電梯工程項目進度管理軟件可以實現(xiàn)什么

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　　企業(yè)之間的競爭實際上也就是價格的競爭，同樣的項目，如果能在降低成本的情況下完工，那帶來的經(jīng)濟效益肯定也更多。通過對相關(guān)工程項目的研究可以發(fā)現(xiàn)，工程進度管理更加重要，做好工程項目的進度管理可以大幅降低成本，使企業(yè)效益最大化。

　　一、影響工程項目進度的因素有哪些

　　我們先來看看影響工程項目進度的因素有哪些：

　　1、項目部人員的管理水平和管理經(jīng)驗。

　　2、施工人員的資格、經(jīng)驗、勞動力效率。

　　3、施工進度計劃的制定是否合理。

　　4、施工方案的實施是否得當。

　　4、其他因素，如天氣、安全事故、物料是否充足等等。

　　以上這些都是會影響到正常施工進度的因素。在很多傳統(tǒng)的建筑工程行業(yè)，施工進度計劃一般都是根據(jù)管理人員的經(jīng)驗來制定，這對于施工項目的正常進行有參考意義，但還不能達到指導性的意義。很多施工項目不能如期完成，導致項目進度受阻，項目成本上升。

　　二、電梯工程項目進度管理軟件可以實現(xiàn)什么

　　電梯工程項目進度管理軟件是專門為設(shè)計工程、工程施工、機電安裝等行業(yè)設(shè)計的進度、協(xié)作管理軟件。無論是對于傳統(tǒng)的建筑工程行業(yè)，還是對于正在快速發(fā)展中的設(shè)計行業(yè)，我們都能很好的管理起項目進度。

　　使用電梯工程項目進度管理軟件可以實現(xiàn)：

　　1、靈活、便捷、高效的項目進度管理，對整個項目的全過程實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。

　　2、簡潔的跨部門協(xié)作管理，優(yōu)化資源配置。

　　3、銷售行為管理，全流程跟進銷售商機的轉(zhuǎn)化，大幅提高轉(zhuǎn)化效率。

　　4、靈活的流程設(shè)計，系統(tǒng)提供先進的流程引擎，可根據(jù)業(yè)務需求實現(xiàn)流程的多節(jié)點設(shè)置、流程委托、流程作廢等，幫助企業(yè)規(guī)范管理模式。

　　5、個性化自定義實現(xiàn)、可以根據(jù)客戶不同的業(yè)務需求，對門戶、功能、表單、報表、權(quán)限等實現(xiàn)自定義設(shè)置，確保系統(tǒng)最大限度符合客戶的業(yè)務需要。

　　6、人性化預警提醒、合同到期情況、項目資金超預算、采購訂單超計劃、庫存達到最低值時，都可以進行預警提醒，把控風險，避免損失。

　　7、多系統(tǒng)功能集成、采用B/S結(jié)構(gòu)模式，易擴展，對硬件降低要求。用戶可以輕松實現(xiàn)移動辦公、遠程辦公與無紙化辦公。系統(tǒng)升級與維護成本低廉，可以適應不同環(huán)境和條件下的需求。采用開放式體系結(jié)構(gòu)、標準化接口、模塊化設(shè)計，使客戶可實現(xiàn)與多個企業(yè)管理軟件的集成。

　　8、先進的二次開發(fā)、系統(tǒng)為了滿足企業(yè)規(guī)模擴展和業(yè)務面拓寬的需求，特提供二次開發(fā)功能，可根據(jù)用戶的需求進行二次開發(fā)。

　　同時泛普軟件還具有極高的安全性設(shè)計，系統(tǒng)對功能的定義及人員、角色的操作權(quán)限有詳細和靈活的管理，并且有操作日志和多重數(shù)據(jù)備份機制，確保管理的簡單和系統(tǒng)的安全。