電子及電器行業(yè)ERP管理軟件推薦

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 　　隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對電器的需求也越來越大，在各種電器中，家用電器是生活中最常見的。電器工程建設(shè)已經(jīng)滲透到生活的方方面面，由于高新技術(shù)的不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越快，給電器行業(yè)的企業(yè)帶來了速度競爭力和新的市場競爭力。為了滿足市場和客戶的需求，企業(yè)迫切需要改變以往局限的管理模式，建立新的競爭優(yōu)勢。

　　一、目前電器行業(yè)所呈現(xiàn)的特點

　　隨著市場競爭的發(fā)展，市場形勢瞬息萬變，消費者對產(chǎn)品個性化的要求越來越高，客戶對質(zhì)量和交貨期的要求越來越嚴格。

　　1、標準種類多，不易管理

　　材料編號不易管理，產(chǎn)品零配件品種、型號繁多，多品種小批量，行業(yè)標準多，需在短的時間內(nèi)研發(fā)新品，推陳出新。

　　2、周期短，變更頻繁

　　產(chǎn)品生命周期短，變更頻繁，造成生產(chǎn)用料變動大，容易產(chǎn)生呆滯料，部分主要零部件提前期較長，需要根據(jù)市場預(yù)測提前采購或備貨。

　　3、成本核算難度大

　　產(chǎn)品種類多、批量小，返工頻繁，成本核算費時費力，難掌握真實的成本。

　　4、客戶要求高，管理難度大

　　替代材料比較常見，在進行材料規(guī)劃時要充分考慮，客戶需求不易把握，基于客戶需求的管理難度大，產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視，質(zhì)量控制要求高。

　　5、生產(chǎn)維護復(fù)雜

　　生產(chǎn)用的備件有很多種，繁重的生產(chǎn)任務(wù)和復(fù)雜的設(shè)備維護管理。

　　6、售后管理維修服務(wù)

　　最終產(chǎn)品有售后維修管理的需求，所以需要記錄被管理產(chǎn)品的序列號和維修記錄，并根據(jù)序列號跟蹤原始生產(chǎn)狀態(tài)。

　　二、電器行業(yè)常見管理問題

　　電器行業(yè)具有物料種類繁多、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快、產(chǎn)品需求季節(jié)性特點、產(chǎn)品個性化的要求、生產(chǎn)流程和工藝特殊等特點，導(dǎo)致其管理與需求會出現(xiàn)一些問題。

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理困難

　　由于交貨頻繁，生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)過程復(fù)雜，為了滿足客戶的需求，避免生產(chǎn)車間的物料損壞，需要現(xiàn)場跟蹤生產(chǎn)進度，平衡生產(chǎn)設(shè)備的負荷能力?；A(chǔ)數(shù)據(jù)不完整，無法及時反饋生產(chǎn)進度，這就要求生產(chǎn)管理人員具有豐富的管理經(jīng)驗，對人員的要求也很高，給企業(yè)帶來了管理上的困擾。

　　2、各部門溝通與協(xié)調(diào)困難

　　電器行業(yè)的產(chǎn)品種類多，部門多，相互之間很難溝通和合作。如何提高部門間的協(xié)作能力，快速響應(yīng)客戶需求，跟蹤跟進客戶需求，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，獲得更多的客戶訂單。

　　3、質(zhì)量管理任務(wù)重

　　由于電器行業(yè)生產(chǎn)過程復(fù)雜，工藝路線靈活，對產(chǎn)品質(zhì)量要求高，在再生產(chǎn)過程中，很難對原材料投料、成品數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)量、返工數(shù)量、生產(chǎn)質(zhì)量進行全過程的跟蹤和反饋，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

　　4、外包不易管理

　　電氣行業(yè)的特點決定了有很多特殊工序需要外包，或者客戶需求大的時候，一些訂單也需要外包來緩解壓力。傳統(tǒng)的人工操作管理往往無法應(yīng)對如此復(fù)雜的情況，導(dǎo)致工作難度加大。

　　三、電器行業(yè)ERP的功能

　　在電器企業(yè)中，一般管理主要包括三個方面:生產(chǎn)控制(計劃和制造)、物流管理(配送、采購和庫存管理)和財務(wù)管理(會計和財務(wù)管理)。

　　1、財務(wù)管理

　　ERP中的財務(wù)不同于一般的財務(wù)軟件，作為erp系統(tǒng)的一部分，它與系統(tǒng)的其他模塊有相應(yīng)的接口，可以相互集成，它可將由生產(chǎn)活動、采購活動輸入的信息自動計入財務(wù)模塊生成總賬、會計報表。

　　2、生產(chǎn)控制管理

　　生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進的生產(chǎn)、管理方法，將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機地結(jié)合起來，使企業(yè)能夠有效地降低庫存，提高效率。同時，各種原本分散的生產(chǎn)過程的自動連接，也使得生產(chǎn)過程能夠連貫進行，不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)和延誤生產(chǎn)交付時間的情況。

　　3、物流管理

　　物流管理包括分銷管理、庫存控制以及采購管理。銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始，庫存控制用來控制存儲物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn)，采購管理確定臺理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備。

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