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孤獨的IT治理者
【摘要】 與孫強(qiáng)聊天,感到的更多是沉重,這沉重不僅來自于從事信息系統(tǒng)審計使孫強(qiáng)養(yǎng)成的應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,更來自于他談話中的內(nèi)容給人帶來的無形的壓力。對孫強(qiáng)而言,笑容是一種稀有資源。由于孫強(qiáng)在生活中沒有別的愛好,所以別的話題引不起他的興趣,只有在他的研究領(lǐng)域中深談下去之后,他才會在不經(jīng)意間流露出燦爛的笑容。而這個時候,這個難得的笑容會拉近你和他之間的距離,吸引著你去進(jìn)一步了解這位IT治理者。
點擊下載：孤獨的IT治理者.caj- 1IT治理十問十答之一——什么是IT治理？
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- 3長沙OA軟件的培訓(xùn)環(huán)境與培訓(xùn)內(nèi)容
- 4IT融入戰(zhàn)略四條路
- 5公司治理結(jié)構(gòu)與績效關(guān)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析——兼論我國電信企業(yè)治理結(jié)構(gòu)需解決的關(guān)鍵問題
- 6長沙OA信息化的四大癥結(jié)及治理對策
- 7IT如何遵從SOX法案
- 8俄羅斯：公司治理與問題
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- 10IT治理 初級解惑——訪：AMT 鄧為民 博士
- 11第三方物流（一）（AMT研究院 張翔）
- 12IT治理，中國需要嗎？（By AMT 管政）
- 13IT治理的理想與現(xiàn)實
- 14開展IT治理
- 15平衡記分卡－IT治理的一大利器（二）IT平衡記分卡架構(gòu)設(shè)計
- 16論公司治理的需求、誤區(qū)與對策
- 17物料需求計劃MRP(一)主生產(chǎn)計劃
- 18優(yōu)秀現(xiàn)代民企治理：回報社會VS企業(yè)文化
- 19SOX三年回眸 高昂審計費似有所值
- 20IT企業(yè)如何實施長沙OA信息化(二)
- 21[原創(chuàng)]信息部門的定位分析[本文被AMT公共知識庫收錄，獎勵200金幣，祝賀]
- 22泛普軟件長沙OA信息化系統(tǒng)的設(shè)計原則
- 23IT服務(wù)外包：從IT系統(tǒng)的“保健醫(yī)生”做起
- 24案例：上海石化-IT治理咨詢服務(wù)
- 25公司治理：模式與比較
- 26《IT治理》
- 27SOX法案對IT帶來的影響
- 28長沙OA信息化實施中常見的幾個長沙OA信息化工具
- 29淺談信息系統(tǒng)開發(fā)中的差錯放大及其治理
- 303Com與西門子建立合作關(guān)系
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