電梯施工過程管理系統(tǒng)

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　　高層建筑及超高層建筑已經(jīng)成為了建筑行業(yè)當中的主流。這一現(xiàn)象的存在對于電梯行業(yè)的發(fā)展與進步無疑有著直接的推動作用。作為現(xiàn)代生活的必需品之一，電梯為人民群眾的生活帶來一定便捷，其作用價值不可替代。

　　一、電梯施工過程現(xiàn)存問題

　　電梯安裝工程一直是電梯行業(yè)所關注的焦點，本文簡要分析了電梯安裝工程項目管理中存在的問題：

　　1、安裝質量問題

　　一是電梯的質量問題。二是安裝人員的技術水平。三是安裝工程的后期審核工作沒有落實。

　　2、安裝周期較長

　　安裝周期較長，工期延誤儼然成為了電梯安裝行業(yè)的一個現(xiàn)狀。即便多數(shù)施工單位均根據(jù)工作經(jīng)驗采取了合理的控制措施，但由于影響電梯安裝工作的因素較多，所以控制措施的實用性較差。

　　3、安裝成本較高

　　從本質來看，電梯安裝工程存在的意義在于為企業(yè)盈利，通過對于安裝成本的有效控制，可以確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，電梯安裝施工單位始終將成本控制工作作為核心，并不斷尋求控制成本的有效措施。

　　4、安全問題

　　由于電梯安裝工程的工作環(huán)境較為特殊，一旦出現(xiàn)安全事故，會直接對安裝人員的生命安全造成威脅。

　　二、泛普軟件電梯施工過程管理系統(tǒng)的優(yōu)勢：

　　為了確保電梯運行的穩(wěn)定性與安全性，避免出現(xiàn)電梯安全問題，就必須加強電梯安裝工程的項目管理工作，切實做好每一個環(huán)節(jié)，保障安裝工程的質量。

　　1、質量管理

　　在系統(tǒng)中，通過質量管理模塊對安裝施工工程進行管理，包含質量巡檢和質量整政通質檢來檢香且體施工項目中的施工部位的質情況，并對質是問題提出紅正預防措施:再通過是整改來對居量問題進行整改，并目要有專門的監(jiān)管品進行改工作驗收。

　　2、安全管理

　　安全管理是電梯安裝的首要重心。系統(tǒng)的安全管理模塊主要安全日志記錄安全檢查，安全整改三個方面進行，通過安全日志對施工項目每天的天氣情況，施工情況、安全教育情況、安全交底、安全檢查驗收情況、安全會議紀要等內(nèi)容進行記錄，預防安全事故的發(fā)生;再通過安全檢查進行施工現(xiàn)場安全情況的監(jiān)管，并對其進行整改，保障整個工程的安全。

　　3、設備管理

　　電梯安裝工程中的設備管理主要是對電梯設備和安裝所需機械設備的管理，系統(tǒng)從設備需用計劃、設備領用、設備日常管理、設備報廢等幾個方面進行綜合監(jiān)控，保證設備的正確使用與維護。

　　4、進度管理

　　在電梯安裝工程中必須綜合考慮，按照合同工期要求，擬訂好進度總控計劃，制定詳細的進度計劃，然后根據(jù)計劃施工，定期記錄工程進度，方便領導的實時監(jiān)控。系統(tǒng)通過進度計劃、進度填報、項目產(chǎn)值登記、施工清單維護來實現(xiàn)對進度的管理。

　　5、勞務管理

　　在電梯安裝工程中必須對勞務人員的專業(yè)性進行管理，篩選出合格的人員后簽訂勞務合同，保證勞務人員按照合同規(guī)定進行是施工建設，并根據(jù)工程進度進行勞務進度款申報、勞務結算付款等。

　　電梯安裝工程項目管理質量的影響因素較多，相關企業(yè)應當不斷在實踐當中去發(fā)現(xiàn)項目管理方面所存在的問題，從加強項目管理的角度實現(xiàn)安裝工程質量的提高。