ERP系統(tǒng)下的直接效益具體有哪些體現(xiàn)？

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　　企業(yè)會計信息在erp系統(tǒng)下的直接效益

　　我國財務會計的作業(yè)方式，長期以來主要體現(xiàn)在事后收集和反映會計數(shù)據(jù)上，在管理控制和決策支持方面的功能相對較弱，不論是及時性上，還是有效性上，都難以展現(xiàn)它的作用。當企業(yè)發(fā)生危機時，它又總是首先反映在財務危機上，不是缺少現(xiàn)金，就是缺乏持續(xù)經(jīng)營所需的資本。在引入ERP以前，隨著電腦的普及，會計系統(tǒng)的信息處理一般都是應用電腦作業(yè)，或是引入其他硬件來提高其自動化水平，這對滿足會計核算的一般要求來說已是一大進步。但這只是將手工會計向計算機系統(tǒng)進行的簡單復制與移植，泛普軟件減輕了會計人員的工作強度與難度，對提高企業(yè)經(jīng)營決策水平作用有限。在業(yè)務流程的臨近和與其他系統(tǒng)的集成上，則受到技術與功能不足的限制。ERP系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)的以職能劃分的作業(yè)模式，全面形成將新的管理思想、管理模式和信息技術的集成;將業(yè)務流程與會計流程、會計核算與會計控制的集成，電子行業(yè)erp實現(xiàn)了財務與業(yè)務的一體化高度集成的信息系統(tǒng)平臺，這一平臺使企業(yè)會計信息彰顯出以下直接效益。

　　(一)促進了企業(yè)管理體制的完善

　　現(xiàn)代企業(yè)股權的分散性決定了投資者對管理者實施直接監(jiān)督的不經(jīng)濟性或不可行性，借助于會計信息進行間接監(jiān)督就成為監(jiān)督的主要形式。企業(yè)完善的信息披露體系已經(jīng)成為以市場為基礎控制企業(yè)行為的重要手段，是股東有效行使投票權的核心，是董事會對管理層決策活動履行監(jiān)督職責和制定管理者薪酬計劃的主要依據(jù)，也是影響企業(yè)行為和保護投資者的有力工具。ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了先進的管理會計思想，反映了一套預測、計劃、決策、控制、分析、考核的管理模式，強調(diào)事前計劃、事中控制和事后反饋。這些計劃功能和控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中，激勵并約束企業(yè)管理者的行為以實現(xiàn)投資者利益最大化為目標，有助于促進企業(yè)管理體制的完善。

　　(二)支持企業(yè)戰(zhàn)略措施的實現(xiàn)

　　企業(yè)發(fā)展過程中往往要制定諸多的戰(zhàn)略措施，這些戰(zhàn)略措施通常需要會計信息予以配合。例如，用成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)要通過強化成本管理來降低成本，成本管理應積極配合企業(yè)為取得競爭優(yōu)勢所進行的戰(zhàn)略選擇，配合企業(yè)為實施各種戰(zhàn)略對成本及成本管理的需要，并在企業(yè)戰(zhàn)略許可的范圍內(nèi)，引導企業(yè)走向成本最低化。電子電器行業(yè)erp系統(tǒng)正是提供了一個支持企業(yè)戰(zhàn)略措施的會計信息平臺，通過采購、銷售、生產(chǎn)、庫存與財務集成，實時反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，提高了數(shù)據(jù)的準確性和一致性， 實現(xiàn)了物流、資金流、信息流相統(tǒng)一，泛普軟件ERP為企業(yè)管理決策提供了及時準確的信息。且ERP的財務系統(tǒng)與它的其他子系統(tǒng)的整合所提供的信息，有利于財務做前瞻性分析與預測，為企業(yè)戰(zhàn)略措施提供了及時準確的信息，支持了企業(yè)戰(zhàn)略措施的實現(xiàn)。