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管理學(xué)小故事——鄰人遺斧

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                    泛普服裝管理軟件與您共同分享管理學(xué)小故事——鄰人遺斧

 

                     從前有一個人遺失了一把斧頭，他懷疑被隔壁的小孩偷走了。于是，他就暗中觀察小孩的行動，不論是言語與動作，或是神態(tài)與舉止，怎么看，都覺得小孩是像偷斧頭的人。由于沒有證據(jù)，所以也就沒有辦法揭發(fā)。隔了幾天，他在后山找到了遺失的斧頭，原來是自己弄丟了。從此之后，他再去觀察隔壁的小孩，再怎么看也不像是會偷斧頭的人 。  　
                    認(rèn)識一個人，切忌以自己主觀想象作為衡量別人的標(biāo)準(zhǔn)，主觀意識太強，經(jīng)常會造成識人的錯誤與偏差。 
 　　           而大多數(shù)老板在人才的應(yīng)用上，常憑著主觀意識去任命一個人，而不加以客觀，公正地審核。感情用事是老板的大忌。對人對事，老板都不要先入為主，帶上有色眼睛看人，更不應(yīng)以小人之心度君子之腹。否則，公司就會失去很多優(yōu)秀人才。
 　　          如果私下對雇員有狹隘的看法，持?jǐn)硨B(tài)度的員工往往會分裂并搞垮你的公司。

 

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發(fā)布：2007-04-01 13:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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