保證步調一致 業(yè)務邏輯應與軟件邏輯相統(tǒng)一

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所謂業(yè)務邏輯，泛指為支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標所選擇和構建的業(yè)務策略與運作模式。它會隨著企業(yè)戰(zhàn)略調整而不斷變化，是維持企業(yè)正常運轉的基石，決定著企業(yè)產(chǎn)、供、銷的合理運營，也決定著企業(yè)人、財、物的合理分配。業(yè)務邏輯包括業(yè)務體系與流程、操作標準、規(guī)章制度、組織和崗位職責以及考核體系等詳細內容。企業(yè)業(yè)務邏輯具有層次性和相似性特征，越到高層，業(yè)務邏輯越相似，這是業(yè)務邏輯抽象的基礎；越到底層，業(yè)務邏輯相似性越低，這可以通過配置或業(yè)務構件來實現(xiàn)。
企業(yè)業(yè)務邏輯主要是客戶訂單驅動的，根據(jù)生產(chǎn)計劃(訂單加預測)來確定所需的物料和能力，并且時間受客戶交貨期和產(chǎn)品結構特征的約束，即根據(jù)客戶交貨期和產(chǎn)品結構特征來反推并動態(tài)配置資源。資源配置是受時間約束的，如果物料和能力在可用量和時間上能滿足交貨期的需要，則體現(xiàn)了即時生產(chǎn)(JIT)和敏捷制造的思想。市場和訂單變化及內部資源配置的水平影響計劃的準確性。如果資源在某一時間點上不能滿足需要，或訂單及市場變化導致計劃的變更及資源的重新配置，企業(yè)就必須根據(jù)變化來配置資源。訂單變化包含量的增減變化和時間變化，這些變化都影響企業(yè)資源的配置。供應訂單的變化和內部計劃水平也影響資源的配置，業(yè)務的結構性調整和商業(yè)模式的變化在更大程度上影響企業(yè)業(yè)務邏輯和資源配置。
作為業(yè)務邏輯的一部分，業(yè)務流程是在功能確定的組織結構中，能夠實現(xiàn)業(yè)務目標和策略、相互連接的過程和活動集合。
業(yè)務流程不僅要體現(xiàn)在業(yè)務邏輯中，也要體現(xiàn)在軟件邏輯中。在信息系統(tǒng)開發(fā)和設計過程中，業(yè)務邏輯決定軟件邏輯，軟件邏輯反映業(yè)務邏輯。
軟件邏輯泛指軟件能實現(xiàn)的業(yè)務運作模式與操作流程，包括軟件的功能架構、工作流及用戶界面等。軟件的邏輯有兩種：一種是完全定制的軟件，雖然也有一些平臺化的模塊，但真正的軟件邏輯是需要結合企業(yè)的業(yè)務邏輯重新設計并開發(fā)的；另一種則是成熟的產(chǎn)品，像一些ERP軟件，本身帶有成熟的軟件邏輯，包括不同行業(yè)的業(yè)務模式、業(yè)務流程和用戶視圖等。軟件邏輯是軟件系統(tǒng)的命脈，也是軟件承載業(yè)務的具體表現(xiàn)形式。ERP核心邏輯包括MRP邏輯和APS邏輯。
許多erp系統(tǒng)將MRP邏輯作為協(xié)調供應鏈活動的主要動力源。MRP采用倒推無限排程，通過物料清單展開制品的需求，并生成生產(chǎn)計劃。MRP邏輯有兩個重要假設：無能力約束和無物料約束。即MRP邏輯假設生產(chǎn)訂單可以按截止日期完工，而不考慮資源能力，生產(chǎn)訂單開工日期可以在不考慮物料可用量的情況下確定。在一些ERP系統(tǒng)中，MRP邏輯計算變動提前期和作業(yè)的截止日期，這考慮了可用的能力。MRP邏輯還支持基于定額的排程，這種排程考慮變動提前期。MRP邏輯，特別是考慮變動提前期和排程計算的MRP邏輯，為多數(shù)情況下的供應鏈同步化構建了一個簡單又全面的模型。
APS即高級計劃與排程，是一種基于供應鏈管理和約束理論的先進計劃與排程工具，包含了大量的數(shù)學模型、優(yōu)化及模擬技術，其功能優(yōu)勢在于實時實現(xiàn)基于約束的重計劃與報警功能。在計劃與排程的過程中，APS將企業(yè)內外的資源與能力約束都囊括在考慮范圍之內，用復雜的智能化運算法則，進行常駐內存計算。APS邏輯代表了傳統(tǒng)MRP邏輯排程思想的重大改變。APS應用資源和物料約束進行有限排程，為每一資源生成詳細的生產(chǎn)計劃，APS將排程結果上傳到ERP系統(tǒng)，用來協(xié)調采購活動和做出交貨承諾。APS邏輯包括資源能力模型、詳細的工藝路線信息、物料清單和有限排程規(guī)則。APS邏輯通過基于能力和物料約束的有限排程，使供應鏈活動同步。
APS邏輯在所需的物料和資源可用量充足的情況下，排定一項工序的開始日期。APS邏輯已經(jīng)與一些ERP系統(tǒng)結合在一起，成為協(xié)調供應鏈活動的主要驅動力。許多ERP系統(tǒng)將APS邏輯作為MRP邏輯的補充。
以上兩個邏輯及其構成要素能否協(xié)調一致，將決定信息系統(tǒng)是否符合實際需要及能否運行通暢。

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