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我國企業(yè)財務管理信息化協同模式研究

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來源:泛普軟件

1 研究背景

財務管理信息化是以現代信息技術為基礎,適應企業(yè)電子商務運作模式,實現業(yè)務與財務協同、并發(fā)控制的管理信息系統(tǒng)。它將以網絡為代表的信息技術與先進的財務管理思想和管理方法有機融合,集會計核算制度、財務會計報告制度和財務管理制度于一體,實現物流、資金流、信息流和業(yè)務流的“四流合一”,從而達到以核心企業(yè)為軸心的資源共享、信息共享目標。目前,財務管理信息化在我國已經成為繼資金集中管理、全面預算管理、財務總監(jiān)委派制、強化內部審計制度之后的一種全新的財務管理模式。

財務管理信息化是企業(yè)信息化的重要組成部分和核心內容,通過財務管理信息化建設,能增強企業(yè)的財務透明度,保證財務信息的完整性和真實性,同時能夠幫助管理者提高財務管理水平,增強財務管理的及時性和有效性。我們應當借鑒國內外先進的管理經驗,把它運用到實際的工作中去,從而使我國企業(yè)的財務管理水平不斷向世界先進水平邁進。

財務管理信息化就是在財務管理各環(huán)節(jié)中,將財務信息作為管理信息資源,全面運用以計算機技術、網絡技術與通信技術為代表的信息技術對其進行處理,為企業(yè)經營管理、控制決策和社會經濟運行及管理提供充足、及時的財務管理信息。企業(yè)利益相關主體是企業(yè)財務管理信息的主要需求者。企業(yè)財務信息需求者的信息需求也在發(fā)生著深刻的變化,主要表現在以下方面:需求的信息量或信息范圍不斷擴大;信息需求呈現出多樣性和多元化的特點;需求者要求信息具有實時性與可比性。這是傳統(tǒng)的財務信息系統(tǒng)所不能達到的,因此,研究構建新型的財務管理信息系統(tǒng),解決企業(yè)財務管理信息協同(即傳遞與共享)的問題,找出解決問題的對策,對提升我國企業(yè)現代管理水平,提高企業(yè)經濟效益,將有十分重要的現實意義。

信息網絡化使得信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,誰能及時有效地對內部、外部的各種信息加以選擇、利用,誰就可能獲得制勝優(yōu)勢;財務管理工作要求所提供的資料信息不僅僅是以貨幣計量的財務資料,更重要的是能反映企業(yè)競爭力方面的信息,企業(yè)只有充分掌握各種信息,才能在比較優(yōu)勢中實現經濟效益最大化。企業(yè)內部的管理信息系統(tǒng)與其利益相關者的管理信息系統(tǒng)相連接,實現利益相關財務信息的傳遞與共享,可以達到企業(yè)間協同財務管理信息的目的,協助決策者做出正確決策。企業(yè)根據成本效益原則進行財務信息共享與收集,就會有更多的企業(yè)相關利益者共享信息,企業(yè)從共享信息中獲取的收益就更大,這樣企業(yè)會更主動地把財務管理信息共享起來。

本文主要根據信息化(Informationization)與企業(yè)信息化理論、企業(yè)財務管理信息化理論和企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resources Planning,福州OA)理論,應用現代信息技術,提出實施企業(yè)財務管理信息化的“企業(yè)財務管理信息化協同”的思路,即通過信息化后擴展企業(yè)財務管理的信息來源,實現財務信息共享,提高財務信息的質量,增強企業(yè)財務管理決策的可靠性,切實提高企業(yè)的競爭力。

發(fā)布:2007-04-24 12:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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