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分校運營主管應(yīng)具備的能力
分校運營主管應(yīng)具備的能力
近期參觀了幾所學(xué)校,與分校的運營分校長(主管)聊天,感覺缺少很多東西。
回來后整理一下分校長應(yīng)具備的幾項能力,一起探討。
一、預(yù)算管理(事實上很多小學(xué)校的分校長是毫無預(yù)算意識的)
二、市場管理
三、銷售管理
四、客服管理(學(xué)管或售后)
五、數(shù)據(jù)分析能力
六、利潤提升
七、開業(yè)流程
八、財務(wù)管理(最理想的是了解模型)
九、選址裝修
十、績效管理
十一、人員管理
如果一個分校店面營業(yè)額在100萬-1000萬之間,那么請按照這個標準招聘分校長吧,一定的基本能力會打造你的完美口碑!
如果一個分校店面的營業(yè)額超過1000萬,那么你需要一個更高層的能夠決策的管理者!
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