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客戶關(guān)系管理的客戶應(yīng)是一個大客戶的概念
為了提高“客戶滿意度”,企業(yè)必須完整掌握客戶信息,準(zhǔn)確把握客戶需求,快速響應(yīng)個性化需求,提供便捷的購買渠道、良好的售后服務(wù)與經(jīng)常性的客戶關(guān)懷。在這種時代背景下,客戶關(guān)系管理理論不斷完善,并隨著Internet技術(shù)的廣泛應(yīng)用而推出了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
客戶關(guān)系管理的客戶應(yīng)是一個大客戶的概念,不僅包括企業(yè)商品或服務(wù)的購買者,還包括為企業(yè)提供種類原料、產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商,包括企業(yè)內(nèi)部員工。我們應(yīng)該充分挖掘企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上每個客戶的價值,這樣才能實現(xiàn)大和諧,實現(xiàn)大發(fā)展,體現(xiàn)全方位、全過程的客戶服務(wù)。
以客戶為中心的企業(yè)戰(zhàn)略,經(jīng)營企業(yè)在一定程度上也是經(jīng)營數(shù)據(jù)。經(jīng)營數(shù)據(jù)包括數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)應(yīng)用三個方面。數(shù)據(jù)管理是數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度的規(guī)范化。數(shù)據(jù)交換是信息在不同系統(tǒng)間傳遞,這也是系統(tǒng)的可擴展性、集成性。數(shù)據(jù)應(yīng)用從數(shù)據(jù)庫里對已有的客戶數(shù)據(jù)進行挖掘,通過一定的分類體系,讓這些數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出價值,更好地認(rèn)識客戶、研究客戶消費行為,從而為客戶提供一對一個性化服務(wù)、主動化服務(wù)、體貼化服務(wù)。
CRM數(shù)據(jù)應(yīng)用從數(shù)據(jù)庫里對已有的客戶數(shù)據(jù)進行挖掘,通過一定的分類體系,讓這些數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出價值,更好地認(rèn)識客戶、研究客戶消費行為,從而為客戶提供一對一個性化服務(wù)、主動化服務(wù)、體貼化服務(wù)。
CRM的基礎(chǔ)是技術(shù),是系統(tǒng),是解決方案,其實質(zhì)是客戶戰(zhàn)略、流程關(guān)系、客戶營銷,核心的是客戶細分、客戶價值、客戶需求、客戶互動、數(shù)據(jù)經(jīng)營。企業(yè)發(fā)展需要對自己的資源進行有效地組織與計劃。隨著人類社會的發(fā)展,企業(yè)資源的內(nèi)涵也在不斷擴展。早期的企業(yè)資源主要是指有形的資產(chǎn),包括土地、設(shè)備、廠房、原材料、資金等,隨后擴展到無形資產(chǎn),包括品牌、商標(biāo)、專利、知識產(chǎn)權(quán)等。
再后來,人們認(rèn)識到人力資源成為企業(yè)發(fā)展最重要的資源。時至工業(yè)經(jīng)濟時代后期,信息又成為企業(yè)發(fā)展的一項重要資源。由于信息存在一個有效性問題,只有經(jīng)過加工處理變?yōu)椤爸R”,才能促進企業(yè)發(fā)展,為此,“知識”成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一項重要資源。
在人類社會從“產(chǎn)品”導(dǎo)向時代轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻簟睂?dǎo)向時代的今天,客戶的選擇決定著一個企業(yè)的命運,因此,客戶已成為當(dāng)今企業(yè)最重要的資源之一。CRM系統(tǒng)中對客戶信息的整合集中管理,體現(xiàn)出將客戶作為企業(yè)資源之一的管理思想。完整的客戶檔案或數(shù)據(jù)庫就是一個企業(yè)頗具價值的資產(chǎn),通過對客戶資料的深入分析并應(yīng)用銷售理論中的2/8法則將會顯著改善企業(yè)營銷業(yè)績。
隨著工業(yè)經(jīng)濟時代生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,導(dǎo)致了全社會生產(chǎn)能力的過剩和商品極大的豐富。在這種情況下,客戶選擇空間及選擇余地顯著增大,客戶需求開始呈現(xiàn)出個性化特征。市場競爭變得異常殘酷,只有最先滿足客戶需求的產(chǎn)品才能實現(xiàn)市場銷售。
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