2014眾籌十大事件

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2014年第一季度，國內(nèi)眾籌募資總金額約5245萬元，其中包括獎勵眾籌募資520萬元，股權(quán)眾籌募資4725萬元。2014年第二季度累計募資13546萬元，環(huán)比增長了158.3%，其中獎勵眾籌募資金額2708萬元，環(huán)比上漲420.8%，股權(quán)眾籌募資金額10838萬元，環(huán)比上漲129.4%。2014年第三季度，眾籌募資總金額達(dá)到27586萬元，較上一季度增長了103.6%，獎勵眾籌達(dá)到7302萬元，股權(quán)眾籌達(dá)到20284億元。預(yù)計第四季度我國眾籌募資總金額將達(dá)到4.45億元，其中包括獎勵眾籌9998萬元，股權(quán)眾籌34482萬元。可見眾籌規(guī)模在2014年，各個季度都達(dá)到了成倍多增長的勢頭，我國的國內(nèi)眾籌行業(yè)仍處于飛速發(fā)展階段?；厥?014年，雖然在互聯(lián)網(wǎng)金融大格局中，眾籌還只是小小的部分，也不如P2P那般讓人癲狂，不過那一件件大事件，仍刺激著我們的神經(jīng)，細(xì)細(xì)品評，回味無窮，在此新年之際，讓我們來一起評點(diǎn)。

　　大事件一：“點(diǎn)名時間”離場，盈利模式未知

　　點(diǎn)名時間在2014年4月宣布轉(zhuǎn)型為智能硬件首發(fā)平臺，并且在8月1日召開了一場“告別眾籌”的媒體溝通會，徹底撕去了眾籌標(biāo)簽。該平臺于2011年5月上線，耗費(fèi)三年時間發(fā)展成為國內(nèi)最大的眾籌平臺。

　　眾籌在國內(nèi)發(fā)展面臨最大的困難實際上是盈利模式的模糊，眾籌本身往往局限于某一領(lǐng)域，其受眾較少，缺乏大的流量，又無明確的盈利點(diǎn)，如點(diǎn)名時間般摸索了三年，仍無法突破盈利模式的迷沼，不得不黯然離場，眾多眾籌平臺盈利仍遙遙無期。

　　如何實現(xiàn)眾籌盈利，是每一個眾籌平臺的難題，無法解決盈利模式，對眾籌行業(yè)發(fā)展是非常不利，任何企業(yè)和行業(yè)最終是要盈利，不盈利的企業(yè)就不是好企業(yè)，新的一年讓大家一起探索，在盈利之路上賺取一分一毫，問你一聲，今天你盈了嗎?

　　大事件二：京東高調(diào)進(jìn)場，強(qiáng)哥挺進(jìn)股權(quán)

　　2014年8月1日，已經(jīng)和“點(diǎn)名時間”合作了半年已久的京東商城，決定從智能硬件作為切入口，進(jìn)入眾籌領(lǐng)域。利用其強(qiáng)大的平臺京東迅速在硬件眾籌領(lǐng)域取得了一席之地，并且在服務(wù)、地產(chǎn)、股權(quán)等眾籌領(lǐng)域奮勇前行。

　　2014年9月22日，“三個爸爸”智能空氣凈化器京東眾籌上線，半小時就做了50 萬，兩個小時100萬，10月22日籌了1122.6萬。這個項目也成為了京東眾籌上線以來首個千萬資金級別的項目。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，“三個爸爸”通過爸爸去哪兒的新浪微博宣傳，通過分眾傳媒的推廣，優(yōu)酷網(wǎng)等媒體直播造勢講了一個非常好的故事，迅速贏得了市場。京東在智能硬件眾籌領(lǐng)域旗開得勝。

　　緊接著12月，大可樂3手機(jī)在京東開啟眾籌，上線25分鐘，10000個眾籌名額全部滿員，總金額超過1600萬元。大可樂聲稱“一次眾籌，終身免費(fèi)換新”，開業(yè)界“免費(fèi)”眾籌先河。參與眾籌的支持者可每年一次免費(fèi)更換大可樂新款手機(jī)，還能參與每款新品的開發(fā)。京東在移動客戶端，尤其是智能手機(jī)領(lǐng)域同樣樹立了標(biāo)桿，而且其在產(chǎn)品類眾籌中創(chuàng)造新的記錄，單月的眾籌金額超過了5000萬元，面對成績京東又在服務(wù)上發(fā)揮其平臺優(yōu)勢，率先發(fā)布《眾籌回報服務(wù)協(xié)議》，以“1年內(nèi)只換不修”的承諾保障投資者持續(xù)擁有高質(zhì)量眾籌產(chǎn)品，以不同時長的延遲發(fā)貨給予投資者相應(yīng)補(bǔ)償，以高效的反應(yīng)速度服務(wù)投資者，從而在產(chǎn)品品質(zhì)、時間成本、服務(wù)時效等方面全方位保護(hù)投資者的合法權(quán)益，此舉屬業(yè)內(nèi)首家。

　　歲末之際，強(qiáng)哥更是對外透露，京東將于2015年第一季度末、第二季度初上線股權(quán)眾籌平臺。劉強(qiáng)東表示，2014年，京東在商品眾籌領(lǐng)域取得了一些成績，明年希望能夠在股權(quán)眾籌領(lǐng)域有一些突破。他透露，由于股權(quán)眾籌涉及到監(jiān)管，目前京東正在與政府有關(guān)監(jiān)管部門進(jìn)行緊密的溝通，希望能夠推出一些創(chuàng)新的股權(quán)眾籌模式。他還透露，2015年，京東的整體戰(zhàn)略將不會發(fā)生大的變化，還是繼續(xù)堅持2014年的五大戰(zhàn)略，即技術(shù)、金融、O2O、渠道下沉和國際化。

　　京東不但在傳統(tǒng)的智能硬件眾籌中屢創(chuàng)佳績，更加重要的是充分考慮到投資者最關(guān)心的質(zhì)量問題，通過對質(zhì)量退換貨、售后的規(guī)范，建立了相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了強(qiáng)哥一直所強(qiáng)調(diào)的用戶體驗第一的要旨。在監(jiān)管逐漸明朗的情況下，迅速挺進(jìn)股權(quán)眾籌。新的一年京東在強(qiáng)哥的帶領(lǐng)下，相信定將會在眾籌領(lǐng)域風(fēng)生水起，強(qiáng)強(qiáng)不息。

　　大事件三：房產(chǎn)眾籌初現(xiàn)，地產(chǎn)難題求解

　　2014年是地產(chǎn)行業(yè)無比痛苦的一年，當(dāng)泡沫逐漸被擠壓，宏觀政策變化莫測，各大地產(chǎn)巨頭忽然發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)眾籌也許可以成為解開地產(chǎn)難題的答案。搜狐與萬科地產(chǎn)，首先宣布開展“房產(chǎn)眾籌”合作。其后京東商城和遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、平安好房與萬科地產(chǎn)、萬科副總裁肖莉加盟房多多......“房產(chǎn)眾籌”成為新的一輪眾籌想象力。

　　2014年6月17日，團(tuán)貸網(wǎng)打著“1000元買豪宅”的宣傳口號推出了眾籌投資產(chǎn)品—房寶寶。房寶寶通過眾籌的方式向投資者籌集資金“湊錢買房”，爾后利用房產(chǎn)的增值讓投資者獲得利潤。第一期眾籌目標(biāo)為1491萬元，在上線第二天就完成。在獲得投資人和媒體的關(guān)注后，房寶寶第二期1800萬元的眾籌目標(biāo)在9小時被秒殺完畢。截至2014年12月房寶寶已經(jīng)完成六期眾籌，累計眾籌金額9231萬元，參與人數(shù)共5597人次。房寶寶本質(zhì)上是一種購房投資，無法保證本金與收益，并非真正的房產(chǎn)眾籌，無法區(qū)分其與炒房行為的界限。

　　2014年11月11日，京東金融與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)上線眾籌項目，項目包括網(wǎng)上支付11元或1111元，獲取1.1折購房的抽取資格;11元籌9城市新房首付款;以及5000元籌12大城市的折扣房資格。兩波眾籌活動總計吸引了近20萬人次參與，籌資金額超2000萬元人民幣。京東依靠此次活動增加了大量的注冊用戶遠(yuǎn)洋地產(chǎn)依靠此次活動一炮走紅，獲得了更多購房者的關(guān)注，年底去庫存計劃也更為可行。

　　此次房地產(chǎn)眾籌達(dá)到了雙贏的效果。

　　無論是房寶寶還是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的眾籌，其實質(zhì)仍處于營銷炒作概念的階段，無法脫離炒房、預(yù)售等房地產(chǎn)傳統(tǒng)模式的束縛，如果僅僅將眾籌作為一種營銷手段，那么地產(chǎn)難題永遠(yuǎn)無解。如果總是用概念來忽悠消費(fèi)者，必將用腳來進(jìn)行投票，眾籌既不是營銷的概念，更不是拯救地產(chǎn)的靈藥，沒有真正的創(chuàng)新只能歸于沉寂。

　　大事件四：銀行眾籌崛起，試水娛樂公益

　　在2014年，銀行在眾籌領(lǐng)域迅速崛起，跨界動作頻繁，浦發(fā)推出的娛樂眾籌平臺、建行的公益眾籌都讓我們感受到銀行在眾籌領(lǐng)域的創(chuàng)新。

　　2014年12月1日，浦發(fā)銀行(600000,股吧)官方宣布，該行信用卡中心確認(rèn)參與出品徐崢《港囧》，同時浦發(fā)銀行將籌建“小浦娛樂”眾籌平臺，全面試水電影、電視劇，話劇、演唱會等各類娛樂項目領(lǐng)域。

　　此前，建設(shè)銀行(601939,股吧)已經(jīng)有了眾籌積分做公益的活動。建設(shè)銀行所開創(chuàng)的“積分圓夢·微公益”，是建行聯(lián)合多家公益機(jī)構(gòu)共同建立的積分捐助公益平臺，龍卡信用卡持卡人能夠通過這一平臺將積分直接轉(zhuǎn)化為公益捐獻(xiàn)資金。根據(jù)規(guī)定，持卡人刷卡消費(fèi)后，愿意將積分用于慈善事業(yè)的，可以通過網(wǎng)上銀行進(jìn)行捐贈，每捐贈500積分相當(dāng)于為慈善公益捐出1元錢。

　　大事件五：《辦法》征求意見，監(jiān)管新規(guī)將出

　　中國證券業(yè)協(xié)會12月18日公布了《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法(試行)(征求意見稿)》。作為第一部涉及眾籌行業(yè)的監(jiān)管規(guī)則，《辦法》就股權(quán)眾籌監(jiān)管的一系列問題進(jìn)行了初步的界定，包括股權(quán)眾籌非公開發(fā)行的性質(zhì)、股權(quán)眾籌平臺的定位、投資者的界定和保護(hù)、融資者的義務(wù)等。

　　《辦法》界定平臺為中介機(jī)構(gòu)，為股權(quán)眾籌投融資雙方提供信息發(fā)布、需求對接、協(xié)助資金劃轉(zhuǎn)等相關(guān)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)”。對于從事私募股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)的股權(quán)眾籌融資平臺(以下簡稱股權(quán)眾籌平臺)，主要定位服務(wù)于中小微企業(yè)，眾籌項目不限定投融資額度，充分體現(xiàn)風(fēng)險自擔(dān)，平臺的準(zhǔn)入條件較為寬松，實行事后備案管理。但是《辦法》將投資人門檻設(shè)定為按照私募基金投資人同等管理，限制了市場潛力，不利于平臺發(fā)展。

　　《辦法》提高投資者門檻，投資者為凈資產(chǎn)不低于1000萬元人民幣的單位，或金融資產(chǎn)不低于300萬元人民幣或最近三年年均收入不低于50萬元人民幣的個人。投資者除能提供相關(guān)財產(chǎn)、收入證明外，還應(yīng)當(dāng)能辨識、判斷和承擔(dān)相應(yīng)投資風(fēng)險。

　　《辦法》進(jìn)行分業(yè)監(jiān)管，禁止股權(quán)眾籌平臺兼營個體網(wǎng)絡(luò)借貸(即P2P網(wǎng)貸)或網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)，也不能對眾籌項目提供對外擔(dān)?；蜻M(jìn)行股權(quán)代持。

　　該《辦法》只是征求意見稿，其出臺后遭到了業(yè)內(nèi)人士的批評，首先其從根本上立足上《證券法》的法律框架下執(zhí)行，《證券法》第十條規(guī)定，公開發(fā)行證券，需經(jīng)證券監(jiān)督委員會等相關(guān)部門合作，向不特定公眾發(fā)行證券，或像特定對象發(fā)行證券累計超過200人則視為公開發(fā)行。而眾籌應(yīng)屬于不公開發(fā)行，其人數(shù)累計不應(yīng)超過200人。本次《管理辦法》并未突破200人的界限，而且大大提高了投資者的門檻，僅僅將平臺設(shè)定為中介，對于平臺后續(xù)的追償，對投資人的保護(hù)，相關(guān)責(zé)任并未明確。筆者認(rèn)為，該《辦法》只能是暫時對眾籌監(jiān)管的初步意見，是過度階段的產(chǎn)物，如果真想讓眾籌行業(yè)得到健康發(fā)展，需要監(jiān)管部門具有更高的智慧來解決，而不僅僅是現(xiàn)有法律和政策的整合與羅列。聽取市場的聲音，順應(yīng)發(fā)展的脈搏，一流的行業(yè)需要更高的監(jiān)管，也許“無為而治”未嘗不是一種真正的正道。

　　大事件六：全民娛樂來襲，影視眾籌出品

　　2014年3月31日，阿里巴巴推出了一個全新的產(chǎn)品項目—娛樂寶，打著“全民娛樂，你也是出品人!”的鮮明口號，娛樂寶在3月31日至4月3日期間在線狂售7300萬元，參與認(rèn)購者超過30萬人。而這筆募集資金將全部投給《小時代3》、《小時代4》、《狼圖騰》、《非法操作》四部電影，以及一個網(wǎng)絡(luò)社交游戲《魔范學(xué)院》。只要出資100元即可投資熱門影視劇作品，成為電影或電視節(jié)目的出品人，而娛樂寶對比市面上一般理財類產(chǎn)品也有著相當(dāng)可觀的7%預(yù)期回報率。從現(xiàn)有的結(jié)果來看，娛樂寶一期的投資無疑非常成功，其投資的4部電影中，《小時代3》已于2014年7月上映，最終票房約為5.2億元，成功躋身今年國產(chǎn)十大電影票房榜的第七名。在一期售罄的2個月后，娛樂寶第二期迅速面世。第二期募集資金9200萬元，其中《老男孩》在今年7月上映，除了獲得了2.1億元的不俗票房成績外，電影主題曲《小蘋果》還因此一炮而紅并獲得第42屆AMA全美音樂獎國際歌曲和年度國際藝人兩項大獎。9月15日，娛樂寶再次發(fā)售第三期，第三期將綁定東方衛(wèi)視旗下的《中國夢之聲》第二季，娛樂寶將為后者融資1億元的額度，這是自今年3月娛樂寶平臺上線以來首次與電視節(jié)目合作，也是中國電視史上第一檔全民投資、全民參與的電視綜藝節(jié)目。12月9日，娛樂寶四期開始募集，共獲資金4000萬元，投資項目包括：脫胎于綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》的電影《爸爸的假期》，以及徐靜蕾新片《有一個地方只有我們知道》。

　　娛樂寶的出現(xiàn)不僅僅滿足了影視業(yè)的融資需求，更通過阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)耕耘多年后擁有的海量客戶資源和大數(shù)據(jù)與影視業(yè)進(jìn)行了重新資源整合，由此激發(fā)出巨大的新能量。

　　不僅阿里，百度在8月份拋出了“百發(fā)有戲”的電影眾籌計劃，百度折戟《黃金時代》就在阿里用娛樂寶敲開電影大門的4個月后，2014年8月，百度、中信信托、中影集團(tuán)已達(dá)成影視文化產(chǎn)業(yè)金融眾籌平臺的戰(zhàn)略合作，該眾籌平臺首批產(chǎn)品“百發(fā)有戲”瞄準(zhǔn)了湯唯、馮紹峰主演的電影《黃金時代》，以及趙薇主演的電影《致我們突如其來的愛情》等影片。

　　隨后浦發(fā)銀行也加入了戰(zhàn)局，不僅通過其信用卡中心參與出品徐崢的《港囧》，還宣布籌建“小浦娛樂”眾籌平臺，全面試水電影、電視劇、話劇、演唱會等各類娛樂項目領(lǐng)域。

　　除此之外，就連人稱“天下第一村”的華西村也不甘落后，推出了自己的眾籌平臺。2014年10月1日，華西文化產(chǎn)業(yè)有限公司旗下的影視娛樂眾籌平臺—影娛寶正式上線運(yùn)營。正式上線不足兩個月，影娛寶每天都可以接到近百個項目申請，而且，除了前期得到來自華西村股份的500萬元天使投資外，由多家知名投資公司合投的A輪2000萬元新投資也即將完成。

　　眾籌的天然屬性就是參與性、大眾化、娛樂范，這一切正好切合影視娛樂的痛點(diǎn)，粉絲經(jīng)濟(jì)、小米模式、互聯(lián)網(wǎng)思維搭上眾籌影視娛樂的便車，必將成為風(fēng)口上的“飛豬”，搞不好還是“肥豬”，最小的投入，最大的回報，筆者認(rèn)為眾籌+娛樂才是最佳拍檔。讓我們坐等新一年更多的眾籌影視娛樂項目的發(fā)布，眾籌影視娛樂“小時代”來了!Action......

　　大事件七：眾籌行業(yè)聯(lián)盟，平臺發(fā)起成立

　　2014年10月31日 ，愛合投、大家投、云籌、貸幫、眾籌幫、愛創(chuàng)業(yè)、人人投、天使街、銀杏果等九家眾籌平臺共同發(fā)起股權(quán)眾籌行業(yè)聯(lián)盟，并簽署《眾籌行業(yè)公約》。市場從業(yè)者的成熟才能培育市場的成熟，政策雖然能一定程度上減少問題平臺的產(chǎn)生，但并不能完全根除問題;因此股權(quán)眾籌從業(yè)者不應(yīng)該完全依賴政策指導(dǎo)和保護(hù)，更應(yīng)該注重自身和行業(yè)的自律。

　　只有自律才能，真正讓行業(yè)良性發(fā)展，法律的底線，無法約束全部，需要每個平臺、每個從業(yè)者，從自律開始，相信行業(yè)聯(lián)盟的建立，不僅僅是所謂的“中國式”行業(yè)協(xié)會，期望真正為平臺服務(wù)、為從業(yè)者服務(wù)，更重要的是為投資人服務(wù)，服務(wù)才是聯(lián)盟存在的根本!

　　大事件八：股權(quán)眾籌融資，總理會議提名

　　2014年11月19日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，會議首次提出，“要建立資本市場小額再融資快速機(jī)制，開展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)” 的觀點(diǎn)，決定進(jìn)一步采取有力措施、緩解企業(yè)融資成本高問題。

　　此前，證監(jiān)會已經(jīng)多次透露出肯定股權(quán)眾籌的積極意義的訊號。 2014年3月28日，證監(jiān)會發(fā)言人張曉軍表示證監(jiān)會正在調(diào)研包括“股權(quán)眾籌”在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)態(tài)，并認(rèn)為新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)具有積極意義，證監(jiān)會將適時出臺指導(dǎo)意見。2014年6月12日，來自證監(jiān)會網(wǎng)站的消息，證監(jiān)會主席肖鋼赴網(wǎng)信公司、天使匯公司進(jìn)行了調(diào)研。截止2014年10月，國內(nèi)股權(quán)眾籌一共有27家。隨著監(jiān)管層對股權(quán)眾籌的從調(diào)查到肯定，股權(quán)眾籌必然迎來新一輪的市場考驗。

　　股權(quán)眾籌平臺自成立以來一直飽受非法集資的詬病，2014年受監(jiān)管層意見影響發(fā)展逐漸陽光化。監(jiān)管層對股權(quán)眾籌的逐步認(rèn)可很大程度上是意識到股權(quán)眾籌可以為小微企業(yè)在發(fā)展初期提供更多的資金支持，代替了VC原本的角色;同時股權(quán)眾籌也將進(jìn)一步拓寬原有的融資渠道，在提高資金杠桿率上發(fā)揮了不小作用。

　　眾籌等到總理的認(rèn)可，體現(xiàn)了高層對眾籌行業(yè)的認(rèn)可，從國家格局、政策層面、行業(yè)發(fā)展角度，都是讓我們對眾籌的未來更加充滿希望，雖然今日的眾籌還不規(guī)范，但是只要有希望，明天一定會更好，請相信。

　　大事件九：西少爺眾籌劇，創(chuàng)始人間反目

　　2014年11月13日，西少爺?shù)囊幻麆?chuàng)始人宋鑫在北京發(fā)文聲討西少爺CEO孟兵。宋鑫文章中稱西少爺孟兵欠錢不還，公司創(chuàng)立一共眾籌到85萬，到現(xiàn)在一年多了，公司財務(wù)報表沒看到過，分紅更是沒有人拿到，就連眾籌人老婆生孩子急需用錢本金卻都拿不回來，多次聯(lián)系無果。

　　對此，西少爺另外兩位創(chuàng)始人羅高景、袁澤陸做出回應(yīng)，稱宋鑫歪曲事實，好吃懶做，借機(jī)炒作。西少爺?shù)倪@場一場眾籌糾紛主要在創(chuàng)業(yè)資金上。孟兵、宋鑫、羅高景占西少爺?shù)墓蓹?quán)分別為40%、30%、30%，而目前沒有相關(guān)的法律法規(guī)給股權(quán)眾籌予以保護(hù)，也缺乏類似的成熟模式予以參考。西少爺團(tuán)隊在創(chuàng)始人出走后，疏于對團(tuán)隊成員股權(quán)以及投資人投后的管理。目前股權(quán)眾籌的項目只有等到上市或者再次融資時才有可能退出，投資人需對投資期限長做好心理準(zhǔn)備。西少爺?shù)氖录^不是個例，每天都在上演此種劇情，其出現(xiàn)不僅僅是監(jiān)管問題，更是商業(yè)環(huán)境、商業(yè)道德決定，一切只能通過時間來完善，我們既不要妄自菲薄、也不可驕傲自大，從頭開始腳踏實地，一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)才能，慢慢減少這種劇情，但愿下一年，我們少一些這樣的狗血劇，多些開心的喜劇，come on!

　　大事件十：眾籌時刻才來，長大后我會成?

　　眾籌仍是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域一個很細(xì)分的市場，商品眾籌的融資額一般在1萬～10萬元。截至2014年8月，國內(nèi)至少已有80家眾籌平臺，其中有10家倒閉或已無運(yùn)營跡象，3家發(fā)生業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。其中，商品眾籌中比較知名的平臺有眾籌網(wǎng)、點(diǎn)名時間、追夢網(wǎng)、中國夢網(wǎng)、樂童音樂、淘夢網(wǎng)和JUE.SO，這7家平臺總的籌資額還不到1億元，相比而言，股權(quán)眾籌在2014年上半年的籌款額就已超1.5億元。金額很小。

　　雖然今日的眾籌還很小，眾籌時刻剛剛來臨，不過，未來，眾籌定會長大，成為互聯(lián)網(wǎng)金融的中堅，成為創(chuàng)業(yè)者的首選，甚至成為主流的商業(yè)模式，長大后我會成......?，成了誰?Dont wait for the future. Start !