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怎樣找回流失的客戶
大部分公司平均每年流失20%—40%老客戶。“有得必有失”,有些公司借此聊以自慰??蛻袅魇У脑蚨喾N多樣,比如:對產(chǎn)品性能或服務(wù)過程不滿意、對投訴和抱怨處理不當、反對漲價或政策調(diào)整、競爭對手的攻勢或者一線員工的怠慢等。這些原因都能導致信任度的削弱,當公司的產(chǎn)品或服務(wù)不能達到客戶期望時,會直接導致客戶流失。
在現(xiàn)在這個變動加速的時代,客戶流失變得如此頻繁,為什么?因為日益強盛的市場經(jīng)濟使人們比以往更加緊張和有壓力,我們是如此缺乏寬容和耐心,以至于當供應(yīng)商偶爾犯下無心之過時,在我們看來就好象是對著我們扣動了扳機,這個扳機叫做“你走吧”,這是大的經(jīng)濟環(huán)境造成的。這種境況也迫使公司必須培養(yǎng)和招募更有進取心的人才,采取更積極的手段去重新贏得信任和流失的客戶。
假定經(jīng)過分析后確認那些流失的客戶是值得挽回的(有時并不盡然),以下7個關(guān)鍵步驟可以幫助你重新獲得信任并贏回他們的生意:
1.問這個問題:我們需要做些什么才能再次為您服務(wù)呢?
2.仔細傾聽客戶的回答;
3.滿足客戶的要求,當你完成客戶要求的改善以后及時通知他,并再次要求恢復生意;
4.要有耐心,請記住:傷口的愈合需要時間;
5.保持溝通;
6.誠懇些,當客戶回頭找你的時候不要說:我早就說過你會回來的,我沒說錯吧?!
7.客戶回來以后,要珍惜與他做生意的每一天。
團結(jié)起來構(gòu)建信任
你準備好認真地建立客戶信任了嗎?組建一個多功能的群策群力工作組,非常詳細地描繪出客戶使用或購買你的產(chǎn)品和服務(wù)時的流程圖,找出所有的關(guān)鍵時刻(Momentoftrue),然后去逐個確認在這些關(guān)鍵時刻中,哪些是信任的建設(shè)因素,哪些則是破壞因素。
通過頭腦風暴會討論以下主題:
※哪里是建立信任的最佳機會?
※如何把握這些機會?
※失去信任的最大威脅是什么?
※采取哪些措施可以消除這種潛在威脅?
※針對流失的客戶,我們可以采取哪些特殊行動使他們立即重建對我們的信任?
再次討論以上這些話題,不過這次的關(guān)注對象不是客戶,而是員工。在員工自己真正信任公司之前,你不能指望他們能幫助客戶信任公司。
這些步驟將向你展示一個令人驚喜的事實:許許多多信任的機會之門早就存在于你的公司內(nèi)部,它們只是在靜靜地等待著你去開啟。和你的團隊一起制定一個目標明確的執(zhí)行計劃,認真地實施它,你會覺得這是一項非常值得的時間投資。
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