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生產(chǎn)制造型公司管理軟件
制造業(yè)ERP是一個由Gartner Group開發(fā)的概念,描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃(MRP II)軟件。它將包含客戶/服務架構,使用圖形用戶接口,應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。特別是,ERP采用的基礎技術將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用,因而具有天然的易用性。
一、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)概述
1、制造執(zhí)行系統(tǒng)(manufacturingexecutionsystem,通稱MES),在90時代初提到的,致力于加強ERP生產(chǎn)規(guī)劃的執(zhí)行功能,把ERP生產(chǎn)計劃根據(jù)實行系統(tǒng)軟件同生產(chǎn)車間工作當場自動控制系統(tǒng)關聯(lián)起來。精準定位,是處在方案層和當場自動化技術中間的層級制,關鍵承擔車間生產(chǎn)管理和運營實行。
2、在MES系統(tǒng)軟件可以在統(tǒng)一平臺上集成化例如生產(chǎn)管理、商品追蹤、質(zhì)量管理、網(wǎng)絡報表等管理方法作用,應用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫查詢和根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)連接可以一起為生產(chǎn)制造單位、質(zhì)量檢測單位、加工工藝單位、貨運物流單位等給予生產(chǎn)車間管理數(shù)據(jù)服務。
系統(tǒng)軟件根據(jù)注重生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的總體提升來協(xié)助公司執(zhí)行完善的閉環(huán)控制生產(chǎn)制造,幫助公司創(chuàng)建一體化和即時化信息內(nèi)容管理體系。
二、生產(chǎn)制造業(yè)erp系統(tǒng)特性:
1、選用專業(yè)的條形碼數(shù)據(jù)采集技術性創(chuàng)建生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集基本服務平臺,確保生產(chǎn)制造當場數(shù)據(jù)信息的即時、精確、全方位的收集。
2、立即反映質(zhì)量問題,追朔質(zhì)量歷史時間,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
3、生產(chǎn)制造WIP情況監(jiān)控。
4、Just-In-Time庫存管理與目視化管理。
5、即時、全方位、精確的特性與質(zhì)量剖析。
6、恰當把握在產(chǎn)品總數(shù),及欠佳品的跟蹤,減少在產(chǎn)品成本費。
7、強勁的統(tǒng)計信息為公司戰(zhàn)略決策給予即時、精確、靠譜的制造數(shù)據(jù)信息,提高公司核心競爭力。
三、泛普軟件制造業(yè)ERP系統(tǒng)功能
1、生產(chǎn)流程管理
通常,生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)進度要和訂單要求掛鉤。因而在安排生產(chǎn)方面要按照訂單的進度要求進行排期,并對整個生產(chǎn)過程進行跟蹤,以免影響訂單的正常交付時間。然而,大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)還停留在人工管理的模式下,由人工進行訂單的跟蹤。
一旦在工作交接或者生產(chǎn)安排上發(fā)生了遺漏,將會給企業(yè)帶來訂單延誤造成的經(jīng)濟損失。生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)能夠通過流程化的方式,將訂單從接單到生產(chǎn)到發(fā)貨的每一個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,一個環(huán)節(jié)完成后,流程自動到下一個環(huán)節(jié),由“人找事變?yōu)槭抡胰?rdquo;,訂單生產(chǎn)進度更有保障。
管理者也能夠通過流程的顏色進度直觀了解整體的訂單生產(chǎn)情況,避免訂單超期給企業(yè)帶來的影響。
2、績效工資管理
生產(chǎn)企業(yè)通常采用計件的方式給工人核算工資。這樣的好處在于能夠起到很好激勵作用,激發(fā)工人的工作積極性,但由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁瑣,工人的績效工資要準確核算工作量大,且易出錯。因而給企業(yè)的財務工作者帶來了一定的挑戰(zhàn)和壓力。
工資核算不及時、不準確,則會導致勞資矛盾的產(chǎn)生。生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)通過流程化的方式,實現(xiàn)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),與各個生產(chǎn)人員的連接,同時也在流程流轉(zhuǎn)的過程中進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
每一個工序的完成,一方面要進度下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),另一方面則對已完成環(huán)節(jié)的工人工作進行記錄,統(tǒng)計,確保工人績效工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性,避免因績效問題而帶來的內(nèi)部矛盾。
3、數(shù)據(jù)報表
由于生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為繁瑣,在企業(yè)經(jīng)營過程中要想清晰地核算出企業(yè)的各項數(shù)據(jù),具有一定難度。而企業(yè)需要基于正確的數(shù)據(jù),才能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營情況有正確的了解,才能夠做出正確的決策。
生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)的應用,可以把企業(yè)資源整合起來,實現(xiàn)合理化管理,還可以將企業(yè)之間的業(yè)務連接起來,大大方便快捷的提高了部門之間的溝通效率,同時對企業(yè)數(shù)據(jù)可以精確實時的記錄,實現(xiàn)信息的集成和共享。
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