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地產(chǎn)談判手冊(cè)(三)

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七、三維談判法

  ---對(duì)我們來(lái)說(shuō),內(nèi)部和外部的談判成了一種生活方式。每當(dāng)利益或觀(guān)念相異,各方要互相依靠才有結(jié)果時(shí),談判的需求就出現(xiàn)了。談判的本質(zhì)是什么?是討價(jià)還價(jià)?是建立關(guān)系?瓜分經(jīng)濟(jì)蛋糕?把蛋糕做大?這些都有道理。但是用意大利外交家Daniele Vare的話(huà)來(lái)說(shuō):談判就是讓他人為了他們自己的原因按你的方法行事的藝術(shù)。

  ----首先,要畫(huà)一張圖,其中包括所有潛在的會(huì)使問(wèn)題復(fù)雜的各方,如經(jīng)營(yíng)前景和經(jīng)營(yíng)中會(huì)出現(xiàn)的有利因素及該避免的不利因素??紤]一樁交易的全面經(jīng)濟(jì)性是必要的,但還不夠。不要忘記畫(huà)出內(nèi)部有不同利益的小集團(tuán),他們的影響不可忽視。

  ----其次,評(píng)估利益。最佳談判者對(duì)自己的和他方的最終利益非常清楚。他們也清楚可作為交換的稍次一點(diǎn)的利益。他們?cè)谑址ǚ矫娈惓l`活,富有創(chuàng)造性。談判一般談的是有形的因素,如價(jià)格、時(shí)間和計(jì)劃書(shū)。但是一位老資格的談判專(zhuān)家觀(guān)察到,大多數(shù)的買(mǎi)賣(mài)達(dá)成的要素,50%是感情上的,50%是經(jīng)濟(jì)方面的。決定性的利益往往是無(wú)形的,主觀(guān)的,如談判中的感受,對(duì)方的信譽(yù),溝通理解的程度等等。

  ----再次,評(píng)價(jià)你預(yù)想中的協(xié)議的最佳替換物。也就是說(shuō)如果提出的協(xié)議行不通,你將會(huì)采取的行動(dòng)。這包括從散伙、轉(zhuǎn)向另一個(gè)對(duì)手直至更嚴(yán)厲的任何手段。

  ----第四,解決雙方共有的問(wèn)題。找出差別同樣可以打破僵局。其實(shí)解決方案還附帶靈活的后續(xù)措施,實(shí)際上保證了事后有一個(gè)更高的價(jià)格。

  ----為了解決共同的問(wèn)題,要采用三維的做法。一維的談判是最熟悉的景象:人際過(guò)程,包括誘勸、文化敏感性、研究報(bào)價(jià)等。二維談判從人際過(guò)程前進(jìn)到創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)質(zhì):設(shè)計(jì)能創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值的協(xié)議框架。但是這兩者都有局限:當(dāng)有關(guān)各方面對(duì)面地在一個(gè)定下來(lái)的日程下討價(jià)還價(jià)時(shí),模具的大部分已經(jīng)鑄就。
 
  ----最佳的談判者采用三維的方法。他們的做法就像創(chuàng)業(yè)者。他們往往在談判桌外預(yù)見(jiàn)到了最有前景的結(jié)構(gòu)和行動(dòng),而且付諸行動(dòng)。他們把最合適的各方帶到談判桌邊,以適當(dāng)?shù)拇涡蛘勁羞m當(dāng)?shù)膯?wèn)題,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻通過(guò)適當(dāng)?shù)倪^(guò)程,直面適當(dāng)?shù)淖罴烟鎿Q方案。三維談判者不只是按照規(guī)定的方法來(lái)做游戲,他們是建立游戲的大師,并且改變規(guī)則,以求最優(yōu)結(jié)果。

  ----總之,把談判視作一個(gè)三維問(wèn)題,會(huì)提醒你解決他方的問(wèn)題就是解決你自己的問(wèn)題。在畫(huà)出一個(gè)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系圖,全面評(píng)估各方利益并決定最佳替代方案后,你的戰(zhàn)略就是判斷他方是如何看待他們的基本問(wèn)題的,然后他們?yōu)榱怂麄兊脑蜻x擇了你要的東西。目標(biāo)是創(chuàng)造并獲取可持續(xù)的價(jià)值。

  八、招商人員必須具備的基本素質(zhì)

  1、良好的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的招商人員的心理素質(zhì)表現(xiàn)好:臨危不懼,勝不驕,敗不妥。具體表現(xiàn)為要具備:

  (1)事業(yè)心:包括很強(qiáng)的敬業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)精神,勇于進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,具有執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神;
 ?。?)責(zé)任感:是對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)精神,在面對(duì)重大責(zé)任或緊急關(guān)頭,應(yīng)敢于剛毅果斷,勇于權(quán)限內(nèi)的決策;敢于承擔(dān)責(zé)任,做到秉公辦事,不徇私情,堅(jiān)持公正的立場(chǎng),充分發(fā)揮綜合能力。
 ?。?)意志力:意志品質(zhì)堅(jiān)強(qiáng),穩(wěn)健持重的招商人員,才能去認(rèn)真克服困難,并不為小恩小惠誘惑。商業(yè)地產(chǎn)招商不僅是雙方智力、技能和實(shí)力的比較,也是意志、耐性和毅力的爭(zhēng)斗。
 ?。?)自控能力:招商的雙方都是圍繞各利益,心理上處于對(duì)立狀態(tài),出現(xiàn)僵持甚至不歡而散的現(xiàn)象亦為常見(jiàn)。

  2、 具備相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社交能力和語(yǔ)言表達(dá)能力

 ?。?) 商業(yè)地產(chǎn)招商涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、零售學(xué)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、會(huì)計(jì)與稅收等相關(guān)學(xué)科,以及最新的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),而且新知識(shí)、新技能不斷涌現(xiàn),招商人員必須掌握這些基本知識(shí),適時(shí)學(xué)習(xí)充電,才能更好做好招商。
 ?。?) 商業(yè)地產(chǎn)招商對(duì)象的行為是一個(gè)投資行為,而這行為需要多個(gè)管理層的分析到最高層的決策,這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進(jìn)行多次溝通,因而交際工作十分必要且有效。
 ?。?) 招商信息主要是通過(guò)文字形式傳遞出去的,而招商談判則主要是通過(guò)語(yǔ)言來(lái)溝通的。招商人員語(yǔ)言表達(dá)須正確規(guī)范,使用有效的語(yǔ)法、修辭和邏輯,使表達(dá)更具吸引力、說(shuō)服力和感染力。

  3、 具備良好的現(xiàn)象判斷能力和靈活應(yīng)變能力

 ?。?) 敏銳的觀(guān)察力通過(guò)察言觀(guān)色可捕捉對(duì)放的投資意圖和實(shí)力,通過(guò)對(duì)手的語(yǔ)言表達(dá)姿勢(shì)和動(dòng)作觀(guān)察、分析;進(jìn)而做出準(zhǔn)確的判斷,是獲取信息,了解對(duì)手的有效方法和手段之一。
 ?。?) 應(yīng)變能力指招商人員能夠根據(jù)招商形勢(shì)的千變?nèi)f化、審時(shí)度勢(shì),爭(zhēng)取相應(yīng)靈活的對(duì)策,使判斷向有利已方的方向發(fā)展。因此,招商人員除必須掌握招商項(xiàng)目的具體情況和市場(chǎng)行情外,還須做到積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓,談判時(shí)做到機(jī)智、幽默、輕松,應(yīng)付自如。

  九、招商人員必須具備的基本素質(zhì)

  1、良好的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的招商人員的心理素質(zhì)表現(xiàn)好:臨危不懼,勝不驕,敗不妥。具體表現(xiàn)為要具備:

 ?。ǎ保┦聵I(yè)心:包括很強(qiáng)的敬業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)精神,勇于進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,具有執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神;
 ?。ǎ玻┴?zé)任感:是對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)精神,在面對(duì)重大責(zé)任或緊急關(guān)頭,應(yīng)敢于剛毅果斷,勇于權(quán)限內(nèi)的決策;敢于承擔(dān)責(zé)任,做到秉公辦事,不徇私情,堅(jiān)持公正的立場(chǎng),充分發(fā)揮綜合能力。
 ?。ǎ常┮庵玖?意志品質(zhì)堅(jiān)強(qiáng),穩(wěn)健持重的招商人員,才能去認(rèn)真克服困難,并不為小恩小惠誘惑。商業(yè)地產(chǎn)招商不僅是雙方智力、技能和實(shí)力的比較,也是意志、耐性和毅力的爭(zhēng)斗。
 ?。ǎ矗┳钥啬芰?招商的雙方都是圍繞各利益,心理上處于對(duì)立狀態(tài),出現(xiàn)僵持甚至不歡而散的現(xiàn)象亦為常見(jiàn)。

  2、 具備相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社交能力和語(yǔ)言表達(dá)能力

 ?。?) 商業(yè)地產(chǎn)招商涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、零售學(xué)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、會(huì)計(jì)與稅收等相關(guān)學(xué)科,以及最新的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),而且新知識(shí)、新技能不斷涌現(xiàn),招商人員必須掌握這些基本知識(shí),適時(shí)學(xué)習(xí)充電,才能更好做好招商。
 ?。?) 商業(yè)地產(chǎn)招商對(duì)象的行為是一個(gè)投資行為,而這行為需要多個(gè)管理層的分析到最高層的決策,這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進(jìn)行多次溝通,因而交際工作十分必要且有效。
 ?。?) 招商信息主要是通過(guò)文字形式傳遞出去的,而招商談判則主要是通過(guò)語(yǔ)言來(lái)溝通的。招商人員語(yǔ)言表達(dá)須正確規(guī)范,使用有效的語(yǔ)法、修辭和邏輯,使表達(dá)更具吸引力、說(shuō)服力和感染力。

  3、 具備良好的現(xiàn)象判斷能力和靈活應(yīng)變能力

 ?。?) 敏銳的觀(guān)察力通過(guò)察言觀(guān)色可捕捉對(duì)放的投資意圖和實(shí)力,通過(guò)對(duì)手的語(yǔ)言表達(dá)姿勢(shì)和動(dòng)作觀(guān)察、分析;進(jìn)而做出準(zhǔn)確的判斷,是獲取信息,了解對(duì)手的有效方法和手段之一。
 ?。?) 應(yīng)變能力指招商人員能夠根據(jù)招商形勢(shì)的千變?nèi)f化、審時(shí)度勢(shì),爭(zhēng)取相應(yīng)靈活的對(duì)策,使判斷向有利已方的方向發(fā)展。因此,招商人員除必須掌握招商項(xiàng)目的具體情況和市場(chǎng)行情外,還須做到積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓,談判時(shí)做到機(jī)智、幽默、輕松,應(yīng)付自如。

  十、 招商人員的特殊素質(zhì)

  1、 熱愛(ài)商業(yè)地產(chǎn)的招商工作,對(duì)招商具有特有的興趣。興趣可為招商人員加快對(duì)問(wèn)題的觀(guān)察、探索、追求和創(chuàng)新;并在招商過(guò)程中增強(qiáng)自信心和對(duì)工作的激情。
  2、 具有局勢(shì)控制能力,主要表現(xiàn)在對(duì)招商準(zhǔn)備工作,了解自身項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),了解對(duì)方的招展實(shí)情,并在時(shí)間上、心理優(yōu)勢(shì)占據(jù)主動(dòng)權(quán)。
  3、 較佳的團(tuán)隊(duì)精神,招商是整體運(yùn)作的,雖然整體項(xiàng)目按商品或服務(wù)項(xiàng)目的大類(lèi)或中類(lèi)分至每位招商人員,但各個(gè)功能區(qū)的招商成功與否影響到整體項(xiàng)目招商是否成功。招商人才并非天生就有的,他們是通過(guò)選拔、培訓(xùn)并在實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的???jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制在招商實(shí)踐中對(duì)人才的培養(yǎng)起到重大的作用。

發(fā)布:2007-04-10 13:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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