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erp系統(tǒng)免費下載軟件物料需求計劃和能力需求計劃
詳細內(nèi)容:物料需求計劃和能力需求計劃是什么原理?
答案:一般的生產(chǎn)計劃子系統(tǒng)一般包括物料需求計劃模塊。
物料需求計劃(MRP)
erp系統(tǒng)免費下載對零部件和物料的控制是通過MRP展開進行的,因此MRP是erp系統(tǒng)下載的核心模塊。
生產(chǎn)計劃和主生產(chǎn)計劃的編制解決了企業(yè)要生產(chǎn)什么的問題的問題;物料清單表明了產(chǎn)品的構(gòu)造;工藝路線說明了產(chǎn)品是如何生產(chǎn)的;庫存管理則指出生產(chǎn)此類產(chǎn)已有了什么?還缺少什么?至于還必須制造什么?采購什么?及其制造與采購的數(shù)量與時間,則是MRP所要解決的問題。
MRP為生產(chǎn)和采購給出了詳細的活動內(nèi)容,這些活動反映了日常處理狀況,以及按生產(chǎn)計劃的需要所劃分的時間階段進行編輯,并產(chǎn)生報告。這樣,通過MRP就將整體的主生產(chǎn)計劃與詳細的物料級計劃聯(lián)系在一起。而生產(chǎn)管理子系統(tǒng)能力需求計劃模塊。
能力需求計劃(CRP)
編制主生產(chǎn)計劃需要用計劃來評價是否可行,包括生產(chǎn)設(shè)備能否保證,生產(chǎn)能力安排是否合理等。如果失調(diào)則應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備或人力資源以保證主生產(chǎn)計劃的順利實施,必要時甚至改變主生產(chǎn)計劃。可見,CRP在整個erp系統(tǒng)下載中,保證了人力與設(shè)備的最佳利用和資源的有效供給,實現(xiàn)了生產(chǎn)能力與資源的最佳配置。
能力需求計劃以MRP的輸出為輸入,由MRP所計算出的物料需求及生產(chǎn)設(shè)備、工作中心的數(shù)據(jù),生產(chǎn)設(shè)備與能力需求量、負荷量,以判斷生產(chǎn)能力是否足夠,然后進行能力平衡。CRP一般分為兩級:粗能力計劃(RCCP)和能力需求計劃(CRP)。前者主要用于編制生產(chǎn)計劃大綱或主生產(chǎn)計劃,它將主計劃轉(zhuǎn)換成相關(guān)的工作中心能力的需要。粗能力計劃忽略了一些基本的信息,目的是簡化和加快能力計劃的處理過程。另外,RCCP僅對生產(chǎn)計劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力作一簡單的估算,給出能力需求的概貌。盡管生產(chǎn)計劃的周期為周,RCCP只考慮MPS每月的變化,所以MPS每周的數(shù)據(jù)要匯總成月數(shù)據(jù),以進行RCCP的計算。CRP則是依據(jù)MRP的輸出,并結(jié)合生產(chǎn)制造信息.對工作中心的能力進行詳盡的需求分析,計算出人員負荷和設(shè)備負荷,進行瓶頸預(yù)測,調(diào)整生產(chǎn)負荷,做好生產(chǎn)能力與設(shè)備符合的平衡工作,制定出CRP。CRP一方面能充分利用人力與設(shè)備;另一方面,可以減少產(chǎn)品的加工等待時間,縮短生產(chǎn)周期,為生產(chǎn)人員提供能力及相符合信息。
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