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外貿(mào)erp讓企業(yè)得到更多實惠?
幾乎每個ERP廠商的老總都有這樣的感慨:明明是經(jīng)過幾個月的初期討論和項目分析,在用戶的認可下做好了的erp系統(tǒng),結(jié)果由于企業(yè)要求的“二次開發(fā)”,系統(tǒng)變得越來越復(fù)雜,與最初期望的效果越來越遠,最后猛然一看,系統(tǒng)已經(jīng)完全“變味”了。
當今很多企業(yè)上信息化系統(tǒng),但是不少信息化軟件都需要第二次開發(fā)才能真正適合企業(yè)。那么,如何在二次開發(fā)中挖掘信息化軟件的潛力,外貿(mào)erp讓企業(yè)得到更多實惠?
外貿(mào)ERP軟件向企業(yè)實際情況靠攏還是向通用化靠攏
“現(xiàn)在的會計信息化軟件,像國內(nèi)的用友等,它們大多只為滿足國家會計核算要求。但從企業(yè)的管理角度看,除了滿足公開的信息之外,還需要ERP系統(tǒng)提供企業(yè)內(nèi)部管理的信息。”周保來接受記者采訪時表示,ERP系統(tǒng)更多地按行業(yè)、分模塊開發(fā),盡管在系統(tǒng)初始化時提供各種參數(shù)供企業(yè)根據(jù)實際狀況設(shè)定。但即便是同一行業(yè)中的不同企業(yè)在發(fā)展規(guī)模、發(fā)展周期、細分市場等方面對信息的關(guān)注重點也會有所差異,導(dǎo)致對信息的要求或總或分、或粗或細,企業(yè)在財務(wù)核算通用化之外還會有自己的訴求,因此會通過適度的二次開發(fā)來更好地滿足自身的需求。
不要過多地強調(diào)企業(yè)自身特點
“二次開發(fā)的時候,不要過多地強調(diào)企業(yè)自身的特點,ERP軟件中的管理流程是從許多企業(yè)中提煉出來的,具有先進性。”屈伊春表示,許多企業(yè)的“特殊之處”都是由于流程自身的不合理產(chǎn)生的,應(yīng)該通過ERP的實施,對企業(yè)進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化或重組,而不是一味修改軟件以適應(yīng)不合理的流程。
因為ERP具有自身一套體系,如果系統(tǒng)不能滿足企業(yè)的需要,也會把“不要修改核心代碼”作為基本原則。應(yīng)該把數(shù)據(jù)從ERP中導(dǎo)出,利用二次開發(fā)的程序進行處理后,再導(dǎo)入系統(tǒng)。這樣可以以最小的變動獲得最大的收獲。但如果直接修改了核心代碼,往后再升級就很困難。
二次開發(fā)中,修改不宜過多。因為泛普軟件ERP是一個很復(fù)雜的大型軟件,從軟件工程的角度來說,開發(fā)者應(yīng)該保持對項目的可追溯性。如果修改過多的話,這種可跟蹤的追溯性將變得模糊不清,最終導(dǎo)致項目不可控。
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