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免費培訓(xùn)班管理軟件經(jīng)營管理案例
近日,跟一個免費培訓(xùn)班管理系統(tǒng)的朋友聊天,對方談到,學(xué)校發(fā)展幾年時間,前幾年還不錯,招生規(guī)模一直上升,只是這幾年一直在穩(wěn)定在四五百人的學(xué)生規(guī)模,朋友很是著急,認為自己遇到了學(xué)校發(fā)展的瓶頸!
經(jīng)過進一步與朋友溝通,朋友說出了一些外界不利因素:
1.初中學(xué)生流失率加大。因為當?shù)爻踔杏⒄Z老師很多在家中辦有輔導(dǎo)班,導(dǎo)致很多學(xué)生迫不得已離開學(xué)校,從而選擇自己學(xué)校老師辦的輔導(dǎo)班,盡管他們認可朋友學(xué)校的教學(xué)。朋友認為這是免費培訓(xùn)班管理系統(tǒng)近幾年不能發(fā)展的很大的一個因素。
2.學(xué)校教師培養(yǎng)制度方面欠缺。因為朋友從一開始就在一線教學(xué),可以說具有一定的教學(xué)經(jīng)驗,幾年來,很多學(xué)生都是沖著朋友課程前來報名。但是,朋友本人開設(shè)的課程畢竟有限,再加上,隨著學(xué)校規(guī)模逐步擴大,朋友本人如果陷在煩忙的教學(xué)工作中,也不利學(xué)校的發(fā)展。因此,如何將學(xué)校的教師進行標準化培訓(xùn),讓更多的學(xué)生或家長由對某位老師的認可轉(zhuǎn)為對學(xué)校的認可。
針對朋友提出的問題,我認為這是很多學(xué)校在發(fā)展過程中遇到的一些共性問題!
希望有過此方面經(jīng)驗的學(xué)校經(jīng)營管理人員在下面跟貼參與討論。
分析建議:
1.做足內(nèi)功 繼續(xù)在小學(xué)階段擴大規(guī)模
初中學(xué)生的流失,就目前提供的情況來看,確實很難在短期內(nèi)改變現(xiàn)狀,盡管國家有規(guī)定不準在校教師在校外辦收輔導(dǎo)班,但是現(xiàn)實中確實仍有在校教師在校外辦輔導(dǎo)班的情況存在,而且其在招生上有著獨特的優(yōu)勢。因此,建議朋友對待此問題,應(yīng)進一步區(qū)別對待,注意跟蹤分析流失學(xué)生的去向,如果確系朋友所說,大部分學(xué)生流向了學(xué)生自己在校教師所開辦的輔導(dǎo)班,則建議朋友暫不宜把主要精力放在減少初中學(xué)生流失上; 如果經(jīng)過對流失學(xué)生去向分析,不是前面的結(jié)論,則我們需另當討論。
學(xué)校學(xué)生規(guī)模的擴大,一方面靠拉長招生年齡段,多開班別; 另外一方面是靠在單一年齡段上擴大招生規(guī)模。因此,建議朋友在單一班別上去做出特色,擴大招生數(shù)。在小學(xué)階段招生方面可以探索與小學(xué)或幼兒園合作的模式(到現(xiàn)成的池塘去撈魚要比重新挖池塘引魚要輕松一些)。
2.教師培訓(xùn)制度方面:建議朋友將學(xué)校的課程盡量做到標準化,包括教學(xué)內(nèi)容標準化(總結(jié)完善教案)、教學(xué)方法標準化(包括標準的課堂用語、標準的形體禮儀語言等),盡量將家長或?qū)W生能現(xiàn)場直觀能感受到的一些東西去規(guī)范化、標準化。另外,將少兒英語教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)作為標準把好招聘第一關(guān),做到招來的老師都是可以培養(yǎng)的。
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