是什么導(dǎo)致供應(yīng)商無(wú)法成熟？

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　　面對(duì)產(chǎn)品戰(zhàn)略的這種大調(diào)整，erp系統(tǒng)今后依舊以U8、NC等產(chǎn)品為主，雖然erp系統(tǒng)產(chǎn)品總監(jiān)鄭雨林教授的話也非常正確，“實(shí)時(shí)企業(yè)就是企業(yè)管理的一種境界，它最根本的一點(diǎn)，就是需要用最新的信息達(dá)到管理的境界。業(yè)務(wù)流程的整合，這是最起碼的，因此，實(shí)時(shí)企業(yè)需要電子行業(yè)erp系統(tǒng)，可以從電子行業(yè)erp系統(tǒng)開始?！钡?，這種說(shuō)法對(duì)erp系統(tǒng)現(xiàn)在可以完成RTE或者erp系統(tǒng)為什么在此時(shí)推出RTE難以說(shuō)清。
　　
　　因而一些人會(huì)認(rèn)為，這根本不是一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)的策略發(fā)布，而是為了應(yīng)戰(zhàn)而“戰(zhàn)略”的，是為了站位而“戰(zhàn)略”的。國(guó)內(nèi)管理軟件供應(yīng)商尚沒有比肩國(guó)際巨頭的實(shí)力，也就是說(shuō)，到目前為止沒有一家提出的是真正意義上的戰(zhàn)略級(jí)。在SAP、Oracle等等這一級(jí)廠商和一些大企業(yè)用戶看來(lái)，他們所提出的都是一些理所當(dāng)然應(yīng)該做到的。
　　
　　身在安徽合肥做金屬材料研究的黃剛在電話中告訴記者，做金屬材料生意的早就是這樣了，上游有材料供貨伙伴，下游有訂貨客戶和銷售代理。在IT業(yè)，他們的上下游叫合作伙伴。在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，只要你做企業(yè)，存在并發(fā)展，合作伙伴就是必然。
　　
　　急于在戰(zhàn)略層面上戰(zhàn)勝對(duì)手，中國(guó)電子行業(yè)erp系統(tǒng)廠商的動(dòng)作是不是過(guò)大過(guò)飄？SAP黃驍儉先生認(rèn)為，近期的中國(guó)電子行業(yè)erp系統(tǒng)市場(chǎng)混亂，亂在大家不是在踏踏實(shí)實(shí)做客戶做產(chǎn)品。
　　
　　中國(guó)現(xiàn)在還處于一種市場(chǎng)不成熟、用戶不成熟的階段，在這樣的前提下，供應(yīng)商不可能成熟?！皼]有無(wú)緣無(wú)故的愛，無(wú)緣無(wú)故的恨”，只有成熟的客戶才能塑造出成熟的市場(chǎng)，才能有真正成熟的電子行業(yè)erp系統(tǒng)供應(yīng)商在戰(zhàn)略層面上的競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　在制訂策略的過(guò)程中，往往對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向顧及過(guò)多恐怕就是不太成熟的表現(xiàn)。ERP軟件為了搶先發(fā)布，就策略本身的實(shí)際問(wèn)題沒有完全策劃清晰。按照2月25日的發(fā)布策略，K3、TEEMS、財(cái)務(wù)通等全部都被包含在了EAS套件中。而在5月底，erp軟件又對(duì)其做了調(diào)整，EAS專門針對(duì)高端應(yīng)用，在中低端市場(chǎng)，將繼續(xù)主推K3和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。