當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > CRM客戶管理系統(tǒng) > 相關軟件 > 移動CRM
SaaS是否走到盡頭了——2010年SaaS的尷尬年
SaaS是否走到盡頭?
風險投資滯足,讓SaaS廠商資金鏈吃緊,研發(fā)經(jīng)費不足使產(chǎn)品創(chuàng)新力不夠,也讓SaaS廠商看到了死亡的邊緣線。
雖然借助SaaS模式是企業(yè)提升效率的有效途徑,它可以幫助企業(yè)站在供應鏈的高度上進行資源的分配和管理,有效地拓寬市場發(fā)展空間,從而間接地增加收入幫助其擺脫困境。
但是,SaaS在企業(yè)中的應用并不完美。企業(yè)遷移到SaaS是為了尋求效率,但是在選擇一款適合自身發(fā)展的SaaS產(chǎn)品絕非易事。
SaaS用戶應用率低下在業(yè)界已早已不是秘密,從目前大環(huán)境來看,SaaS廠商的確沒有達到預期效果,整體生存壓力很大,造成這樣的原因主要是SaaS產(chǎn)品不符合中小企業(yè)的核心需求,企業(yè)需要快速提升企業(yè)銷售業(yè)績達到立桿見影效果。
云計算能否成為SaaS最后的救命稻草
據(jù)市場研究機構公布的數(shù)據(jù)顯示,從2009年開始,云計算產(chǎn)業(yè)正式進入發(fā)展的快車道,市場總收入從2008年的464億美元增長至563億美元,增幅為21.3%。Gartner表示,隨著云計算服務認可度的持續(xù)增加,云計算服務市場這種高速增長的態(tài)勢將至少持續(xù)到2014年。相關分析師預計,2010年云計算服務總收入將達700億美元,2013年這個數(shù)字將突破1500億美元,2015年突破1800億美元!
雖然云計算經(jīng)過了一段迷茫、彷徨、掙扎之后,云計算終于在2010年落地開花,對于企業(yè)信息主管來說,云計算看上去很美,但是潛在風險依然存在。
首先:數(shù)據(jù)的安全問題是企業(yè)一直忘而卻步的原因,隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)對數(shù)據(jù)的安全要求越來越高,對于當前企業(yè)來說,任何重要數(shù)據(jù)信息的丟失和泄漏對自身的打擊都是巨大的,在SaaS成本擾勢明顯的情況,企業(yè)是否會愿把生命交給云計算廠商保管?可能還是一個未知數(shù)。
其次:低成本不一定都是餡餅。SaaS以低成本高效用為切入點走向前端,但是從SaaS、PaaS、IaaS、公有云、私有云等這些基本概念的泛爛已讓企業(yè)CIO們開始有點霧里看花,而且后續(xù)服務的成本將成為用戶的潛在支出。
SunPower公司的CIO Jorg Heinemann也表示:從以往的經(jīng)驗來看SaaS不是最便宜的選擇,因為他曾是SaaS的堅定擁護者,他建立了一個SaaS的企業(yè)級IT架構。但他也經(jīng)常備份電子郵箱的郵件并非常重視SaaS,但回報率不夠明顯。
- 1數(shù)據(jù)挖掘在客戶關系管理(移動crm)中的應用
- 2要么差異化,要么消亡
- 3移動crm的應用需求與中小企業(yè)的成長階段的關系
- 4移動CRM:激發(fā)中小企業(yè)發(fā)展的新能量
- 5移動CRM哪里有!!
- 6客戶關系管理的主要內(nèi)容是什么
- 7移動crm動態(tài)把握客戶價值
- 8移動crm與持續(xù)改善機制
- 9如何預防銷售員離職帶走客戶
- 10員工比客戶更重要
- 11客戶關系管理軟件能夠做什么?
- 12移動crm系統(tǒng)營銷模式
- 13客戶信息的精確度是決定移動crm項目成敗的關鍵
- 14移動crm之客戶分析方法
- 15如何做好移動crm項目的拾遺補缺工作
- 16移動crm實施管理的十八個絕招
- 17郵件跟蹤如何延長客戶生命周期
- 18是什么讓創(chuàng)業(yè)公司喪失了客戶?
- 19移動crm的產(chǎn)品特點有哪些?
- 20客戶關系主管崗位職責說明書
- 21大批量生產(chǎn)環(huán)境下的移動crm研究
- 222014:移動CRM步入發(fā)展
- 23如何拉近與客戶的關系
- 24直銷團隊客戶管理制度
- 25如何通過傾聽客戶需求挖掘銷售契機
- 26如何考核移動crm給企業(yè)帶來的效益
- 27外貿(mào)客戶管理經(jīng)驗
- 28提高工作效率的7大方法
- 29移動CRM:輔助企業(yè)把握市場機會
- 30移動crm成功實施的三大文化要素
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓