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外貿(mào)不會(huì)因?yàn)闂l件惡劣,就退縮的原因是什么?
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一年一度的廣交會(huì)開(kāi)幕了,面對(duì)著嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì),外貿(mào)企業(yè)依然精神抖擻參加廣交會(huì),不愿意放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)。這也體現(xiàn)了中國(guó)外貿(mào)的精神。雖然在第一季度,外貿(mào)取得了不錯(cuò)的增長(zhǎng),但是,外部環(huán)境卻依然惡劣,因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)沒(méi)有真正復(fù)蘇,市場(chǎng)并沒(méi)有完全恢復(fù),而且,為了保護(hù)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,各國(guó)推行的貨幣政策使我國(guó)出口企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的匯兌壓力,外貿(mào)行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,但是,中國(guó)外貿(mào)不會(huì)因?yàn)闂l件惡劣,就退縮。
即使是面對(duì)著嚴(yán)峻的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),外貿(mào)企業(yè)也都在不斷地尋找新方法,渡過(guò)難關(guān),廣州的外貿(mào)企業(yè)的策略可能會(huì)給外貿(mào)行業(yè)一些啟示。
自加入世貿(mào)組織以來(lái),廣州外貿(mào)經(jīng)歷了兩個(gè)轉(zhuǎn)變,高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為平穩(wěn)增長(zhǎng),規(guī)模擴(kuò)張式發(fā)展轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益型發(fā)展,面對(duì)著未來(lái)嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì),這幾個(gè)策略,對(duì)于外貿(mào)企業(yè)顯得更加有用。
外貿(mào)客戶管理軟件維護(hù)傳統(tǒng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)
由于歐債危機(jī),把握重點(diǎn)出口市場(chǎng),在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)特別是歐美日港市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展新興市場(chǎng),與非洲、東盟、中東、中南歐、拉美等新興市場(chǎng)開(kāi)展在政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)等多層次多領(lǐng)域的合作,促進(jìn)雙邊貿(mào)易發(fā)展;把握重點(diǎn)展會(huì)。把握重點(diǎn)出口企業(yè)和產(chǎn)品,抓好100家重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)。
積極參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)
雖然現(xiàn)在外貿(mào)形勢(shì)并不樂(lè)觀,但是,企業(yè)如果想要獲得發(fā)展,展會(huì)還是要積極參加,在形勢(shì)不佳的情況下,更要著重選擇相對(duì)應(yīng)的展會(huì)。比如,紡織業(yè)不再參加那種綜合的展會(huì),而是多去國(guó)外參加展會(huì),尋找更多對(duì)口客戶。很多地區(qū)政府部門(mén)對(duì)企業(yè)國(guó)外參展都有政策支持,比如說(shuō),某市對(duì)的企業(yè)外國(guó)參展補(bǔ)貼具體金額的款項(xiàng)等。
培育新的外貿(mào)形態(tài)
現(xiàn)在,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)交易已經(jīng)成為外貿(mào)行業(yè)中的新的發(fā)展形態(tài),很多企業(yè)因?yàn)殚_(kāi)展了電子商務(wù),而獲得頗豐,其中的商機(jī)不言而喻,在今年的廣交會(huì)上,廣交會(huì)上廣交會(huì)電子商務(wù)平臺(tái)為采供雙方提供分區(qū)域分行業(yè)的跨空間、全天候無(wú)縫連接,泛普軟件力圖實(shí)現(xiàn)雙方在展會(huì)外線上線下、境內(nèi)境外聯(lián)動(dòng),稱“365天永不落幕的廣交會(huì)”。
外貿(mào)企業(yè)在2013年要面對(duì)的挑戰(zhàn)還有很多,外貿(mào)企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況制定正確的策略,有助于企業(yè)渡過(guò)外貿(mào)寒冬。
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