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論機械制造企業(yè)erp系統(tǒng)選型之理論篇
加入WTO以后，我國的機械制造企業(yè)開始面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)。越來越多的機械企業(yè)加快了企業(yè)信息化的步伐，不同程度地增加了在IT應用方面的投入。隨著信息化的逐步深入，，改善并提升企業(yè)經營管理水平，成為各機械制造企業(yè)首先考慮的問題之一。
行業(yè)特征
從生產特點入手，我們可以看出機械制造業(yè)具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點的主要特點。
首先，生產計劃的制訂與生產的管理任務繁重。機械制造企業(yè)主要從事單件、小批量生產，產品的工藝過程經常變更，由于主要是按訂單組織生產，很難預測訂單在什么時候到來，因此，采購和生產車間的計劃就需要有很好的生產計劃系統(tǒng)。
其次，自動化水平相對較低。機械制造企業(yè)主要是離散加工，產品的質量和生產效率很大程度依賴于工人的技術水平，自動化僅處在單元級，例如數(shù)控機床、柔性制造系統(tǒng)等。
第三，機械制造企業(yè)資源協(xié)調困難。此外，機械制造業(yè)生產設備的布置一般是按照工藝進行布置的，每個產品的工藝過程都可能不一樣，而且，可以進行同一種加工工藝的機床有多臺。因此，需要對所加工的物料進行調度，并且中間品需要進行搬運。
原則
明晰機械行業(yè)的行業(yè)特性之后，我們認為機械企業(yè)在erp系統(tǒng)選型過程中必須把握以下兩個原則：
一、 產品性能適合機械行業(yè)的特點
首先，適合機械產品更新發(fā)展速度穩(wěn)定的需要。機械制造行業(yè)不像電子、食品、醫(yī)藥行業(yè)那樣推陳出新的高頻率，它需要一套能夠保持其生產出來的產品質量、數(shù)量始終如一的erp系統(tǒng)，為企業(yè)提供標準的管理體系。
其次，具有完整的MRPⅡ的功能。在機械行業(yè)生產時，需要通過MRP的主生產計劃、產能計劃與物料需求計劃協(xié)助機械制造企業(yè)在生產規(guī)劃與原料供應保持準確。
第三，erp系統(tǒng)的選型必須高于機械企業(yè)當前的管理水平，這樣既保證企業(yè)使用了erp系統(tǒng)以后管理水平的提高，同時也能夠跟上erp系統(tǒng)升級的周期。
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