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本周封面專題:IT治理
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AMTeam.org本周封面專題
IT治理
孫強(qiáng) 郝亞斌 郝曉玲 孟秀轉(zhuǎn)
國(guó)內(nèi)外關(guān)于“公司治理”的研究熱潮始于亞洲金融危機(jī)(建立公司治理機(jī)制的公司能為其股東制造更高的獲利機(jī)會(huì),并且得以在金融危機(jī)中擁有較高的存活率),目前世界各國(guó)和國(guó)際相關(guān)經(jīng)濟(jì)組織例如ADEC,PECC,ADB和WB等都有大量的理論和實(shí)踐,并在各國(guó)極力建議推行公司治理。而“IT治理”開始于1999年下半年的美國(guó),盡管已迅速成為熱點(diǎn),并細(xì)分到安全治理領(lǐng)域,但國(guó)際上這方面的文獻(xiàn)資料非常之少,在加上要切合中
國(guó)國(guó)情,盡管我們從去年年底開始這方面的研究工作,但仍需要克服不少的困難和障 礙。
當(dāng)前,業(yè)界在總結(jié)一些具有典型意義的問題,例如:在IT設(shè)備配置水平相近的企業(yè),IT應(yīng)用水平卻相去甚遠(yuǎn)等,這表明當(dāng)前這個(gè)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化已發(fā)展到對(duì) “IT治理”有迫切需求的階段,這要求中國(guó)的信息化推動(dòng)者借鑒和創(chuàng)新。
“斯達(dá)模式”是自覺或不自覺的好的公司治理和IT治理(善治)的樣板,市場(chǎng)和那些成功探索的企業(yè)總是走到了最前面。
IT治理:中國(guó)信息化的必由之道(一)
IT治理:中國(guó)信息化的必由之道(二)
IT治理:中國(guó)信息化的必由之道(三)
IT治理:中國(guó)信息化的必由之道(四)
IT治理:中國(guó)信息化的必由之道(五)
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- 12項(xiàng)目管理(下)(AMT研究院 鄭佳)
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- 21[原創(chuàng)]信息部門關(guān)注的八大重點(diǎn)領(lǐng)域[本文被AMT公共知識(shí)庫(kù)收錄,獎(jiǎng)勵(lì)200金幣,祝賀]
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- 23[原創(chuàng)]信息部門的定位分析[本文被AMT公共知識(shí)庫(kù)收錄,獎(jiǎng)勵(lì)200金幣,祝賀]
- 24OA集成余額及已發(fā)送量查詢接口與參數(shù)說明
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- 26AMT與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)簽訂IT治理咨詢服務(wù)合同
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- 30泛普ThinkOne-CRM是CRM與精確管理思想的結(jié)合
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