ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

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　　 ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程

　　ERP軟件的開(kāi)發(fā)需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，期間涉及很多專(zhuān)業(yè)性的術(shù)語(yǔ)，為了方便大家理解，這里用一個(gè)生動(dòng)的例子簡(jiǎn)單介紹下ERP的開(kāi)發(fā)流程。[1]

　　一天中午，丈夫在外給家里打電話(huà)：“親愛(ài)的老婆，晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向)妻子：“當(dāng)然可以，來(lái)幾個(gè)人，幾點(diǎn)來(lái)，想吃什么菜?”丈夫：“6個(gè)人，我們7點(diǎn)左右回來(lái)，準(zhǔn)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可以嗎?”(商務(wù)溝通)妻子：“沒(méi)問(wèn)題，我會(huì)準(zhǔn)備好的。”(訂單確認(rèn))妻子記錄下需要做的菜單(MPS計(jì)劃, 主生產(chǎn)計(jì)劃)，具體要準(zhǔn)備的東西：鴨、酒、番茄、雞蛋、調(diào)料……(BOM,物料清單)，發(fā)現(xiàn)需要：1只鴨蛋，5瓶酒，4個(gè)雞蛋……(BOM展開(kāi))，炒蛋需要6個(gè)雞蛋，蛋花湯需要4個(gè)雞蛋(共用物料)。

　　打開(kāi)冰箱一看(庫(kù)房)，只剩下2個(gè)雞蛋(缺料)。

　　來(lái)到自由市場(chǎng)，妻子：“請(qǐng)問(wèn)雞蛋怎么賣(mài)?”(采購(gòu)詢(xún)價(jià))小販：“1個(gè)1元，半打5元，1打9.5元。”

　　妻子：“我只需要8個(gè)，但這次買(mǎi)1打。”(經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu))妻子：“這有一個(gè)壞的，換一個(gè)。”(驗(yàn)收、退料、換料)回到家中，準(zhǔn)備洗菜、切菜、炒菜……(工藝線(xiàn)路)，廚房中有燃?xì)庠睢⑽⒉t、電飯煲……(工作中心)。

　　妻子發(fā)現(xiàn)撥鴨毛最費(fèi)時(shí)間(瓶頸工序，關(guān)鍵工藝路線(xiàn))，用微波爐自己做烤鴨可能來(lái)不及(產(chǎn)能不足)，于是在樓下的餐廳里買(mǎi)現(xiàn)成的(產(chǎn)品委外)。

　　下午4點(diǎn)，接到兒子的電話(huà)：“媽媽?zhuān)砩蠋讉€(gè)同學(xué)想來(lái)家里吃飯，你幫忙準(zhǔn)備一下。”(緊急訂單)“好的，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎?”

　　“菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6：30左右回來(lái)。”(不能并單處理)“好的，肯定讓你們滿(mǎn)意。”(訂單確定)“雞蛋又不夠了，打電話(huà)叫小店送來(lái)。”(緊急采購(gòu))6：30，一切準(zhǔn)備就緒，可烤鴨還沒(méi)送來(lái)，急忙打電話(huà)詢(xún)問(wèn)：“我是李太，怎么訂的烤鴨還不送來(lái)?”(采購(gòu)委外單跟催)“不好意思，送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車(chē)吧，馬上就會(huì)到的。”

　　門(mén)鈴響了。

　　“李太太，這是您要的烤鴨。請(qǐng)?jiān)趩紊虾炓粋€(gè)字。”(驗(yàn)收、入庫(kù)、轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款)6：45，女兒的電話(huà)：“媽媽?zhuān)蚁氍F(xiàn)在帶幾個(gè)朋友回家吃飯可以嗎?”(呵呵，又是緊急訂購(gòu)意向，要求現(xiàn)貨)“不行呀，女兒，今天媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了，時(shí)間實(shí)在是來(lái)不及，真的非常抱歉，下次早點(diǎn)說(shuō)，一定給你們準(zhǔn)備好。”(哈哈，這就是ERP的使用局限，要有穩(wěn)定的外部環(huán)境，要有一個(gè)起碼的提前期)。

　　送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對(duì)丈夫說(shuō)：“親愛(ài)的，現(xiàn)在咱們家請(qǐng)客的頻率非常高，應(yīng)該要買(mǎi)些廚房用品了(設(shè)備采購(gòu))，最好能再雇個(gè)小保姆(人力資源系統(tǒng))。

　　丈夫：“家里你做主，需要什么你就去辦吧。”(通過(guò)審核)妻子：“還有，最近家里花銷(xiāo)太大，用你的私房錢(qián)來(lái)補(bǔ)貼一下，好嗎?”(應(yīng)收貨款的催要)記住，每一個(gè)合格的家庭主婦都是生產(chǎn)廠長(zhǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。

　　由此，我們基于軟件工程的思想(需求分析->概要設(shè)計(jì)->詳細(xì)設(shè)計(jì)->編碼->測(cè)試->交付->驗(yàn)收和維護(hù))?？梢缘玫紼RP的開(kāi)發(fā)流程。

　　1.初次調(diào)研：

　　主要的目的就是ERP軟件提供商的實(shí)施顧問(wèn)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程初步了解，能收集到各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)流的所有單據(jù)，和各個(gè)部門(mén)人員的認(rèn)識(shí)，了解他們對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)和期望，以便制訂工作計(jì)劃。

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　　2.系統(tǒng)培訓(xùn)：

　　主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認(rèn)識(shí)到什么是ERP，并在企業(yè)中應(yīng)用ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)如何的效益，另外就是ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。

　　3.流程擬定：

　　主要的目的是實(shí)施顧問(wèn)人員根據(jù)自己對(duì)該企業(yè)的了解結(jié)合自己或所在公司對(duì)企業(yè)所在行業(yè)的累積經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合ERP系統(tǒng)擬定出一個(gè)符合企業(yè)需求的業(yè)務(wù)流程，能在系統(tǒng)中得到合理的體現(xiàn);這是一個(gè)非常重要的階段，一個(gè)企業(yè)的管理能否從此通過(guò)ERP得到提升，流程能否更完善，就需要這個(gè)流程擬定了。

　　4.編碼原則：

　　主要的目的是企業(yè)能在實(shí)施顧問(wèn)人員的指導(dǎo)下，制定企業(yè)應(yīng)用ERP的基本原則，其中包括物料的編碼原則、供應(yīng)商、客戶(hù)的編碼原則、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(包括BOM架階)的分階建立等。

　　5.資料收集：

　　主要的目的是企業(yè)的人員在熟悉了各項(xiàng)編碼原則的基礎(chǔ)上，收集企業(yè)應(yīng)用ERP管理所需要的基本資料，包括物料資料、供應(yīng)商、客戶(hù)、部門(mén)、人員等收集。

　　6.流程測(cè)試：

　　主要的目的是企業(yè)的人員測(cè)試流程擬定的合理性，并使用企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程來(lái)測(cè)試ERP系統(tǒng)的功能完善性，和操作的方便性。

　　7.期初導(dǎo)入：

　　主要的目的是搜集ERP系統(tǒng)上線(xiàn)的期初數(shù)據(jù)，并在實(shí)施顧問(wèn)人員的指導(dǎo)下錄入ERP系統(tǒng)，為企業(yè)正式應(yīng)用ERP系統(tǒng)奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

　　8.上線(xiàn)輔導(dǎo)：

　　主要的目的是將企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中處理，一般在系統(tǒng)上線(xiàn)的第一、二個(gè)月的時(shí)間里面，有必要的又模式進(jìn)行，以防企業(yè)人員在上線(xiàn)期初操作不熟練所造成錯(cuò)誤。

　　9.月結(jié)輔導(dǎo)：

　　主要的目的是在應(yīng)用系統(tǒng)一個(gè)自然月后，通過(guò)ERP系統(tǒng)來(lái)跑出企業(yè)管理所需要的各種報(bào)表、檢驗(yàn)報(bào)表的完善性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

發(fā)布：2007-02-27 14:02 來(lái)源：泛普軟件 [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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