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達(dá)基項(xiàng)目經(jīng)理談使用天思ERP感想:小五金革命(1)

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導(dǎo)讀:“鈕扣”是一個(gè)很奇怪的行業(yè),“她”依附于成衣制造商之下,但又可以令很多加工商(如電鍍廠)及供貨商(如膠石廠)籍著鈕扣行業(yè)而生存。就因?yàn)檫@種微妙關(guān)系,造成鈕扣行業(yè)的獨(dú)特性及復(fù)雜性,而選擇一套合適.....

達(dá)基鈕扣制品有限公司副執(zhí)行經(jīng)理/ERP項(xiàng)目經(jīng)理 潘洪基

“鈕扣”是一個(gè)很奇怪的行業(yè),“她”依附于成衣制造商之下,但又可以令很多加工商(如電鍍廠)及供貨商(如膠石廠)籍著鈕扣行業(yè)而生存。就因?yàn)檫@種微妙關(guān)系,造成鈕扣行業(yè)的獨(dú)特性及復(fù)雜性,而選擇一套合適的erp系統(tǒng),是讓每一家鈕扣廠老板都覺得頭疼的問題。

自80年代開始,我便從事跟計(jì)算機(jī)系統(tǒng)直接掛鉤的工作,從事過工廠軟件的開發(fā);從事過酒店系統(tǒng)的上線及培訓(xùn);從事過網(wǎng)絡(luò)供貨商的市場策劃技術(shù)顧問……等等。接近20個(gè)年頭,每一份工作,都是要跟計(jì)算機(jī)系統(tǒng)談戀愛的,在這瞬間萬變世代里,跟我熱戀過的對(duì)像,較大年紀(jì)的有IBM/36和AS/400;比較近代的有UNIX、Linux;當(dāng)然少了在這幾年紅紅火火的PC。

接任達(dá)基鈕扣的工作后,其中一個(gè)重任便是將那時(shí)的ERP系統(tǒng)撥亂反正,經(jīng)過了兩次約30分鐘的會(huì)議,我大膽對(duì)老板及上司提出了一個(gè)建議:現(xiàn)行的系統(tǒng)要放棄,必須重新開始。

奇怪的建議令到老板及那幫開發(fā)工程師均摸不著頭腦,因?yàn)檫@套軟件從開發(fā)到使用已超過兩年時(shí)間,而且一直“也用得不錯(cuò)”,如要重新開始,真的是一個(gè)革命性的決定,“前功盡廢”四字,不是每一個(gè)人和每一間公司可以承受。

會(huì)議中,我問了幾個(gè)問題:

   這套系統(tǒng),是不是到了一個(gè)裹足不前,沒辦法繼續(xù)開發(fā)的階段?(是)

 共3頁: 1 [2] [3] 下一頁 【本文導(dǎo)航】

發(fā)布:2007-06-18 10:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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