(huán)節(jié)。做好工程造價(jià)的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)，將為降低工程造價(jià)打下良好的基礎(chǔ)。

　　2、項(xiàng)目施工中的成本控制

　　建筑材料和設(shè)備成本的合理控制是提高建筑工程施工成本控制水平的重要因素。只有提高其整體使用效率，才能更好地降低項(xiàng)目成本，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)管理。在材料使用過程中，要做好相關(guān)的交底工作，合理提高設(shè)備和材料的利用率，減少材料的消耗，降低成本。要控制建筑材料的數(shù)量，從而增加建筑材料的成本。還要做好建筑材料的驗(yàn)收和現(xiàn)場保護(hù)工作，為合理使用建筑材料和保證工程質(zhì)量提供依據(jù)。

　　3、項(xiàng)目竣工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制

　　造價(jià)管理人員在工程量審核時(shí)，需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定控制相關(guān)建設(shè)工程和設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的造價(jià)，更好地提高竣工造價(jià)核算的準(zhǔn)確性。必須根據(jù)施工圖紙引入相應(yīng)的計(jì)算方法，以提高建設(shè)項(xiàng)目的成本控制質(zhì)量，保證項(xiàng)目的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。為了避免不必要的浪費(fèi)，造價(jià)管理人員需要根據(jù)預(yù)算計(jì)劃合理分配資金，使項(xiàng)目在造價(jià)控制方面做好規(guī)劃。

　　三、泛普軟件-造價(jià)管理軟件的好處有哪些

　　1、節(jié)約投資成本

　　造價(jià)管理軟件從項(xiàng)目的費(fèi)用估算、設(shè)計(jì)管理，再到材料設(shè)備、合同的管理等，每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本都被高效統(tǒng)籌。因?yàn)閿?shù)據(jù)連貫一致、賬實(shí)相符，所以能夠有效地節(jié)約投資成本。

　　2、確保項(xiàng)目進(jìn)度

　　造價(jià)管理軟件實(shí)行全過程工程造價(jià)咨詢，可以使每一項(xiàng)目進(jìn)度做到精確管理，通過與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析進(jìn)度偏差，確保項(xiàng)目的進(jìn)度。

　　3、提高服務(wù)質(zhì)量

　　造價(jià)管理軟件原有的單一服務(wù)模式下，管理上可能會(huì)出現(xiàn)一些漏洞。但是，在全過程造價(jià)咨詢的過程中，各專業(yè)工程無縫銜接，同時(shí)會(huì)對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)判，并采取相關(guān)的安全質(zhì)量防范措施。這種形勢下，就能很好地提高服務(wù)的質(zhì)量和項(xiàng)目品質(zhì)。

　　4、有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　傳統(tǒng)意義上，各個(gè)階段造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)之間的銜接并不是完美的，造價(jià)管理軟件具有全過程造價(jià)咨詢能力的服務(wù)商作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)方，其就會(huì)通過強(qiáng)化管控，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制，同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)處理，提升風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的合理性，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　總之，工程造價(jià)的反映業(yè)主投資經(jīng)濟(jì)效益水平的重要依據(jù)，概算是分析和控制工程造價(jià)的方法之一。它通過專門的技術(shù)文件對不同施工階段的費(fèi)用進(jìn)行全面預(yù)算，從而促使工程造價(jià)在可接受的范圍內(nèi)，進(jìn)而為提高工程建設(shè)的整體經(jīng)濟(jì)效益水平打下良好的基礎(chǔ)。