監(jiān)理公司管理系統 | 工程企業(yè)管理系統 | OA系統 | ERP系統 | 造價咨詢管理系統 | 工程設計管理系統 | 甲方項目管理系統 | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
委外加工

當前位置：工程項目OA系統 > ERP系統 > 功能介紹 > 生產管理 > 委外加工

工廠廠區(qū)車間的介紹

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　  生產流程與物料流轉：

　　(1) 物料流轉方向：在車間內部，物料遵循明確的流轉路徑，以箭頭指示其在不同環(huán)節(jié)間的移動。每完成一個部門的加工任務后，產品需進入半成品倉庫暫存，直至下一個生產部門需要時從該倉庫領取。

　　(2) 部門內部流轉：除了部門間的物料傳遞，部門內部也存在細致的流轉過程，如壓鑄工序從前道無縫過渡到后道，車床加工從第一車間流轉至第二車間，以及CNC加工的前道與后道之間的順暢銜接。

　　 生產特點概述：

　　(1) 生產方式：企業(yè)靈活應對市場需求，主要采用訂單驅動的生產模式，同時輔以一定的計劃備貨生產，確保供應鏈的靈活性與響應速度。

　　(2) 產品特性：生產模式呈現多品種小批量的特點，每種產品往往僅在一定周期內生產，之后很少重復，類似于時尚服裝的潮流更迭，快速變化且生命周期有限。

　　(3) 生產模型：結合了離散型與流程型的混合生產模式，總體框架偏向離散型，但內部包含多個流程型環(huán)節(jié)。如壓鑄、車削、CNC加工及外協電鍍等均為離散型工序，而壓鑄內部的前后道、車床加工的車間間流轉，以及CNC加工的前后道則展現出流程型特征。

　　(4) 生產損耗：生產過程中存在一定的損耗率，具體表現為壓鑄環(huán)節(jié)的報廢率為5%，鋁錠材料燒損率亦為5%;機加工報廢率為2%;電鍍環(huán)節(jié)的報廢率相對較低，僅為0.5%。

工廠廠區(qū)車間的介紹

　　 現有系統狀況與問題：

　　(1) 系統應用現狀：企業(yè)目前僅部分采用信息化系統，主要集中于倉庫管理和采購環(huán)節(jié)，系統覆蓋不全面。

　　(2) 編碼體系：雖然材料和刀具已具備較為完善的編碼規(guī)則，但其他物料的編碼體系較為混亂，亟需重新梳理與編寫，以提升數據管理的規(guī)范性和效率。

　　(3) 項目領導力：作為一家民營企業(yè)，該企業(yè)存在典型的“老板文化”，各部門經理僅負責各自領域，缺乏全局性的統籌協調。項目推進缺乏總負責人，僅有一位負責內部管理的老板能夠主導，但其工作繁重，難以全身心投入新管理體系的推行。

　　(4) 員工ERP接受度：部分關鍵崗位員工對電腦技術不熟悉，如負責物料計算的資深員工，盡管擁有豐富的實踐經驗，但對新技術持保守態(tài)度。此外，還有員工擔心新系統可能擾亂現有工作流程，表現出一定的抵觸情緒。

發(fā)布：2024-07-25 15:28    編輯：泛普軟件 · syy    [打印此頁]    [關閉]