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管理學(xué)小故事——廚房失火
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有位客人到某人家里作客,看見主人家廚房的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。
客人告訴主人說:“煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會(huì)導(dǎo)致廚房火災(zāi)?!敝魅寺犃瞬灰詾槿?,沒有做任何表示。
不久主人家廚房果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請(qǐng)四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的客人。
有人對(duì)主人說:“如果當(dāng)初你聽了那位先生的話,今天也不用準(zhǔn)備筵席了,而且沒有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!”
主人頓時(shí)省悟,趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那位客人來吃酒。
一般人認(rèn)為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各種棘手問題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實(shí)這是有待商榷的。俗話說:“預(yù)防重于治療”,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后。由此觀之,企業(yè)問題的預(yù)防者,其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。
習(xí)以為常的生活方式,也許是最有危險(xiǎn)的生活方式。因?yàn)榱?xí)慣了的東西很難改變,而當(dāng)你覺醒時(shí),往往是回天乏術(shù)了。
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