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執(zhí)行力差的5個因素

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1、員工敷衍了事。   員工雖然每日都按部就班的做著手頭工作，但因為執(zhí)行力差的緣故，員工就會忘記制度，大多敷衍了事。   2、管理者的行為舉止。   員工初來酒店，正如一個初生的嬰兒，一切都是一張白紙，中國人的模仿能力是世界第一的，一個管理者的日常行為舉止，包括著裝、談吐都會深深的影響到員工，若有不當(dāng)，久而久之，管理者在員工心中的形象就會有所折扣，也間接影響到執(zhí)行力，因為員工心里會想：“他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都這樣，我還不是學(xué)他。”   3、歸屬感的缺乏。   如果士兵在前線打仗，后勤給養(yǎng)供應(yīng)不上，通訊中段，請求支援但是指揮部沒有反應(yīng)，負傷了得不到快速的救護，那士兵的斗志顯然會受到很大的影響。我們一直在說“員工是我們最寶貴的財富”，那么我們真正重視過這些“財富”沒有？我們是不是真正的把員工放在第一位，真正把員工當(dāng)做自己的家人？關(guān)心過他的日常生活、有何困難、感情經(jīng)歷等等？員工是否真正把酒店當(dāng)做自己的家自己的事業(yè)在做？答案是沒有，不然酒店行業(yè)的人員流失就不會那么大了。   4、激勵措施的強度不夠。   現(xiàn)在酒店一個普通服務(wù)員的工資在1800左右，領(lǐng)班在2500左右，主管3000左右，部門經(jīng)理4000。排除拿年薪的總監(jiān)和總經(jīng)理，在這個物價橫飛的年代，這樣微薄的工資是否能讓他們養(yǎng)家糊口都是一個問題，至于買車買房娶媳婦，那簡直是童話。 閱讀更多相關(guān)知識，返回【 免費賓館管理軟件 】欄目列表
發(fā)布：2007-04-29 09:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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