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BPM快速整合:不求最好 但求合身
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BPM與企業(yè)門戶、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的快速整合,不是選擇最好最優(yōu)秀的BPM產(chǎn)品,而是選擇符合企業(yè)實(shí)際需要的BPM產(chǎn)品。
在過去的兩年中,惠元公司的信息系統(tǒng)在IT規(guī)劃的背景下不斷深入推廣應(yīng)用,有堪稱國(guó)產(chǎn) “精英軟件”的ERP軟件下載財(cái)務(wù)、行業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件,也有國(guó)外的“洋槍大炮”,如Oracle的人力資源及財(cái)務(wù)管理,不僅有基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)管理平臺(tái),也導(dǎo)入了經(jīng)驗(yàn)豐富,為方便快速反應(yīng)市場(chǎng)擴(kuò)張需要的知識(shí)管理系統(tǒng)。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程由原來的手工操作的方式逐漸潛入不斷引入的應(yīng)用系統(tǒng)中,讓以往手工操作的流程越來越多地跨系統(tǒng)平臺(tái)中分階段地實(shí)現(xiàn)。
惠元的IT環(huán)境,既有基于微軟.NET架構(gòu)的應(yīng)用,如地產(chǎn)行業(yè)國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載,使用的數(shù)據(jù)庫(kù)是微軟的SQL Server,也有基于J2EE架構(gòu)的Oracle應(yīng)用以及知識(shí)管理智囊。
要解決日益復(fù)雜的企業(yè)流程管理,工作流管理平臺(tái)必須打通企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的經(jīng)脈,不僅能夠整合企業(yè)分散在各個(gè)應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的流程,也要整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),同時(shí)還需要在展現(xiàn)層面讓企業(yè)的普通員工、中層管理人員以及高層管理者都能方便地使用,甚至客戶和供應(yīng)商都能在統(tǒng)一的平臺(tái)進(jìn)行端到端的業(yè)務(wù)流程管理。
快速整合提出四大要求
按照惠元的二期IT規(guī)劃,需要在四個(gè)月內(nèi)完成企業(yè)信息門戶、業(yè)務(wù)流程管理、知識(shí)管理等系統(tǒng)的同步上線。結(jié)合實(shí)際需要,分析當(dāng)前的門戶系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、郵件系統(tǒng),并結(jié)合公司流程特點(diǎn)、技術(shù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)模型,發(fā)現(xiàn)BPM系統(tǒng)要能快速整合各個(gè)系統(tǒng)。
BPM系統(tǒng)能夠即買即用
首要任務(wù)是選擇能夠支持快速整合的BPM系統(tǒng),這就要求BPM系統(tǒng)能夠做到即買即用,避免大量的程序開發(fā)工作而影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度。結(jié)合惠元現(xiàn)有的IT組織架構(gòu)及規(guī)劃,IT部門的人員組成仍然是以IT業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),非核心的技術(shù)均采用外包的方式,而IT規(guī)劃需要在3~4個(gè)月內(nèi)同時(shí)啟動(dòng)幾個(gè)項(xiàng)目,并且同時(shí)部署上線使用,因此綜合兩個(gè)方面的因素,要能快速部署與應(yīng)用現(xiàn)有的系統(tǒng),匹配IT的管理規(guī)劃,并且是無代碼開發(fā)流程與IT組織相對(duì)應(yīng),同時(shí)也方便未來對(duì)于業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)的維護(hù)。
支持SOA架構(gòu)
支持SOA的架構(gòu),可以在異構(gòu)系統(tǒng)整合時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)的接口與統(tǒng)一的協(xié)議。惠元信息系統(tǒng)當(dāng)前的IT架構(gòu),不僅有微軟的.NET平臺(tái)的erp系統(tǒng)下載,也有基于J2EE的集團(tuán)財(cái)務(wù)與門戶應(yīng)用,考慮到業(yè)務(wù)流程不僅需要跨平臺(tái)與跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整合,還需要跨平臺(tái)與跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合,因此對(duì)于BPM系統(tǒng)也提出能夠支撐異構(gòu)系統(tǒng)的部署與整合,如能夠使用Web Service等SOA的架構(gòu)技術(shù)。
對(duì)于用戶管理
惠元的IT環(huán)境,為了方便桌面管理、IT策略、網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限等,部署了微軟的活動(dòng)目錄,對(duì)于日常的網(wǎng)絡(luò)登錄,erp系統(tǒng)下載內(nèi)部也有獨(dú)立的賬號(hào)及權(quán)限管理,都是基于AD的網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)體系,而郵件系統(tǒng)又是單獨(dú)的命名,對(duì)于Oracle的集團(tuán)財(cái)務(wù)與集團(tuán)人力資源管理同樣有基于LDAP的用戶管理體系。不僅需要支持微軟的活動(dòng)目錄,同時(shí)也需要支援LDAP的用戶管理;如果需要將BPM整合跨平臺(tái)跨應(yīng)用系統(tǒng)的流程,需要既能夠整合AD賬號(hào),同時(shí)也能夠支持LDAP的賬號(hào)集成。
對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)
分析惠元地產(chǎn)信息系統(tǒng)的分布與應(yīng)用情況,有基于.NET的地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),使用的數(shù)據(jù)庫(kù)為微軟件的SQL Server,也有Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)及集團(tuán)財(cái)務(wù)與人力資源的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),因此對(duì)于業(yè)務(wù)流程管理軟件系統(tǒng)需要做到既能夠支持微軟的SQL Server,也能夠支持Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。
在整合的過程中,按照IT的規(guī)則要求,BPM要滿足三個(gè)方面的整合要求,主要表現(xiàn)在單點(diǎn)登錄的整合,同時(shí)做到個(gè)人事務(wù)的待辦整合多個(gè)系統(tǒng)的任務(wù),以及流程的跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合。
多系統(tǒng)的單點(diǎn)登錄整合
惠元公司的信息系統(tǒng)不僅僅有辦公自動(dòng)化的OA、Oracle的人力資源及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、以及地產(chǎn)專用的erp系統(tǒng)下載,而且每一個(gè)系統(tǒng)都有自己的賬號(hào)管理體系,不僅有基于Windows的活動(dòng)目錄的賬號(hào)管理,也有基于LDAP的Oracle賬號(hào)管理。
在登錄不同的系統(tǒng)需要使用不同的賬號(hào)和密碼,給使用者帶來極大的不方便。為了使用戶名和密碼及使用系統(tǒng)的權(quán)限做到統(tǒng)一,需要在各個(gè)系統(tǒng)的賬號(hào)管理中尋找一個(gè)中間平衡點(diǎn),這就要求現(xiàn)行的BPM系統(tǒng)能夠支持目錄存在的賬號(hào)管理模式。
惠元公司項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多次討論,選擇通過Oracle的門戶來統(tǒng)一管理應(yīng)用系統(tǒng)的電腦賬號(hào),然后與其它系統(tǒng)做用戶的同步,同時(shí)做到權(quán)限與密碼等的統(tǒng)一管理。對(duì)于惠元使用的BPM系統(tǒng),只需要在組織架構(gòu)的系統(tǒng)配置中選擇性設(shè)置LDAP服務(wù)器,并獲得相應(yīng)的權(quán)限即可做到用戶賬號(hào)與Oracle的用戶名的全面同步與關(guān)聯(lián)。然后通過BPM系統(tǒng)的組織架構(gòu)管理來關(guān)聯(lián)員工的用戶名與流程角色,從而確定流程在審批過程中的職責(zé)。
個(gè)人事務(wù)的待辦整合
惠元公司實(shí)施門戶是公司信息系統(tǒng)的入口。時(shí)任經(jīng)營(yíng)管理中心總經(jīng)理并主管信息化的梁德力曾經(jīng)說過:“信息化門戶是將傳統(tǒng)的辦公桌搬到電腦上,將需要處理的文件及相關(guān)的審批通過個(gè)人事務(wù)的方式實(shí)現(xiàn),而規(guī)章制度以及其它參考文件可以通過門戶的知識(shí)管理或數(shù)據(jù)沉淀的方式保存,通過全文檢索實(shí)現(xiàn)快速的查找,日常管理過程中需要查看的報(bào)表,可以通過報(bào)表查詢平臺(tái)或者商務(wù)智能的方式來實(shí)現(xiàn)。”
惠元的信息系統(tǒng)中不同的系統(tǒng)均有個(gè)人事務(wù),對(duì)于辦公自動(dòng)化的OA有需要審批的行政文件。項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要針對(duì)合同、蓋章等事項(xiàng)的審批事務(wù)以及即將實(shí)施的業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)的待辦,要做到所有信息系統(tǒng)的個(gè)人事務(wù)的統(tǒng)一管理,需要通過一個(gè)中間的方式將不同的待辦集中管理。
采用門戶建立專門的個(gè)人事務(wù)提醒專區(qū)的方式達(dá)到集中統(tǒng)一管理的要求,不僅做到對(duì)個(gè)人待辦事務(wù)集中管理,同時(shí)也需要對(duì)已辦事務(wù)的跟蹤集中統(tǒng)一管理。當(dāng)員工使用自己的用戶名和密碼登錄門戶后,可以通過個(gè)人事務(wù)提醒功能查看待辦任務(wù)的數(shù)量、已辦事務(wù)、個(gè)人日歷和日程安排等信息,如圖1所示。待辦欄目直接處理待辦的任務(wù),已辦欄目則了解與跟蹤已經(jīng)完成的任務(wù),同時(shí)還可以對(duì)流程或任務(wù)進(jìn)行跟蹤管理,了解流程當(dāng)前的審批進(jìn)度及完成情況。
跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程與數(shù)據(jù)整合
企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)越來越多,業(yè)務(wù)流程也逐步分散在各個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中,完成同一個(gè)業(yè)務(wù)流程就需要在不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中做不同的操作。如企業(yè)中常見的管理費(fèi)用報(bào)銷流程,通常分為申請(qǐng)階段,即需要書面申請(qǐng)管理費(fèi)用的審批;管理費(fèi)用發(fā)生后對(duì)管理費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)際審批,需要關(guān)聯(lián)管理費(fèi)用的申請(qǐng)審批單據(jù);當(dāng)報(bào)銷完成之后,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中做會(huì)計(jì)的分錄,出納人員需要記錄現(xiàn)金日記賬等。
從以上的業(yè)務(wù)來看,當(dāng)業(yè)務(wù)審批完成后,會(huì)計(jì)與出納人員根據(jù)管理費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生情況手工在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中錄入相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證,如果通過BPM系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合,完成管理費(fèi)用審批后,自動(dòng)生成相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證,不僅大量減少會(huì)計(jì)與出納人員的手工操作,同時(shí)也減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
惠元公司在管理費(fèi)用報(bào)銷的流程時(shí),充分考慮了員工報(bào)銷時(shí)管理費(fèi)用的申請(qǐng)、借款、報(bào)銷費(fèi)用的支付、員工與公司帳務(wù)的結(jié)算、費(fèi)用應(yīng)該記錄在哪一個(gè)業(yè)務(wù)單元或分公司等因素,甚至可以針對(duì)管理費(fèi)用報(bào)銷事件使用附件做補(bǔ)充說明,如Word、Excel等文檔。當(dāng)管理費(fèi)用報(bào)銷審批完成后,BPM系統(tǒng)將審批的結(jié)果和數(shù)據(jù)按照Oracle財(cái)務(wù)系統(tǒng)的要求生成相應(yīng)的財(cái)務(wù)憑證,從而實(shí)現(xiàn)了管理費(fèi)用報(bào)銷流程與Oracle財(cái)務(wù)系統(tǒng)的自動(dòng)整合,同時(shí)也為業(yè)務(wù)流程跨系統(tǒng)的整合提供了參考和示范作用。
綜合分析,要實(shí)現(xiàn)BPM與企業(yè)門戶、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的快速整合,不是選擇最好最優(yōu)秀的BPM產(chǎn)品,而是需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,選擇符合企業(yè)實(shí)際需要的BPM產(chǎn)品,這就要求所選BPM系統(tǒng)既能支持企業(yè)當(dāng)前信息系統(tǒng)的用戶管理、系統(tǒng)架構(gòu)以及數(shù)據(jù)模型等技術(shù)要求,同時(shí)也能夠支撐企業(yè)的流程特點(diǎn)、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)需求的軟性需求。
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