監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

本周封面專題:IT治理

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

AMTeam.org

本周封面專題

IT治理

孫強(qiáng) 郝亞斌 郝曉玲 孟秀轉(zhuǎn)

國(guó)內(nèi)外關(guān)于“公司治理”的研究熱潮始于亞洲金融危機(jī)(建立公司治理機(jī)制的公司能為其股東制造更高的獲利機(jī)會(huì),并且得以在金融危機(jī)中擁有較高的存活率),目前世界各國(guó)和國(guó)際相關(guān)經(jīng)濟(jì)組織例如ADEC,PECC,ADB和WB等都有大量的理論和實(shí)踐,并在各國(guó)極力建議推行公司治理。而“IT治理”開始于1999年下半年的美國(guó),盡管已迅速成為熱點(diǎn),并細(xì)分到安全治理領(lǐng)域,但國(guó)際上這方面的文獻(xiàn)資料非常之少,在加上要切合中
國(guó)國(guó)情,盡管我們從去年年底開始這方面的研究工作,但仍需要克服不少的困難和障 礙。

當(dāng)前,業(yè)界在總結(jié)一些具有典型意義的問題,例如:在IT設(shè)備配置水平相近的企業(yè),IT應(yīng)用水平卻相去甚遠(yuǎn)等,這表明當(dāng)前這個(gè)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化已發(fā)展到對(duì) “IT治理”有迫切需求的階段,這要求中國(guó)的信息化推動(dòng)者借鑒和創(chuàng)新。

“斯達(dá)模式”是自覺或不自覺的好的公司治理和IT治理(善治)的樣板,市場(chǎng)和那些成功探索的企業(yè)總是走到了最前面。

IT治理:中國(guó)信息化的必由之道(一)

IT治理:中國(guó)信息化的必由之道(二)

IT治理:中國(guó)信息化的必由之道(三)

IT治理:中國(guó)信息化的必由之道(四)

IT治理:中國(guó)信息化的必由之道(五)

發(fā)布:2007-03-25 10:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: