電子行業(yè)erp信息化建設＂最佳實踐獎項獲得者＂--特步

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特步的信息化建設幫助企業(yè)將未來2-3年的信息化路程，及可能遇到的風險和應對策略用藍圖繪制出來。本著遵循規(guī)劃、總體布局分布實施的原則，實現(xiàn)了基礎信息化建設、渠道信息化建設和信息化建設。

本次SISS大獎【信息化建設】最佳實踐獎項獲得者：——特步（中國）有限公司！

2011年8月18日，第三屆“戰(zhàn)略執(zhí)行在中國”（SISS）大會暨流程管理、知識管理、信息化建設最佳案例頒獎大會在廣州舉辦，經(jīng)過層層角逐，包括特步在內(nèi)的7家企業(yè)獲獎。

大會的評委介紹說：特步遵循“三位一體”的項目管理模型，即結合計劃跟蹤/知識管理、績效管理和文化宣傳三個方面內(nèi)容，秉承規(guī)范、創(chuàng)新、有效的理念進行項目管理。項目管理借助于軍事化管理模式，無論是在組織人員的編制和人員分工，及項目的宣傳，作為項目建設推動的主體和原動力，他們很好地落實分階段的工作，極大地調(diào)動了企業(yè)內(nèi)外部參與者的積極性，發(fā)揮人員主觀能動性、創(chuàng)造性，將流程優(yōu)化、系統(tǒng)落實、信息素質(zhì)教育培訓落實到位，并用值得稱贊的成績回饋企業(yè)。

另據(jù)獲獎企業(yè)特步負責人透露，信息化給企業(yè)帶來的效果相當顯著：成功實施了一套優(yōu)化業(yè)務、提升管理、支持公司百億規(guī)模的電子行業(yè)erp；樹立了一個大規(guī)模、快節(jié)奏、高強度項目的項目管理標桿；通過本次項目的實施，培養(yǎng)了一批精通業(yè)務、擅長管理、勇于創(chuàng)新的中高層管理者。

誰占有信息的制高點，誰就占有了市場的制高點；誰推進了信息化，誰就贏得了發(fā)展的先機。特步負責人表示， 特步獨特的信息化建設項目已經(jīng)為企業(yè)帶來了巨大的價值，在整個項目的全過程，無論是項目實施的目標、理念、組織形式、運作方式還是階段總結方式，無處不體現(xiàn)創(chuàng)新的態(tài)度，使得項目不但結果精彩，有力地支撐了公司的戰(zhàn)略落地，其過程同樣精彩，令人難忘。這可能是特步不短的時間內(nèi)最大規(guī)模的信息化建設項目、這可能是特步不短的時間內(nèi)最具風格的信息化建設項目；這可能是項目團隊中不少人一生中最值得回味的一段激情歲月；這可能是項目團隊中不少人一生中最值得珍視的一個特美團隊。’。”

戰(zhàn)略執(zhí)行在中國大會是信息化戰(zhàn)略執(zhí)行權威獎項，已成功舉辦過兩屆，迄今為止評選出了國內(nèi)外十余家卓越的戰(zhàn)略執(zhí)行企業(yè)。SISS 大會由 AMT 集團主辦，設有流程管理、知識管理、信息化建設以及戰(zhàn)略執(zhí)行等最佳實踐大獎。評選活動從2011年2月發(fā)起，歷時近5個月，經(jīng)過企業(yè)申報、專家初評、專家回訪、二輪復評后最終評出在本屆 SISS 大會的“中國信息化建設最佳實踐獎”。