我國erp系統(tǒng)免費(fèi)下載廠商的出路

20世紀(jì)80年代，在我國的應(yīng)用曾經(jīng)有過一個(gè)高潮，它起始于國外erp系統(tǒng)免費(fèi)下載供應(yīng)商的熱情、媒體的宣傳和眾人的盲從，但終因不具備erp系統(tǒng)免費(fèi)下載生長(zhǎng)環(huán)境而平息。但學(xué)費(fèi)沒有白交，其間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)給我們留下了很多有價(jià)值的思索和回味：erp系統(tǒng)免費(fèi)下載是一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)物，erp系統(tǒng)免費(fèi)下載成功應(yīng)用的先決條件是有準(zhǔn)備的企業(yè)加上合適的軟件。

　　機(jī)會(huì)何在？

　　管理軟件植根于一種特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，孕育于一種相應(yīng)的管理人文背景之中。

　　提到erp系統(tǒng)免費(fèi)下載供應(yīng)商，業(yè)內(nèi)人士首先想到的是高端的SAP、Oracle、四班、JDE、SSA等國外廠商。不錯(cuò)，正是它們作為erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的最先傳播者，為我們培育了今天的市場(chǎng)，帶來了可資借鑒的服務(wù)經(jīng)營方式?？陀^地講，國外的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載產(chǎn)品中蘊(yùn)含了先進(jìn)的管理思想，對(duì)業(yè)務(wù)過程的嚴(yán)格控制，滿足了用戶不同層面的查詢管理要求，同時(shí)它們還擁有雄厚的資金、豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)施能力、相關(guān)的人才儲(chǔ)備。尤其是SAP、Oracle 等高端產(chǎn)品，它們立足于全球性跨國集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理，提供的產(chǎn)品模塊眾多，功能細(xì)致全面。還有很多其他的國外erp系統(tǒng)免費(fèi)下載產(chǎn)品，往往是從某幾個(gè)行業(yè)起步，逐步擴(kuò)張，其行業(yè)解決方案對(duì)特定行業(yè)用戶可稱得上是量身定做，這些都是國內(nèi)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載廠商在短期內(nèi)所無法達(dá)到的。

　　但軟件包容了不同國度眾多的管理模式必然以犧牲軟件的易用性為代價(jià)，況且用戶所使用的標(biāo)準(zhǔn)功能如果只占產(chǎn)品所提供功能的20%，那么客戶巨額投資的回報(bào)如何體現(xiàn)？此外，國外erp系統(tǒng)免費(fèi)下載產(chǎn)品所面對(duì)的共同問題還有：巨額的產(chǎn)品費(fèi)、實(shí)施費(fèi)、軟件維護(hù)費(fèi)(二次開發(fā)費(fèi))；令人心悸的培訓(xùn)費(fèi)、令人費(fèi)解的產(chǎn)品資料和用戶手冊(cè)；在操作界面和報(bào)表輸出等國產(chǎn)軟件的強(qiáng)項(xiàng)上更是不堪一擊。因此，由于其產(chǎn)品的高定位及“獨(dú)到的弱勢(shì)”，它們?cè)谥械投耸袌?chǎng)很難立足。

　　那么，面對(duì)外強(qiáng)，民族e(cuò)rp系統(tǒng)免費(fèi)下載廠商的機(jī)會(huì)何在？

　　綜觀國內(nèi)市場(chǎng)，上百家公司從財(cái)務(wù)軟件起家，歷經(jīng)十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，正在伴隨著中國市場(chǎng)的成熟而發(fā)展壯大，從DOS到Windows再到Internet，從財(cái)務(wù)軟件到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件再到erp系統(tǒng)免費(fèi)下載解決方案，它們對(duì)市場(chǎng)的積極反應(yīng)、對(duì)國人的高度責(zé)任、對(duì)技術(shù)的果斷跟進(jìn)、對(duì)自我的準(zhǔn)確把握，使其成為中國軟件業(yè)一支強(qiáng)勁的生力軍，占據(jù)了財(cái)務(wù)軟件90%的市場(chǎng)份額。不難理解，管理軟件植根于一種特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，孕育于一種相應(yīng)的管理人文背景之中。東西方的文化存在很大差異，這種差異必然反映在企業(yè)管理方法上；無論是我國企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)還是企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境都不同于其他的國家，這就為國產(chǎn)管理軟件構(gòu)造了一個(gè)天然的壁壘。一些知名廠商均是從財(cái)務(wù)軟件起家，十幾年的市場(chǎng)開拓，積累了一大批“忠誠的用戶”，遍布全國的服務(wù)營銷機(jī)構(gòu)和眾多的合作伙伴，免除了用戶選購軟件的“后顧之憂”。以erp下載、ERP軟件下載、安易、新中大、通軟等為代表的軟件供應(yīng)商(服務(wù)商)正在努力成為erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的新生代。

　　差距明顯

　　龐大的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載市場(chǎng)是一個(gè)誘惑，也可能是一個(gè)陷阱，因此對(duì)以財(cái)務(wù)軟件起家的眾多公司來講，轉(zhuǎn)型erp系統(tǒng)免費(fèi)下載可謂征途漫漫，風(fēng)險(xiǎn)重重。

　　不能否認(rèn)，財(cái)務(wù)軟件的一枝獨(dú)秀從一定程度上受惠于中國財(cái)務(wù)體制的特色和國內(nèi)市場(chǎng)的不完全開放。龐大的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載市場(chǎng)是一個(gè)誘惑，也可能是一個(gè)陷阱，因此對(duì)以財(cái)務(wù)軟件起家的眾多公司來講，轉(zhuǎn)型erp系統(tǒng)免費(fèi)下載可謂征途漫漫，風(fēng)險(xiǎn)重重。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的開發(fā)需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，需要強(qiáng)勁的資金支持和人力儲(chǔ)備。除erp下載、金碟等寥寥幾家上市公司外，我國大多數(shù)軟件公司多為民營企業(yè)，如果開發(fā)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的投入主要來源于自身的資金滾動(dòng)，那么在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的開發(fā)周期內(nèi)，資金不足會(huì)成為困擾erp系統(tǒng)免費(fèi)下載廠商的主要問題之一；其次，與國外軟件公司相比，國內(nèi)軟件企業(yè)的研究和開發(fā)人員相關(guān)知識(shí)欠缺，尤其缺乏企業(yè)管理和工程制造方面的知識(shí)，對(duì)MRPⅡ的理解較為膚淺，難以把握erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的精髓；再次，軟件開發(fā)無標(biāo)準(zhǔn)方法和模式，形成管理和知識(shí)繼承上的混亂；其他方面的儲(chǔ)備如市場(chǎng)營銷、服務(wù)經(jīng)營理念等都迫切需要建設(shè)。

　　面對(duì)利益與風(fēng)險(xiǎn)并存、龐大的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載市場(chǎng)，是否跟進(jìn)？企業(yè)家應(yīng)有清醒的自我意識(shí)和自我定位，這是一個(gè)艱難的抉擇。

　　扶持的策略可以說國內(nèi)大多erp系統(tǒng)免費(fèi)下載產(chǎn)品名不副實(shí)，現(xiàn)有產(chǎn)品與客戶未來的需求之間存在差距。

　　為了加快民族軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，早日進(jìn)入國際市場(chǎng)，我們應(yīng)從內(nèi)因和外因兩個(gè)方面做好充分準(zhǔn)備。

　　1.期盼政策扶持近年來，推進(jìn)我國信息化進(jìn)程成為我國政府的工作重點(diǎn)。

2000年6月，為了鼓勵(lì)中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國務(wù)院專門出臺(tái)了《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》(國發(fā)18號(hào)文件)，文件中對(duì)軟件行業(yè)的投融資、稅收、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、出口、收入分配、人才吸引與培養(yǎng)、采購等方面的政策作出了具體的闡述。“十五”期間，政府對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)的扶持力度將進(jìn)一步加大。產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及產(chǎn)業(yè)環(huán)境的不斷優(yōu)化，將給包括上市公司在內(nèi)的所有軟件企業(yè)提供巨大的發(fā)展機(jī)遇和空間，并將大大激發(fā)業(yè)內(nèi)人士的創(chuàng)業(yè)激情。所以可以相信，在政府的政策導(dǎo)向下，解決人才儲(chǔ)備、產(chǎn)品質(zhì)量、軟件開發(fā)管理模式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等一系列問題將指日可待。“印度政府對(duì)軟件實(shí)行零關(guān)稅、零流通稅和零服務(wù)稅，以及銀行優(yōu)惠貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資等”一系列措施都極大地促進(jìn)了印度軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使其成為最大的軟件出口國，這些做法我國應(yīng)該借鑒。

　　2.加強(qiáng)自身準(zhǔn)備取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是苦練內(nèi)功，在產(chǎn)品開發(fā)、營銷服務(wù)、品牌管理上提升層次。

　　可以說國內(nèi)大多erp系統(tǒng)免費(fèi)下載產(chǎn)品名不副實(shí)，現(xiàn)有產(chǎn)品與客戶未來的需求之間存在差距。在客戶不斷成熟和覺醒的今天，如果企業(yè)還沒有成形的高質(zhì)量的產(chǎn)品，那將意味著我們會(huì)丟掉機(jī)會(huì)！為了加快產(chǎn)品開發(fā)的步伐，各家公司也是各有策略，如erp下載公司在成功上市后就有意收購相對(duì)成熟的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載產(chǎn)品，與原來既有的產(chǎn)品進(jìn)行整合，以求在更高的應(yīng)用、技術(shù)和管理層次上為客戶提供全面解決方案。此外，在軟件開發(fā)的其他環(huán)節(jié)，還應(yīng)遵循軟件開發(fā)的規(guī)范方法、不斷提高產(chǎn)品的適用性和可靠性。

　　面對(duì)日益開放的國內(nèi)市場(chǎng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日益加劇。在人才儲(chǔ)備方面，可以考慮以下途徑：一是加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，在努力培養(yǎng)人才的同時(shí)留住人才；二是通過多種方式引進(jìn)專家級(jí)的人才；三是與專業(yè)性的顧問咨詢公司進(jìn)行合作。此外，注重知識(shí)管理和企業(yè)文化的建設(shè)，為員工搭建一個(gè)充分展示自我的舞臺(tái)，做到物盡其用，人盡其才，使每一個(gè)員工都能夠在一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織中不斷提高和豐富自己，才是留住人才的根本所在。

發(fā)布：2007-03-22 18:08 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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