電器行業(yè)ERP有什么功能呢

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　　電器行業(yè)具有物料種類繁多、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快、產(chǎn)品需求季節(jié)性特點(diǎn)、產(chǎn)品個(gè)性化的要求、生產(chǎn)流程和工藝特殊等特點(diǎn);隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變

　　一、電器行業(yè)特點(diǎn)

　　1、產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短

　　產(chǎn)品壽命周期越來(lái)越短。隨著消費(fèi)者需求的多樣化發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力也在不斷提高，新產(chǎn)品的研制周期大大縮短，而且這一趨勢(shì)還在不斷加強(qiáng)。由于產(chǎn)品在市場(chǎng)上存留時(shí)間大大縮短，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和上市時(shí)間的活動(dòng)余地也越來(lái)越小，給企業(yè)造成了巨大壓力。過(guò)去在企業(yè)中流行著”開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，銷售一代”的說(shuō)法，然而隨著消費(fèi)者需求的多樣化發(fā)展，一般的中小企業(yè)已顯得力不從心。

　　2、物料種類繁多

　　因消費(fèi)者需求的多樣化越來(lái)越突出，廠家為了更好地滿足其需求，充分考慮客戶個(gè)性化需求，爭(zhēng)取最廣泛的細(xì)分市場(chǎng)，便不斷推出新的品種.從而引發(fā)起一輪又一輪的產(chǎn)品開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果是產(chǎn)品的品種數(shù)成倍的增長(zhǎng)。而有些企業(yè)一味地緊跟市場(chǎng)，銷售鏈條稍一中斷，就導(dǎo)致大量的庫(kù)存占用大量的資金，嚴(yán)重影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，進(jìn)而影響企業(yè)的再續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、對(duì)交貨期的要求高

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的節(jié)奏越來(lái)越快，其結(jié)果是每個(gè)企業(yè)都感到用戶對(duì)時(shí)間方面的要求越來(lái)越高。這一變化的直接反映就是競(jìng)爭(zhēng)主要因素的變化。20世紀(jì)60年代企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要因素是成本，到70年代時(shí)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量，進(jìn)入80年代以后競(jìng)爭(zhēng)的主要因素轉(zhuǎn)變?yōu)闀r(shí)間。對(duì)于現(xiàn)在的廠家來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)幾乎是稍縱即逝，留給企業(yè)思考和決策的時(shí)間極為有限。

　　4、對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望高

　　進(jìn)入20世紀(jì)90年代的用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。用戶已不滿足于從市場(chǎng)上買到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)品，他們希望得到按照自己要求定制的產(chǎn)品或服務(wù)。這些變化導(dǎo)致了產(chǎn)品生產(chǎn)方式革命性的變化。傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式是“一對(duì)多”的關(guān)系，即企業(yè)開發(fā)出一種產(chǎn)品，然后組織規(guī)?；笈可a(chǎn)，用一種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)者的需求。

　　二、 泛普軟件電器行業(yè)ERP主要功能模塊簡(jiǎn)介

　　1、財(cái)務(wù)管理模塊

　　企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在ERP整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為erp系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過(guò)程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。

　　2、生產(chǎn)控制管理模塊

　　這一部分是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門按此采購(gòu)等等。

　　3、物流管理

　　銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始，對(duì)其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對(duì)銷售數(shù)量、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶服務(wù)做出全面的分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能。它能建立一個(gè)客戶信息檔寨，對(duì)其進(jìn)行分類管理，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的客戶服務(wù)，以達(dá)到最高效率的保留老客戶、爭(zhēng)取新客戶。在這里，要特別提到的就是最近新出現(xiàn)的CRM軟件，即客戶關(guān)系管理.ERP與它的結(jié)合必將大大增加企業(yè)的效益。

　　4、人力資源管理模塊

　　以往的ERP系統(tǒng)基本上都是以生產(chǎn)制造及銷售過(guò)程(供應(yīng)鏈)為中心的。因此，長(zhǎng)期以來(lái)一直把與制造資源有關(guān)的資源作為企業(yè)的核心資源來(lái)進(jìn)行管理。但近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)部的人力資源，開始越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注，被視為企業(yè)的資源之本。在這種情況下，人力資源管理，作為一個(gè)獨(dú)立的模塊，被加入到了ERP的系統(tǒng)中來(lái)，和ERP中的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個(gè)高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。它與傳統(tǒng)方式下的人事管理有著根本的不同。

　　電器行業(yè)的特點(diǎn)就是物料種類繁多，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化的要求越來(lái)越高，客戶對(duì)品質(zhì)與交貨期的要求越來(lái)越苛刻。所有這一切，都給企業(yè)的管理者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：如何適應(yīng)市場(chǎng)形式的發(fā)展?如何建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何保持并發(fā)展企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位?而ERP和PDM以及CRM協(xié)同能夠把前端的客戶服務(wù)和后端的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通結(jié)合起來(lái)，從而滿足電器行業(yè)發(fā)展的需要。